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國內(nèi)外工程項目質(zhì)量管理軟件

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 　　好的工程項目管理軟件可以有效降低企業(yè)信息化構(gòu)建成本和生產(chǎn)運營成本，改善企業(yè)工作效率，提升企業(yè)管理水平

　　一.國外工程項目管理的主要模式及特征

　　國外工程項目管理的主要模式及特征有以下幾個部分

　　1.主要模式

　　項目管理咨詢詢承包模式(PMC模式);項目管理團隊模式(PMT模式);代理型建筑工程管理模式(CM模式);設(shè)計采購施工總承包模式(EPC模式)

　　2.主要特征

　　整個工程的建設(shè)都由總承包商、承包商、咨詢公司、監(jiān)理公司組成，實行標準化的過程控制，對項目的全過程進行動態(tài)控制，形成一種良好的工程管理環(huán)境。

質(zhì)量安全上的管理難題.png

　　二.國內(nèi)項目工程管理主要特征

　　受傳統(tǒng)管理模式的影響，輕視工程質(zhì)量、工程延期等情況仍然是屢見不鮮，尤其是近幾年，重大工程事故頻發(fā)。工程項目出現(xiàn)質(zhì)量問題的重要原因就是管理不到位，市場不完善，很多非專業(yè)機構(gòu)非專業(yè)人員魚目混珠，管理水平落后。

　　三.國內(nèi)外工程項目質(zhì)量管理軟件

　　從前兩個點不難看出，我國工程企業(yè)質(zhì)量項目管理與發(fā)達國家還是有一定的差距的，要改善企業(yè)的工程質(zhì)量管理水平，一款優(yōu)秀的工程項目管理軟件是必不可少的，小編就為您推薦兩款

　　1. Asana(國外)

　　Asana是小型團隊的理想項目管理軟件。它有三種不同版本Free，Premium和Enterprise。

　　特征：

　　免費工具允許管理多達15個團隊成員。它還提供基本的儀表板和搜索

　　高級版提供無限制的儀表板，自定義字段，高級搜索和報告

　　企業(yè)版允許使用服務(wù)帳戶和SAML等高級管理控制來管理團隊成員

　　這款軟件功能強大，但對國外用戶更友好;國內(nèi)使用更適合個人，企業(yè)團隊使用非但不提升效率還可能會帶來更多問題;而且Asana在國內(nèi)并沒有服務(wù)器，也不設(shè)代理商或者是分公司/工作室。這樣影響的不僅僅是網(wǎng)速、沒有中文版，更致命的是國內(nèi)沒有售后服務(wù)。

質(zhì)量安全監(jiān)控圖片.png

　　2. 泛普工程項目管理軟件(國內(nèi))

　　泛普軟件，是專為建筑企業(yè)量身打造的施工管理、工程項目管理軟件品牌，以業(yè)務(wù)中臺架構(gòu)，包含多個子系統(tǒng)，實現(xiàn)積木式搭建，模塊自由組合，功能按需選配;建立業(yè)務(wù)中臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心，以項目為主線，以成本為核心，以過程管控為輔助，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理、項目管理、現(xiàn)場管理、協(xié)同辦公等項企一體化管理。提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，是更適合國內(nèi)企業(yè)的項目管理軟件。

　　隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，數(shù)字化經(jīng)濟已成主流趨勢，工程企業(yè)發(fā)展向數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行。

發(fā)布：2022-03-24 16:25    編輯：泛普軟件 · chenqian    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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