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建筑企業(yè)項目管理系統(tǒng)主要功能有哪些
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建筑企業(yè)項目管理系統(tǒng),是專門用于企業(yè)級別使用的項目管理工具,它能解決大量項目中產(chǎn)生的問題、梳理項目管理流程、處理大量資源的集合型工具。企業(yè)項目管理系統(tǒng)能夠兼顧研發(fā)、生產(chǎn)和交付類主營業(yè)務(wù)項目,以及改善企業(yè)運(yùn)營管理而實(shí)施的IT項目。
一、項目管理系統(tǒng)目的
項目管理系統(tǒng)的主要目的是在項目經(jīng)理瀏覽不同項目階段時為其提供幫助。在這方面,一體化平臺具有眾多優(yōu)勢。結(jié)合項目計劃、資源管理、團(tuán)隊協(xié)作、財務(wù)和賬單、時間跟蹤和報告,你可以管理從報價到發(fā)票的項目。
二、建筑企業(yè)項目管理系統(tǒng)的主要功能:
1、跨模塊擴(kuò)展
隨著不同資源規(guī)模越來越大,企業(yè)在進(jìn)行項目管理時,需要強(qiáng)有力的工具對資源進(jìn)行整合。企業(yè)項目管理系統(tǒng)擁有跨模塊擴(kuò)展的能力,例如泛普項目管理軟件,其強(qiáng)大的擴(kuò)展能力,能夠幫助企業(yè)在資源分散的情況下,通過整合流程,大大提升項目管理效率。
2、協(xié)作
協(xié)作是當(dāng)下企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的重要因素。企業(yè)項目管理系統(tǒng)需要能夠支持不同員工、不同部門、甚至不同企業(yè)之間的無縫協(xié)作。管理人員與執(zhí)行人員之間的溝通也尤為重要。利用泛普項目管理工具,可以讓所有項目相關(guān)人員都能輕松協(xié)作溝通,打破信息壁壘。
3、自動化
自動化是檢驗企業(yè)是否成功數(shù)字化的重要維度之一。在企業(yè)項目管理中,通常需要較長的時間、充足的資源來支持完成。利用泛普項目管理軟件,將一些機(jī)械的、重復(fù)的、低價值的任務(wù)實(shí)現(xiàn)自動化,讓工作流程更加順暢。
三、泛普軟件工程項目管理系統(tǒng)能為企業(yè)帶來什么價值
但對很多中小型企業(yè)來說,成本和資源都是有限的,在選擇工程項目管理系統(tǒng)時,很多企業(yè)或團(tuán)隊都忽略了自己需求,有些系統(tǒng)即使是免費(fèi)的,如果不能滿足需求,對企業(yè)或團(tuán)隊來說都是無用的。為了避免一些企業(yè)少走一些彎路。
1、實(shí)現(xiàn)一體化閉環(huán)項目管理
基于企業(yè)組織架構(gòu),根據(jù)不同工作場景制定應(yīng)用方案,擁有安全的權(quán)限管理體系、清晰的任務(wù)管理、強(qiáng)大的項目管理報表、科學(xué)的項目績效評定、規(guī)范完整的文檔管理。為企業(yè)管理者和員工提供靈活強(qiáng)大的一體化閉環(huán)項目管理,真正打通項目管理全流程和全場景。
2、項目數(shù)字化
工程項目是建筑企業(yè)最基礎(chǔ)最核心的一項,項目數(shù)字化是要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素數(shù)字化和管理過程數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)項目可控、項目高效執(zhí)行以及企業(yè)決策精準(zhǔn)。
3、企業(yè)管理數(shù)字化
將企業(yè)管理包括經(jīng)營管理、財務(wù)管理、工程管理、供應(yīng)鏈管理等與數(shù)據(jù)式項目管理包括進(jìn)度、安全管理系統(tǒng)等進(jìn)行整合,解決企業(yè)間信息不對稱、管理效率低、管理決策難、收益不清晰等問題。
4、數(shù)據(jù)報表數(shù)字化
數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)能夠自動抓取企業(yè)內(nèi)部各項數(shù)據(jù),一鍵生成多個以項目為中心的可視化報表,并且可以圍繞項目數(shù)據(jù)進(jìn)行串聯(lián)比對,方便管理者對項目、企業(yè)的運(yùn)營狀況進(jìn)行實(shí)時掌控,同時企業(yè)資金流動情況管理者也能隨時查看,做到對資金的實(shí)時控制。
工程項目管理系統(tǒng)對建筑施工企業(yè)而言不僅可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的整合、管理,更可以根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化分析,為企業(yè)決策提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持。當(dāng)然,數(shù)字化管理系統(tǒng)能為企業(yè)解決的難題不止這些。
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