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建設(shè)項(xiàng)目工期管理的制約因素及其管理軟件

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 　　近年來(lái)，由于我國(guó)城市發(fā)展進(jìn)程的加快，建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)量越來(lái)越多，也越來(lái)越受到我國(guó)相關(guān)部門(mén)的重視。但是，在建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，由于建設(shè)項(xiàng)目的管理受到諸多因素的制約，為了大大提高建設(shè)項(xiàng)目的管理效率，建設(shè)單位必須加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的管理，并制定相應(yīng)的解決方案，才能顯著提高建設(shè)項(xiàng)目的管理效率。

　　一、建設(shè)項(xiàng)目工期管理的制約因素

　　1.人員因素

　　建設(shè)項(xiàng)目管理的第一要素是人，無(wú)論是建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、規(guī)劃建設(shè)和管理必須由人來(lái)操作，這與人和人的關(guān)系密切職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)]任何人參與建筑工程的施工，肯定會(huì)影響建筑工程的施工質(zhì)量、施工安全、建設(shè)進(jìn)度和建設(shè)效益等。對(duì)于建筑項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)，建筑人員是關(guān)鍵群體，也是每個(gè)建筑設(shè)計(jì)的目標(biāo)、效益目標(biāo)和管理目標(biāo)，都要安排人去真正落實(shí)。

　　2.材料因素

　　影響建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素還包括建筑材料。如果在工程施工中沒(méi)有正確采購(gòu)建筑材料，就容易導(dǎo)致材料成本的增加，甚至采購(gòu)不合格的材料，影響建筑工程的施工質(zhì)量。如果建筑材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)沒(méi)有仔細(xì)檢查質(zhì)量，就會(huì)導(dǎo)致劣質(zhì)建筑材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，從而導(dǎo)致許多質(zhì)量隱患.

建設(shè)項(xiàng)目工期管理的制約因素

　　3.設(shè)備因素

　　隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，施工機(jī)械化水平對(duì)施工效率的高低有很大的影響。一般來(lái)說(shuō)，機(jī)械化程度越高，施工進(jìn)度越快，工期越短。使用施工機(jī)械設(shè)備，可以解放勞動(dòng)力，減少施工人員的工作量，保證施工更加順利進(jìn)行，因此容易影響施工項(xiàng)目的管理

　　4.現(xiàn)場(chǎng)因素

　　施工現(xiàn)場(chǎng)也可能對(duì)施工項(xiàng)目管理產(chǎn)生影響，比如:施工現(xiàn)場(chǎng)的氣候條件地質(zhì)條件等，一些不確定因素很可能對(duì)施工項(xiàng)目管理產(chǎn)生影響，所以一定要重視施工現(xiàn)場(chǎng)因素，否則施工項(xiàng)目管理很難到位。

　　二、泛普軟件項(xiàng)目工期管理軟件的功能

　　泛普軟件也是業(yè)內(nèi)知名的工程軟件很多老牌工程公司也選擇了我們的軟件，具體反響還不錯(cuò)

　　1.貼合性強(qiáng)

　　對(duì)于項(xiàng)目的各個(gè)方面，我們的系統(tǒng)中都有相應(yīng)的列表和報(bào)表。在我們系統(tǒng)的流程模塊中，流程接收者可以根據(jù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)來(lái)設(shè)計(jì)、審批結(jié)點(diǎn)等

　　2.針對(duì)性強(qiáng)

　　軟件對(duì)于工程行業(yè)的管理更有針對(duì)性，相關(guān)功能也比較齊全。而且價(jià)格比同行低.

　　3.安全性高

　　我們的服務(wù)器在12點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)備份每天晚上打卡，每周一次，每月一次，一共35次，非常安全。

　　三、項(xiàng)目工期管理軟件采用泛普軟件的優(yōu)勢(shì)

　　1.提高企業(yè)整體管理水平

　　專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理工具以科學(xué)的方法論為支撐，能夠很好地貫徹項(xiàng)目管理的理論和思想，使項(xiàng)目按照系統(tǒng)的邏輯運(yùn)行，從而幫助管理者理解和實(shí)踐優(yōu)秀的項(xiàng)目管理方法論，提高自身的管理水平

項(xiàng)目工期管理軟件采用泛普軟件的優(yōu)勢(shì)

　　2.提高運(yùn)營(yíng)效率

       辦公效率低下是現(xiàn)在很多企業(yè)都存在的一些問(wèn)題。企業(yè)引入和使用管理工具，是管理方式的巨大變革，是管理形式和工作習(xí)慣的改變。從人工管理到系統(tǒng)自動(dòng)運(yùn)行，管理人員只需將相關(guān)內(nèi)容輸入系統(tǒng)，項(xiàng)目就會(huì)自動(dòng)運(yùn)行分析、計(jì)算出相應(yīng)的結(jié)論和數(shù)據(jù)，得到相應(yīng)的表格和報(bào)表，管理者不再需要逐個(gè)更新數(shù)據(jù)和計(jì)算，工作效率會(huì)顯著提高。

　　3.提高項(xiàng)目成功率

　　在項(xiàng)目管理工具上運(yùn)行項(xiàng)目數(shù)據(jù)，不僅可以提高管理人員的工作效率，還可以降低人工管理帶來(lái)的出錯(cuò)率。

　　另外，要全面加強(qiáng)施工隊(duì)伍的建設(shè)，提高其質(zhì)量安全意識(shí)，從自身角度規(guī)范作業(yè)安全。通過(guò)系統(tǒng)的項(xiàng)目施工過(guò)程，從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)安全監(jiān)督，確保良好的施工質(zhì)量、安全性好、人與自然良好的信譽(yù)促進(jìn)了企業(yè)的綜合利益。

發(fā)布：2023-02-20 14:51    編輯：泛普軟件 · wrh    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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