哪種建筑工程項目管理軟件值得推薦

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　　通常大家覺得建筑工程管理是企業(yè)內(nèi)部井然有序工作，是構(gòu)建在監(jiān)管的根基上的。實際上，各種工程施工設備的構(gòu)成、規(guī)范化管理、工藝技術(shù)的運作主要參數(shù)、工程施工方式、專業(yè)能力都是在企業(yè)內(nèi)部設置。例如，人力精準地對機器設備的運作狀況開展監(jiān)管、考評、檢驗，創(chuàng)建建筑工程施工公司檔案系統(tǒng)，剖析施工方的生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作能力，立即掌握、剖析當場產(chǎn)生的產(chǎn)品質(zhì)量問題。

　　一、為什么選擇用建筑工程項目管理軟件

　　1、加強了項目管理決策的客觀性

　　當前建筑施工行業(yè)的競爭日益激烈，壓低了工程項目的利潤，如果施工項目管理不當，甚至有可能導致項目的虧損。工程項目管理軟件加強了施工現(xiàn)場的信息管理，為項目的管理層提供決策依據(jù)，提高了項目管理決策的客觀性，從而有助于提高項目管理的效率和質(zhì)量。

　　2、使資料更完整和全面

　　建筑工程項目通常信息量大、周期長，這就增加了信息管理的難度，若收集、整理或儲存不當，極有可能導致信息的遺失，從而給項目帶來損失。工程項目管理軟件加強了施工現(xiàn)場的信息管理，

　　采用計算機進行信息的儲存、計算及長久保存，并且可復制拷貝，更安全，提高了信息查閱和傳遞的效率，便于信息資料更加完整和全面地得以收集和保存。

　　3、可節(jié)約項目管理成本

　　在工程項目的成本管理過程當中，通過利用工程項目管理軟件相應的項目成本管控模塊，保證成本相關(guān)數(shù)據(jù)的及時、準確和完整，使整個項目協(xié)同工作，提高工作效率，使成本管理工作得心應手，從而實現(xiàn)成本控制目標。

　　此外，通過計算機及網(wǎng)絡技術(shù)進行信息的收集、傳遞和處理，提高了信息傳遞的及時性和準確性，有助于避免因溝通不暢或信息不全而引起的糾紛，從而降低相應的損失，相對地節(jié)約了工程成本。

　　4、信息溝通更便捷

　　基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸和處理技術(shù)，建立共享的網(wǎng)絡信息平臺，實現(xiàn)建設單位、設計單位、施工單位及監(jiān)理單位之間的有效溝通，并且有助于施工企業(yè)內(nèi)部上下各級、各部門之間的溝通，大大提高工作效率，降低辦公費用開支及相關(guān)的工程成本管理費用。

　　二、泛普軟件建筑工程項目管理軟件

　　1、提升管理水平

　　傳統(tǒng)的建筑工程行業(yè)部門多、人員多，涉及到的工作處理自然就比較多，但是人工管理的效率低下，通常一個簡單的工作走流程就要耽誤很長時間。而且人工管理疏于監(jiān)管，經(jīng)常出現(xiàn)流程混亂、施工拖延、采購不透明等狀況，造成了不必要的損失。

　　使用工程項目管理軟件可以使工作流程標準化和精細化，很多需要人工監(jiān)控的部分都可以用軟件代替，運用信息化管理技術(shù)，能夠?qū)芾砟繕撕蛢?nèi)容進行細化，從而較好地解決可能出現(xiàn)的各類問題，提升建筑工程管理水平。

　　2、促進工作效率

　　使用工程項目管理軟件后，很多復雜的表格、計算、分析等都無需人工介入，系統(tǒng)可自動生成精準的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，而且無需人工復核。另外，管理軟件的使用可以極大的提高各部門人員之間的協(xié)同工作，

　　可以及時傳遞證施工相關(guān)數(shù)據(jù)信息，讓管理工程師及時了解工程施工進度和質(zhì)量，保證建筑工程施工能夠順利進行。

　　3、提高風險預警能力

　　工程施工項目的周期長，很多工程還有異地項目要處理，管理人員即使分身乏術(shù)也不能很好的管理各方面，這就容易導致各種問題的出現(xiàn)。工程項目管理軟件可以對整個項目的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，從招投標開始到項目尾款簽收，

　　整個過程信息透明化，減少了信息不對稱的問題，明確施工質(zhì)量標準，消除潛在的質(zhì)量問題和安全隱患，保證工程施工質(zhì)量。

　　數(shù)據(jù)的自動運行，讓項目管理人員不再承擔項目數(shù)據(jù)錯誤導致的偏差風險，可以有更多時間從整體上把握和管理項目，分析項目的各項結(jié)果，并根據(jù)項目情況預測風險、解決問題，提高項目的成功率。