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項目管理系統(tǒng)的重要性
項目管理系統(tǒng):是指項目經(jīng)理應用專門從事項目管理的系統(tǒng)軟件,是指在有限資源的約束下,運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論,對項目涉及的所有工作進行有效管理。
全過程管理是從項目投資決策開始到項目結(jié)束,對整個過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價,以實現(xiàn)項目目標。
一、泛普軟件對項目管理系統(tǒng)的看法
是專門用于工程級企業(yè)的項目管理工具,可以解決大量工程項目中的問題,梳理項目管理流程,處理大量資源,工程項目管理系統(tǒng)可以兼顧研發(fā)。
按照傳統(tǒng)的做法,一個項目成立的時候,至少會有幾個部門參與到項目中來,包括財務部、市場部、行政部等,而不同部門在項目運行過程中必然會產(chǎn)生摩擦,需要協(xié)調(diào),這無疑會增加項目的成本,影響項目實施的效率。
但是有了項目管理系統(tǒng),就不一樣了,不同職能部門的成員可以因為某個項目而組成一個團隊,項目經(jīng)理是項目團隊的領導者,然后在管理體系的指導下,按時高質(zhì)量的完成各項工作,在預算范圍內(nèi)實現(xiàn)項目目標。
二、泛普項目管理系統(tǒng)
可以幫助并為整個項目團隊提供一個系統(tǒng)平臺,使項目成員可以在項目管理系統(tǒng)中直接啟動項目工作,匯報工作進展。
1、計劃、任務進度管理
用戶安排每項任務的開始日期和預計持續(xù)時間,并明確每項任務的順序和可用資源。項目管理系統(tǒng)根據(jù)任務信息和資源信息對項目進行調(diào)度,并隨著任務和資源的修改對進度進行調(diào)整。
2.項目監(jiān)督和跟蹤
項目管理系統(tǒng)可以跟蹤各種活動,例如任務的完成、費用、消耗的資源、工作分配等。通常的做法是,用戶定義一個計劃,在實際執(zhí)行過程中,根據(jù)當前資源的利用情況或者項目的進展情況進行一定程度的調(diào)整。
3.查詢報告和統(tǒng)計
與手工作業(yè)相比,項目管理系統(tǒng)的一個突出功能是可以根據(jù)用戶數(shù)據(jù)快速簡單地生成各種報表和圖表,如“資源使用情況”表、“任務分配”表、進度表等。,更便于項目經(jīng)理直觀地掌握項目進展。
3. 導入和導出
許多項目管理系統(tǒng)允許用戶從其他軟件或標準文檔格式(如Excel、XML或一些與數(shù)據(jù)庫相關的格式)獲取信息,這極大地方便了項目經(jīng)理最初建立項目數(shù)據(jù)。
通常,項目管理系統(tǒng)還可以通過電子郵件發(fā)送項目信息,這樣項目人員就可以不用系統(tǒng)通過電子郵件獲取信息,方便了項目成員的工作。
4.對行業(yè)的支持
不同的行業(yè)對項目管理有其特定的要求。例如,電子、制藥、R&D、軟件等行業(yè)對項目管理有自己特殊的要求。由于這些特定的需求,一個項目管理系統(tǒng)可能不適合所有的行業(yè)和企業(yè)。
項目管理的意義在于保持健康的成本,更好地利用團隊成員的技能,以及建立透明的項目度量標準來做出更好的決策,一個高效實用的項目管理系統(tǒng)應該為最大限度地發(fā)揮項目管理的重要性提供一個良好的平臺,滿足實現(xiàn)項目管理價值的需要。
最后,無論是哪種行業(yè)的項目管理系統(tǒng),其意義都在于維持健康的成本,更好地領導透明項目指標的構(gòu)建以做出更好的決策等,而針對各行業(yè)的差異,泛普都可以提供專屬、高效、實用的項目管理系統(tǒng),最大限度提升項目管理的重要性,滿足實現(xiàn)項目管理價值的需求。
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