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建筑招標(biāo)管理系統(tǒng)

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 　　為了充分的利用市場(chǎng)資源，引進(jìn)競爭機(jī)制，降低建設(shè)成本，保證供應(yīng)商和承建商的質(zhì)量，建筑企業(yè)在項(xiàng)目采購過程中陸續(xù)采用更規(guī)范、更科學(xué)的建筑招標(biāo)管理系統(tǒng)來規(guī)范招標(biāo)管理。

　　泛普建筑招標(biāo)管理系統(tǒng)支持項(xiàng)目層及活動(dòng)層的供應(yīng)商管理，電子招投和電子采購管理。系統(tǒng)提供一整套先進(jìn)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋C(jī)制管理基于規(guī)則的整個(gè)招標(biāo)過程確保招標(biāo)的安全性和完整性。系統(tǒng)支持采購需求，采購訂單，采購發(fā)票與付款管理，同時(shí)支持采購合同，分包和外包的管理。

　　一、泛普招標(biāo)管理系統(tǒng)的管控點(diǎn)

　　1、建筑招標(biāo)審批

　　企業(yè)可為不同性質(zhì)的招標(biāo)設(shè)置不同的審批流程。每個(gè)審批流程都可以有多個(gè)審批階段，每個(gè)審批階段可以有多個(gè)審批步驟，每個(gè)步驟可以有多個(gè)可選或必選的審批人。

建筑招標(biāo)管理系統(tǒng)

　　2、供應(yīng)商管理

　　系統(tǒng)可控制預(yù)選供應(yīng)商數(shù)量的上下限并且可根據(jù)招標(biāo)的性質(zhì)設(shè)置供應(yīng)商的預(yù)選方式為純隨機(jī)，純手動(dòng)或者一部分隨機(jī)一部分手動(dòng)。確定預(yù)選供應(yīng)商列表后，供應(yīng)商篩選團(tuán)隊(duì)即可通過一輪或多輪篩選從列表中甄選合適的候選供應(yīng)商。

　　每一輪篩選，供應(yīng)商篩選團(tuán)隊(duì)都必須設(shè)定篩選準(zhǔn)則并進(jìn)行評(píng)分。最終候選供應(yīng)商名單確定后，供應(yīng)商篩選團(tuán)隊(duì)需把此名單提交給上級(jí)審批以最終正式確定入圍的候選供應(yīng)商名單。

　　3、招標(biāo)文件發(fā)布

　　系統(tǒng)支持招標(biāo)負(fù)責(zé)人按需設(shè)置招標(biāo)文檔的查閱及審批規(guī)則及權(quán)限。所有招標(biāo)文檔及其修訂都需要通過發(fā)布委員會(huì)的審批后才能發(fā)送給供應(yīng)商。招標(biāo)文件可通過供應(yīng)商網(wǎng)站，電子郵件，普通郵件或親自遞交給供應(yīng)商，所有的發(fā)送記錄系統(tǒng)都可以自動(dòng)記錄。

　　5、開標(biāo)管理

　　開標(biāo)委員會(huì)可由內(nèi)部及外部的不同組織挑選不同的人員組成。開標(biāo)委員會(huì)監(jiān)控招標(biāo)何時(shí)開始及供應(yīng)商的投標(biāo)何時(shí)可查看。供應(yīng)商的投標(biāo)只有通過開標(biāo)委員會(huì)的全票審批通過才能開標(biāo)和查看。

　　二、泛普建筑招標(biāo)管理系統(tǒng)的作用

　　1、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建設(shè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫。建立集團(tuán)和各分子攻速的專家?guī)?。評(píng)標(biāo)規(guī)則庫、價(jià)格信息庫、供應(yīng)商績效數(shù)據(jù)庫等。

　　2、建立統(tǒng)一的供應(yīng)商管理平臺(tái)，加強(qiáng)供應(yīng)商準(zhǔn)入管理，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商日常表現(xiàn)記錄、共享供應(yīng)商信息，微各分子公司提供供應(yīng)商績效管理手段，建立供應(yīng)商生命周期管理。

建筑招標(biāo)管理系統(tǒng)

　　3、建立供應(yīng)商自助門戶，加強(qiáng)各改進(jìn)供應(yīng)商的關(guān)系。加強(qiáng)和改進(jìn)與供應(yīng)商的關(guān)系。簡化與供應(yīng)商之間的流程，提高與供應(yīng)商的溝通效率，實(shí)現(xiàn)在線投標(biāo)、線上詢價(jià)、訂單執(zhí)行跟蹤等外部協(xié)同片平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)使用同步也給供應(yīng)商帶來使用價(jià)值，更有效的合作和更強(qiáng)的供應(yīng)商整合。

　　4、建立在線評(píng)標(biāo)室、專家評(píng)委可直接登錄在線評(píng)標(biāo)室，隨時(shí)隨地通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行評(píng)標(biāo)處理工作;實(shí)現(xiàn)線下評(píng)標(biāo)、線上評(píng)標(biāo)、線上線下結(jié)合評(píng)標(biāo)等多種靈活的評(píng)標(biāo)方式;專家通過電子郵件,短信的方式隨時(shí)掌握參與的投標(biāo)項(xiàng)目，從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)高效，公平公正，客觀廉潔和降低成本。

　　5、建立采購合規(guī)性審計(jì)監(jiān)督環(huán)境，落實(shí)對(duì)招標(biāo)事中和事后的監(jiān)督體系，實(shí)現(xiàn)陽光招標(biāo)。

發(fā)布：2020-07-15 18:53    編輯：泛普軟件 · xl    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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