市政工程企業(yè)管理系統(tǒng)如何選擇

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　　資源安排沖突不斷、重要業(yè)務信息遺漏、數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作量大且不精準、線下溝通與協(xié)作效率低，隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展壯大，你會發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)手工管理模式已經(jīng)逐漸凸顯出它的不適應性，企業(yè)亟需一種全新、高效的管理模式來滿足迅速膨脹的管理需求。

　　一、企業(yè)管理系統(tǒng)如何選擇

　　企業(yè)管理思想的日漸成熟以及現(xiàn)代信息化技術的逐步發(fā)展，讓這種全新、高效管理模式的實現(xiàn)成為了可能，企業(yè)管理信息化日益成為了許多企業(yè)改善運營效益的手段之一。針對企業(yè)不同方面的管理需求，市場上出現(xiàn)了多種不同類型的管理系統(tǒng)，如ERP、CRM、OA、HR、采購管理系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)等。

　　近幾年來，隨著企業(yè)管理集中化趨勢的興起，各類管理軟件的融合應用廣受關注，一體化管理系統(tǒng)開始走俏。

　　1、能滿足公司的需求，這是最基本的，建議買多個模塊進行高度集中的軟件，像銷售管理，客戶管理，進銷存管理，財務管理，OA管理等這些管理模塊都高度集中的軟件

　　2、軟件的可擴展性，易維護性，自定義的靈活程度，能否添加字段、屏蔽字段、修改字段標簽、修改頁面布局，能否添加新的模塊，能否和其它系統(tǒng)集成接口;

　　系統(tǒng)的流程能否調(diào)整，因為公司都是向前發(fā)展的，到時有新的需求要可以比較容易的擴展，同時易維護也挺重要的，因為一般情況下中小企業(yè)都沒有專業(yè)人維護人員，所以選擇一個易維護。

　　3、操作簡單，業(yè)務人員需要專心發(fā)展公司業(yè)務，他們沒有太多時間學習操作CRM軟件，所以CRM系統(tǒng)一定要簡單易用，最好不需要培訓或者簡單培訓即可掌握操作方法。 最好的如新航軟件的集成化的工作臺、所見即所得的自定義報表、隨心所欲的一鍵統(tǒng)計等等

　　4、升級頻率，CRM系統(tǒng)的升級頻率不僅反映了CRM用戶的活躍程度，而且還反映了CRM廠商的開發(fā)實力。所以選擇CRM系統(tǒng)，一定要了解系統(tǒng)的升級頻率，盡量選擇那些經(jīng)常升級的CRM系統(tǒng)。

　　5、看服務，三分軟件，七分服務，服務好的軟件商，從售前、售中、售后都是有專門對口的咨詢顧問全程協(xié)助，如新航軟件從軟件的實施培訓，后期的日常維護等一系列服務都是非常到位的。

　　二、泛普軟件企業(yè)管理系統(tǒng)的好處有哪些

　　1、統(tǒng)計分析財務報表

　　對于許多企業(yè)而言，在開展財務報表統(tǒng)計的情況下，都需要投入非常大的人力物力和經(jīng)濟成本，也有一些公司表面看起來風塵仆仆，十分掙錢，但是實際上內(nèi)部結構卻發(fā)生多頭管理的現(xiàn)象，尤其是在財務會計之中基本都是以流水賬單為最主要的記賬方式的。

　　這類記賬方式是非常不規(guī)范化的，容易出現(xiàn)會計數(shù)據(jù)缺失不全的狀況，導致臨時不符合，因而不可以很好的為管理者給予高效的數(shù)據(jù)支持。

　　2、標準工作流程

　　對于許多企業(yè)而言，因為企業(yè)經(jīng)營管理不足標準，因而在開展工作流程辦理的情況下，也是十分不合規(guī)的，容易出現(xiàn)企業(yè)管理人員自主決策問題，對于企業(yè)的一些工作沒有管理者的審核，是不能夠正常進行的。

　　因而就會造成一些突發(fā)事件，持續(xù)往后面推遲，誤了工作進程減少了工作效能。但是應用企業(yè)管理系統(tǒng)以后，就能助力企業(yè)進行有效業(yè)務流程管理，標準業(yè)務的辦理手續(xù)，減少不必要中間商，提高工作效率。

　　3、提升企業(yè)服務項目

　　針對企業(yè)而言想要提升經(jīng)濟收益，那樣就必須得重視公司的客戶關系管理，較好的用戶體驗，可以提升客戶交易訂單量，許多企業(yè)在進行管理時，全是客戶至上的方式來進行經(jīng)營的，而通過企業(yè)管理系統(tǒng)以后，就能讓企業(yè)的服務開展更加好的提高，

　　可以面對公司銷售業(yè)務、服務項目、銷售市場等各個單位給予客戶詳細資料，協(xié)助每個部門開展客戶需求統(tǒng)計分析，讓企業(yè)能夠更好地為客戶進行服務項目。

　　公司通過使用企業(yè)管理系統(tǒng)帶來的好處是很多的，除了以上這種益處以外，管理系統(tǒng)軟件還能助力企業(yè)節(jié)約很多的人力和物力資源成本費，還能夠助力企業(yè)制定下一步工作發(fā)展趨勢做出詳盡的數(shù)據(jù)支撐，協(xié)助企業(yè)管理人員能夠更好地開展發(fā)展策略的訂制。