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房屋建筑工程質(zhì)量系統(tǒng)

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 　　質(zhì)量是建筑工程的根本，沒有質(zhì)量的工程是創(chuàng)造不出經(jīng)濟(jì)效益的。施工作業(yè)環(huán)節(jié)里，一旦出現(xiàn)了施工問題則會直接影響到工程質(zhì)量，給企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失。為了保證施工項目順利進(jìn)行，建筑工程單位應(yīng)在施工前、施工中、施工后等各個環(huán)節(jié)里采取必要的措施，為整個建筑施工創(chuàng)造良好的條件。

　　一、房屋建筑工程質(zhì)量管理方法的內(nèi)容

　　1、制定合理的建筑工程質(zhì)量計劃

　　進(jìn)行工程質(zhì)量管理的前提就是做好相應(yīng)的計劃，即以本行業(yè)、所處單位的組織形式、機(jī)構(gòu)管理、生產(chǎn)方式等為基礎(chǔ)，對施工過程中涉及的每一任務(wù)、產(chǎn)品、項目等進(jìn)行設(shè)計規(guī)劃。

　　2、做好全面、規(guī)范的質(zhì)量管理工作

　　企業(yè)應(yīng)當(dāng)調(diào)動各個部門以及所有員工的積極性，做好施工設(shè)計以及生產(chǎn)開發(fā)各個環(huán)節(jié)，使最終完工的工程項目能得到客戶的認(rèn)可，并在交工之后做好后續(xù)服務(wù)，贏得所有使用者得好評與信任。

房屋建筑施工中ERP系統(tǒng)

　　3、按照項目指定要求來進(jìn)行施工作業(yè)

　　從施工進(jìn)度角度看，質(zhì)量控制具體包括事前控制、事中控制、事后控制三個階段。從質(zhì)量控制所針對的不同主體來看，質(zhì)量控制包括對人、對具體工序以及對施工材料、設(shè)備、方法、環(huán)境等方面的控制。

　　二、如何利用房屋建筑工程質(zhì)量系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)范化質(zhì)量管理

　　泛普房屋建筑工程質(zhì)量系統(tǒng)以項目質(zhì)量管控為核心，實現(xiàn)對項目前期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計劃，項目施工過程中的質(zhì)量巡檢、質(zhì)量整改，以及項目施工結(jié)束后的質(zhì)量報表整理等全方位的管理。

　　1、項目前期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　系統(tǒng)特結(jié)合國家相關(guān)規(guī)范和各專業(yè)詳細(xì)驗收標(biāo)準(zhǔn)，對不同檢驗批的具體驗收項目提取驗收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，作為驗收評判標(biāo)準(zhǔn)調(diào)閱。

　　2、項目過程中質(zhì)量管理

　　質(zhì)量巡檢是消防工程質(zhì)量管理人員填寫的單據(jù)，定期對工程項目各部位的施工質(zhì)量情況進(jìn)行檢查并記錄;當(dāng)巡檢出來的結(jié)果不合格時，由專業(yè)人員進(jìn)行整改，填寫整改記錄;整改后需要由相關(guān)負(fù)責(zé)人對整改結(jié)果進(jìn)行驗收，進(jìn)行驗收簽字和審核。

房屋建筑工程質(zhì)量系統(tǒng)

　　3、項目結(jié)束后質(zhì)量報告

　　建立起以基礎(chǔ)信息為主線的工程信息、人員信息、工程參建單位信息、資質(zhì)信息為基礎(chǔ)的靜態(tài)共享資料庫，同時建立以工程建設(shè)為主線的監(jiān)督、檢測、資料動態(tài)業(yè)務(wù)共享信息庫，監(jiān)管人員可實時動態(tài)的掌握各個方責(zé)任主體的相關(guān)信息及工程建設(shè)的動態(tài)質(zhì)量信息。

發(fā)布：2020-07-20 18:59    編輯：泛普軟件 · xl    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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