監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢(xún)管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶(hù)案例 | 在線(xiàn)試用
X 關(guān)閉

項(xiàng)目管理軟件研發(fā)行業(yè)版

視頻比較大,請(qǐng)耐心等待5秒,下載視頻

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114

  隨著科技的進(jìn)步,大家可使用的項(xiàng)目管理系統(tǒng)也會(huì)進(jìn)行迭代更新,根據(jù)大家實(shí)時(shí)的需求進(jìn)行功能的“進(jìn)化”,這是所有產(chǎn)品不想被淘汰的必然選擇。因此,作為需要系統(tǒng)輔助的企業(yè)來(lái)說(shuō),選擇是非常廣泛的,只要認(rèn)真分析自己所需,定能找到合適的工具讓自己項(xiàng)目管理過(guò)程更簡(jiǎn)便。

  一、使用項(xiàng)目管理軟件研發(fā)行業(yè)達(dá)到的效果

  不管是產(chǎn)品研發(fā)還是軟件研發(fā),各個(gè)單位的研發(fā)項(xiàng)目管理體系也不盡相同,但都會(huì)存在著這樣或那樣的問(wèn)題與矛盾,希望借助項(xiàng)目管理工具達(dá)到如下效果:

  1、研發(fā)過(guò)程的進(jìn)度管控

  要求分別通過(guò)時(shí)間、部門(mén)、人員多角度反映項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行情況。

  2、項(xiàng)目任務(wù)分解邏輯關(guān)系管理

  不僅要實(shí)現(xiàn)任務(wù)工作之間的各種邏輯關(guān)系,還要明確責(zé)任人、支持工作任務(wù)的再分解及分配。

  3、方便、快捷的任務(wù)進(jìn)度填報(bào)

  對(duì)于研發(fā)工程師,同時(shí)參與多個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)工作是常態(tài),再加上領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分配的各項(xiàng)工作,方便、快捷的進(jìn)度填報(bào)就顯得非常重要。

  4、里程碑節(jié)點(diǎn)評(píng)審管理

  要求項(xiàng)目里程碑節(jié)點(diǎn)獨(dú)立上報(bào)評(píng)審,可以根據(jù)事先設(shè)置的相關(guān)條件,完成里程碑進(jìn)度。

  5、過(guò)程文檔管理

  要求項(xiàng)目進(jìn)度填報(bào)的同時(shí),必須提交成果類(lèi)文件,并支持所有成果文檔的分類(lèi)歸檔及后期查閱。

  6、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)審

  要求項(xiàng)目任務(wù)制定評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完成上報(bào)評(píng)審。

  7、協(xié)同辦公管理

  要求項(xiàng)目在研發(fā)過(guò)程中,按時(shí)上報(bào)工作計(jì)劃和項(xiàng)目任務(wù)完成情況并發(fā)起流轉(zhuǎn)審批。

  8、數(shù)據(jù)分析管理

  要求從時(shí)間、部門(mén)、人員三個(gè)角度自動(dòng)生成項(xiàng)目的進(jìn)度數(shù)據(jù)分析及圖表分析,直觀的掌握公司項(xiàng)目執(zhí)行狀況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

圖像 061.png

  二、泛普軟件項(xiàng)目管理軟件研的好處

  1、管理項(xiàng)目進(jìn)度

  項(xiàng)目的進(jìn)度管理也叫做項(xiàng)目時(shí)間管理或者是項(xiàng)目工期時(shí)間管理。指的是項(xiàng)目在實(shí)施的過(guò)程中,不同階段的進(jìn)度情況以及項(xiàng)目最后完成時(shí)間的管理,目的是確保項(xiàng)目在約定的時(shí)間范圍內(nèi)的基礎(chǔ)上能夠達(dá)到整體的目標(biāo)。

  2、管理項(xiàng)目成本

  也許這是企業(yè)軟件研發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)最主要的一個(gè)功能了,效率的提高不但表現(xiàn)在項(xiàng)目的進(jìn)程和質(zhì)量方面,對(duì)部分費(fèi)用的控制其實(shí)也是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人最操心的事情。由于成本控制有不足,就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)影響項(xiàng)目進(jìn)程和質(zhì)量的一系列問(wèn)題。靠人為去解決,那就需要投入非常多的人力和時(shí)間,因此才會(huì)借助企業(yè)軟件研發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)。相反,如果這個(gè)功能不夠強(qiáng)大甚至是沒(méi)有這個(gè)功能,就不能叫做一個(gè)合格的軟件研發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

  3、自定義項(xiàng)目計(jì)劃

  所有企業(yè)軟件研發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)都一定是具備項(xiàng)目規(guī)劃功能的,還必須向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人顯示出項(xiàng)目的各個(gè)任務(wù)是怎樣進(jìn)行連接的。這個(gè)級(jí)別的規(guī)劃可以讓我們更好地了解項(xiàng)目調(diào)度方法以及用于資源訪(fǎng)問(wèn)和分配的路徑。一般來(lái)說(shuō),計(jì)劃項(xiàng)目第一步是要分解全部需要完成的任務(wù),接著把這些人物分配給團(tuán)隊(duì)成員并對(duì)負(fù)責(zé)的資源進(jìn)行確認(rèn),還包括所有項(xiàng)目的開(kāi)始和完成時(shí)間估算。

  4、分析項(xiàng)目數(shù)據(jù)

  企業(yè)軟件研發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的綜合實(shí)力和它的數(shù)據(jù)分析能力息息相關(guān)。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析,將有助于在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中更輕松地的解決問(wèn)題,可見(jiàn),這個(gè)功能對(duì)是多么的重要,這也是我們?cè)谶x擇軟件研發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)時(shí)最需要考慮的一個(gè)功能。如果軟件的數(shù)據(jù)分析不能滿(mǎn)足項(xiàng)目的要求,那么就完全沒(méi)必要配置這個(gè)軟件。

  5、項(xiàng)目工作管理

  企業(yè)軟件研發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)里面最重要的一個(gè)功能是能夠自定義任務(wù),并且將任務(wù)分配給成員、對(duì)完成的時(shí)間以及最后期限進(jìn)行設(shè)置。

  新產(chǎn)品研發(fā)最具影響力的方面是技術(shù)可行性,已存在的目標(biāo)市場(chǎng)以及可完成研發(fā)任務(wù)的業(yè)務(wù)資源。傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理或項(xiàng)目管理工具無(wú)法提供一體化的綜合視圖或每方面每個(gè)活動(dòng)的績(jī)效的前因后果關(guān)系,以及這些前因后果對(duì)其它方面所產(chǎn)生的影響。很少項(xiàng)目人員有能力清晰地洞悉這些前因后果關(guān)系,即使有些可以看清這些關(guān)系,也極少數(shù)能快速地掌握這三大方面的所有關(guān)系。

發(fā)布:2022-07-15 15:32    編輯:泛普軟件 · liuzhihui    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

相關(guān)欄目

項(xiàng)目管理對(duì)比 好用的項(xiàng)目管理 工程系統(tǒng)價(jià)格 項(xiàng)目系統(tǒng)開(kāi)發(fā) 免費(fèi)的項(xiàng)目管理系統(tǒng) 工程管理軟件哪個(gè)好 哪家項(xiàng)目管理好 企業(yè)項(xiàng)目管理排名 工程管理系統(tǒng)下載 項(xiàng)目管理系統(tǒng)有哪些 建筑施工管理系統(tǒng)怎么樣 項(xiàng)目管理軟件 建筑人員管理 項(xiàng)目集成 項(xiàng)目自動(dòng)化