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項(xiàng)目人員流程管理系統(tǒng)
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一個(gè)工程要想取得更好的施工效果,就應(yīng)該更加注重施工質(zhì)量。施工管理是一個(gè)非常重要的內(nèi)容,高質(zhì)量的施工管理不僅能有效提高建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,而且對(duì)提高建筑物的整體質(zhì)量也有積極的作用。在施工管理中,人員管理的重要性尤為突出,因?yàn)閷?duì)于施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō),人是最基本、最直接的參與者。因此,必須不斷提高施工人員和管理人員的技術(shù)能力和水平,只有這樣才能更好地實(shí)施項(xiàng)目的建設(shè)。
一、項(xiàng)目管理當(dāng)中的人員管理的現(xiàn)狀
人在整個(gè)施工過(guò)程中起著非常重要的作用,因此人員管理的好壞將嚴(yán)重影響整個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量水平。
1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度不夠充分
一些施工企業(yè)仍然采用一些傳統(tǒng)的工程施工管理模式,這些也在許多方面延續(xù)了傳統(tǒng)的分割管理模式,如整個(gè)工程施工的相關(guān)人員、機(jī)械設(shè)備、材料和工程質(zhì)量。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題
相關(guān)的工程施工人員,自身對(duì)于安全意識(shí)的薄弱,對(duì)于崗前培訓(xùn)等方面,存在的淡化安全意識(shí)教育的問(wèn)題現(xiàn)象,導(dǎo)致存在一些建施工人員雖然在接受培訓(xùn),但是還是出現(xiàn)較低的安全操作水平。
二、加強(qiáng)人員管理的重要性以及意義
如果企業(yè)重視人員管理,就會(huì)在企業(yè)內(nèi)部組建一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍,不僅可以有效解決人員配置問(wèn)題,還可以因有序施工而降低施工成本,為企業(yè)的發(fā)展謀求更多的經(jīng)濟(jì)效益,從而大大提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,企業(yè)應(yīng)重視對(duì)施工人員的定期培訓(xùn),向他們傳授最先進(jìn)的施工技術(shù)和施工設(shè)備的操作使用方法,提高施工水平和意志。在人員管理過(guò)程中,企業(yè)會(huì)為企業(yè)的施工人員創(chuàng)造更多的相互交流的機(jī)會(huì)。這樣一來(lái),由于員工之間相互熟悉,在建筑項(xiàng)目的實(shí)際施工過(guò)程中就會(huì)有更多的默契配合,從而有效減少施工人員之間的摩擦,有效提高施工效率。而且通過(guò)企業(yè)的人事管理,可以有效提高施工人員的素質(zhì),讓他們?cè)谑┕み^(guò)程中更好的相互溝通。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)面臨突發(fā)事件時(shí),工作人員可以更好地實(shí)現(xiàn)合作,在一定程度上減少事故帶來(lái)的損失,保證施工過(guò)程的順利高效開(kāi)展。
三、泛普軟件的項(xiàng)目人員管理軟件服務(wù)
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性要求企業(yè)要有好的人員管理,進(jìn)而保障施工的進(jìn)度與質(zhì)量,泛普軟件作為專業(yè)的管理軟件開(kāi)發(fā)者,為企業(yè)提供了科學(xué)的項(xiàng)目人員流程管理系統(tǒng)軟件服務(wù)。
1、歷史作業(yè)信息
結(jié)合人員歷史作業(yè)信息,判斷工作記錄的真實(shí)性,呈現(xiàn)員工當(dāng)前的任務(wù)進(jìn)度,推動(dòng)員工進(jìn)行真實(shí)的業(yè)務(wù)行為。
2、考勤系統(tǒng)
滿足不同場(chǎng)景的考勤系統(tǒng),管理人員可以在移動(dòng)終端上隨時(shí)隨地查看他人的每日考勤統(tǒng)計(jì)和每月考勤匯總。
3、“人員檔案”模塊
泛普軟件系統(tǒng)中在“人員檔案”模塊給出表單填寫(xiě)內(nèi)部員工資料,清晰記錄員工情況,對(duì)勞務(wù)合同記錄在“勞動(dòng)合同列表”查看。
4、aap定位打卡
手機(jī)aap定位打卡,實(shí)時(shí)定位,減少錯(cuò)亂信息,記錄考勤明細(xì)。
項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量的結(jié)果取決于項(xiàng)目實(shí)施者,在項(xiàng)目管理中,人員管理非常重要,人事管理做好了,項(xiàng)目就成功了一半。
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