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建筑工程工期管理軟件

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　　近年來(lái)，建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力逐漸加大，重視工期管理，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成建筑工程項(xiàng)目建設(shè)，能夠提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)的信譽(yù)度，也有利于建筑企業(yè)良好企業(yè)形象的樹(shù)立。

　　一、建筑工程工期管理的制約因素

　　工期管理是建筑工程施工中不可或缺的重要組成部分，其直接決定了建筑工程的整體施工進(jìn)程和其社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益等。工期管理是我國(guó)建筑工程施工管理過(guò)程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，稍有不慎就會(huì)影響開(kāi)發(fā)商的效益。

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　　1、業(yè)主對(duì)施工工期規(guī)劃不合理

　　激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，形成了由業(yè)主決定施工工期的畸形局面，導(dǎo)致我國(guó)建筑工程工期規(guī)劃普遍不合理。部分建筑企業(yè)對(duì)工期過(guò)分限制，使建筑工程施工前期和施工過(guò)程中的質(zhì)量都難以保證。同時(shí)，在建筑工程施工過(guò)程中，也造成了施工成本的浪費(fèi)。

　　2、招投標(biāo)工期不嚴(yán)謹(jǐn)

　　在建筑工程招投標(biāo)過(guò)程中，業(yè)主和施工單位過(guò)度重視建筑工程的整體造價(jià)和質(zhì)量，忽視了工期在建筑工程施工中的重要性，不能依據(jù)建筑工程實(shí)際情況對(duì)施工工期進(jìn)行合理規(guī)劃和制定，從而造成工期的制定與建筑工程整體施工要求不符合

　　3、建筑單位缺乏進(jìn)度計(jì)劃

　　目前，我國(guó)在建筑工程督查過(guò)程中并沒(méi)有形成統(tǒng)一的體制，很多施工單位和工程負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)不到對(duì)建筑工程施工過(guò)程進(jìn)行督查的重要性和價(jià)值。

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　　二、泛普軟件工程工期管理軟件的功能

　　泛普軟件在業(yè)內(nèi)做工程軟件方面也是有一定名氣的，很多老牌的工程公司也選用了我們家的軟件，具體反響都還不錯(cuò)。

　　1、貼合性強(qiáng)

　　針對(duì)于項(xiàng)目的各方面運(yùn)行情況在我們系統(tǒng)中都有相應(yīng)的列表和報(bào)表可以體現(xiàn)。在我們系統(tǒng)的流程模塊中可以根據(jù)企業(yè)的組織架構(gòu)來(lái)設(shè)計(jì)流程的接受人、審批結(jié)點(diǎn)等。

　　2、針對(duì)性強(qiáng)

　　軟件對(duì)于工程行業(yè)的管理更有針對(duì)性，相關(guān)功能都是比較完備的。并且價(jià)格我們也比同行的更低。

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　　3、安全性高

　　我們的云服務(wù)器是每天晚上12點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)備份，每周備份一次，每個(gè)月備份一次，一共是35次，安全性是非常高的。

　　三、泛普軟件對(duì)建筑工程工期管理要點(diǎn)研究

　　施工工期是建設(shè)工期重要的組成成分，施工工期時(shí)間長(zhǎng)短會(huì)給整個(gè)建設(shè)工期時(shí)間長(zhǎng)短帶來(lái)很大的影響，所以，施工工期是直接關(guān)系建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。

　　1、制定科學(xué)的施工計(jì)劃

　　建筑工程施工單位在開(kāi)工前，應(yīng)該制定科學(xué)、合理的施工進(jìn)度計(jì)劃書(shū)，嚴(yán)格考慮施工的工期、資源的投入和成本的消耗等問(wèn)題，爭(zhēng)取最大程度上提高工程施工工期管理的科學(xué)性、合理性，做好完備的建筑施工工期計(jì)劃。

4.2施工進(jìn)度計(jì)劃.png

　　2、加強(qiáng)施工過(guò)程管理

　　對(duì)施工人員進(jìn)行科學(xué)的管理，確保對(duì)施工任務(wù)進(jìn)行合理分配，合理安排施工時(shí)間，以提高建筑工程的整體施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。同時(shí)，工程負(fù)責(zé)人要注重在建筑工程施工過(guò)程中對(duì)先進(jìn)工程施工技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用，最大程度簡(jiǎn)化施工流程，以縮短工期。

　　3、加強(qiáng)計(jì)劃管理的監(jiān)督力度

　　通過(guò)制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目偸┕び?jì)劃、季度施工計(jì)劃和月施工計(jì)劃，確保施工單位能?chē)?yán)格的按照計(jì)劃進(jìn)行施工和管理。加大對(duì)建筑工程施工過(guò)程作業(yè)的監(jiān)督和管理，在保證施工工程質(zhì)量的前期下，合理的控制施工進(jìn)度。

　　保證建筑項(xiàng)目質(zhì)量，縮短工期，可以減少成本開(kāi)支，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，因此，建筑企業(yè)一定要加強(qiáng)施工工期管理才能在目前激烈的建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。

發(fā)布：2022-04-16 16:00    編輯：泛普軟件 · pengyuli    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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