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公路施工企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目平臺(tái)
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公路施工企業(yè)有大量的物資需要采購(gòu)招標(biāo),傳統(tǒng)模式下的招標(biāo)采購(gòu)管理效率低下.而隨著信息技術(shù)的發(fā)展,招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)的建立,體現(xiàn)出多方面的優(yōu)勢(shì).公路施工企業(yè)為了發(fā)揮招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)的作用,需要加強(qiáng)管理,以提升招標(biāo)采購(gòu)管理的效果。
泛普公路施工企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目平臺(tái)是泛普軟件公司在深入分析公路施工企業(yè)招標(biāo)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)需求與實(shí)際應(yīng)用的基礎(chǔ)上,開(kāi)發(fā)的綜合招標(biāo)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),涉及招標(biāo)過(guò)程中的招標(biāo)信息發(fā)布、供應(yīng)商的資格審批處理、發(fā)標(biāo)、投標(biāo)信息匯總處理、投標(biāo)結(jié)果匯總分析評(píng)定,并對(duì)評(píng)標(biāo)完成后的投標(biāo)價(jià)格進(jìn)行壓價(jià)操作等內(nèi)容。
1、開(kāi)標(biāo)階段進(jìn)行提醒,規(guī)范流程
在開(kāi)標(biāo)階段,實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上自動(dòng)開(kāi)標(biāo)與提醒,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的手段,嚴(yán)格控制開(kāi)標(biāo)時(shí)間,規(guī)范采購(gòu)流程,減少線(xiàn)下工作量,并且避免了由于人員經(jīng)驗(yàn)造成的疏漏。
2、避免暗箱操作,降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
建立公平公正公開(kāi)的招采體系,通過(guò)平臺(tái)限制,在開(kāi)標(biāo)之前禁止查看供應(yīng)商報(bào)價(jià)信息,避免暗箱操作,降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。
3、建立供應(yīng)商價(jià)格庫(kù),指導(dǎo)采購(gòu)
動(dòng)態(tài)積累歷史采購(gòu)價(jià)格,通過(guò)分析歷史合作供應(yīng)商的報(bào)價(jià),形成內(nèi)部可參考標(biāo)準(zhǔn)價(jià),指導(dǎo)后續(xù)采購(gòu)的進(jìn)行,降低采購(gòu)成本。
4、對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行規(guī)范化管理
固化文件歸集標(biāo)準(zhǔn),自動(dòng)歸檔過(guò)程中產(chǎn)生的成果文件,避免文件遺漏及丟失,減少線(xiàn)下對(duì)于標(biāo)書(shū)、文檔管理的工作量,同時(shí)實(shí)現(xiàn)文件來(lái)源的可追溯,避免責(zé)任扯皮。
5、靈活的組件優(yōu)化設(shè)計(jì),提高系統(tǒng)擴(kuò)展性
系統(tǒng)采用先進(jìn)的結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)思想、模塊化編程技術(shù),實(shí)現(xiàn)了積木式的系統(tǒng)構(gòu)建,使系統(tǒng)功能模塊可根據(jù)實(shí)際需要靈活配置,增加了系統(tǒng)的易擴(kuò)展性和易維護(hù)性。
6、可視化流程定制,滿(mǎn)足招投標(biāo)業(yè)務(wù)需求
系統(tǒng)采用自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、符合國(guó)際工作流規(guī)范的工作流平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了可視化的流程定制,可方便的實(shí)現(xiàn)采購(gòu)計(jì)劃審批流程、招標(biāo)采購(gòu)流程、合同會(huì)簽流程等業(yè)務(wù)流程的調(diào)整,滿(mǎn)足實(shí)際工作的需要。
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