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工程建設(shè)管理中的財務(wù)管理軟件

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 　　財務(wù)管理是項目管理的組成部分之一，在整個項目建設(shè)中起著非常重要的作用。如果財務(wù)管理不到位，不僅會阻礙項目建設(shè)，還可能導(dǎo)致收益減少。

　　一、工程建設(shè)管理中的財務(wù)管理現(xiàn)狀及問題

　　財務(wù)管理是企業(yè)管理的中心，加強財務(wù)管理是實現(xiàn)企業(yè)目標的根本需要。施工企業(yè)只有加強和完善財務(wù)管理，才能增強競爭力，提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標。

工程建設(shè)管理中的財務(wù)管理軟件.jpg

　　1、廣泛存在財務(wù)風(fēng)險

　　建筑市場不夠規(guī)范，部分建設(shè)項目資金不到位，項目投資風(fēng)險部分轉(zhuǎn)嫁給施工企業(yè)，制約了施工企業(yè)的現(xiàn)金流。

　　2、財務(wù)部門未參與全程

　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過于重視工程項目的管理，而忽視了財務(wù)管理在工程項目中的作用，導(dǎo)致財務(wù)部門的監(jiān)督職能失效。

　　3、對財務(wù)管理不夠重視

　　一些施工企業(yè)還沒有充分認識到財務(wù)管理在公司治理中的作用，對財務(wù)管理不夠重視。仍有相當一部分施工企業(yè)管理理念落后，不重視財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，使得企業(yè)的管理活動僅局限于生產(chǎn)經(jīng)營的管理，沒有充分發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理活動的作用。

　　二、工程建設(shè)管理中的財務(wù)管理問題解決措施

　　必須充分發(fā)揮財務(wù)管理在工程建設(shè)中的監(jiān)督控制作用，確保工程建設(shè)有序發(fā)展，這對企業(yè)經(jīng)濟效益的提高具有重要的現(xiàn)實意義。

　　1、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

　　財務(wù)部門應(yīng)結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、目前的財務(wù)狀況和投資能力，對項目進行詳細的測算和評估，提出合理化建議，通過對各種影響因素的綜合分析，擬定最佳投資方案。

　　2、審核工程執(zhí)行概算情況

　　財務(wù)部門應(yīng)結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、目前的財務(wù)狀況和投資能力，對項目進行詳細的測算和評估，提出合理化建議，通過對各種影響因素的綜合分析，擬定最佳投資方案。

　　3、建立健全財務(wù)制度

　　加強施工企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督，切實加強內(nèi)部審計工作，加強企業(yè)會計監(jiān)督，督促施工企業(yè)建立健全財務(wù)制度。

　　4、發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用

　　財務(wù)部門應(yīng)參與竣工結(jié)算審核，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用，并做好結(jié)算文件的會簽工作。

　　三、泛普軟件提供的工程建設(shè)管理中的財務(wù)管理軟件服務(wù)

　　泛普軟件通過高效的財務(wù)管理解決方案，能夠消除人為錯誤以及其他繁瑣環(huán)節(jié)，從而節(jié)省員工的時間和資源。

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　　1、自動化

　　在錄入相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)時，系統(tǒng)會自動進行統(tǒng)計和計算，不需要手動進行計算。同時，系統(tǒng)對財務(wù)模塊進行細分，不同業(yè)務(wù)的信息可以分別管理。

　　2、規(guī)范化

　　發(fā)起申請，領(lǐng)導(dǎo)實時審批，審批單自動流轉(zhuǎn)，審批結(jié)果可實時查看，領(lǐng)導(dǎo)親筆簽字審批，權(quán)責(zé)可追溯。大大提高審批流程的時效性，并有效規(guī)范審批類型，加強保密。

　　3、多級審核

　　收款的每一個流程都需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的審批，可以根據(jù)企業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)置多級審核，防止收款過程中的差錯和舞弊。

　　只有充分發(fā)揮項目財務(wù)管理的作用，加強成本控制，加強財務(wù)監(jiān)控，規(guī)避項目管理風(fēng)險，項目和公司才能在現(xiàn)有資源下實現(xiàn)更好的經(jīng)濟目標。

發(fā)布：2022-05-06 16:12    編輯：泛普軟件 · fuhuachao    [打印此頁]    [關(guān)閉]