信息化背景下建設(shè)工程項(xiàng)目管理發(fā)展的有效措施分析

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 　　隨著中國(guó)的快速發(fā)展隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，信息化的步伐也在加快，信息技術(shù)已經(jīng)在很多領(lǐng)域得到應(yīng)用越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到建設(shè)項(xiàng)目管理信息化的必要性，并開始在具體工作中應(yīng)用信息技術(shù)。在信息技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用中，以前存在的問題可以在建設(shè)項(xiàng)目管理的范圍內(nèi)得到合理的解決，因此信息化背景下的建設(shè)項(xiàng)目管理模式應(yīng)該得到充分的重視。

　　一、信息化理念和技術(shù)在建設(shè)工程項(xiàng)目中的重要作用

　　1、不斷提高當(dāng)前社會(huì)建設(shè)項(xiàng)目的管理效率

　　在生產(chǎn)中、信息技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于生活等許多領(lǐng)域。在多網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，信息化在建設(shè)項(xiàng)目管理的應(yīng)用中發(fā)揮著尤為關(guān)鍵的作用，可以節(jié)約成本，加快建設(shè)進(jìn)度，避免各種安全隱患、質(zhì)量問題有助于提高建設(shè)項(xiàng)目管理的質(zhì)量和效率，保證建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。當(dāng)代人追求的品質(zhì)越來越高例如，在日常生活中，智能手機(jī)的基礎(chǔ)特別廣泛，所以從事建筑行業(yè)的工作人員應(yīng)該更多地掌握和了解這些信息技術(shù)，然后利用信息技術(shù)解決建筑項(xiàng)目管理中發(fā)現(xiàn)的問題，從而提高建筑項(xiàng)目的管理效率。

　　2、 提高施工項(xiàng)目管理的集約化水平

　　隨著施工項(xiàng)目管理的合理化和規(guī)范化水平的逐步提高，在施工過程中會(huì)產(chǎn)生越來越多的數(shù)據(jù)。為了進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)的正確性和合理性，有必要構(gòu)建一個(gè)集成的信息系統(tǒng)，用更合理更科學(xué)的形式來組織和記錄施工信息數(shù)據(jù)。如須記錄：前期準(zhǔn)備、工程工期規(guī)劃、設(shè)計(jì)圖紙，成本核算、具體控制施工項(xiàng)目進(jìn)度，確保責(zé)任到人，合理施工等。由于越來越多的大型項(xiàng)目需要靈活配置各種資源，充分發(fā)揮信息系統(tǒng)的集約化優(yōu)勢(shì)顯得尤為重要，不僅可以有效降低管理成本，還可以提高數(shù)據(jù)查詢和應(yīng)用的效率。加強(qiáng)信息化管理是降低施工成本提高施工項(xiàng)目管理集約化管理水平的有效手段，從而促進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

　　二、信息化背景下我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀

　　1、信息系統(tǒng)不完善

　　目前，我國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目管理仍處于不斷探索的過程中，沒有健全的建設(shè)項(xiàng)目管理體系。這需要有關(guān)建設(shè)人員不斷努力，找出我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理中存在的問題，并根據(jù)這些不足結(jié)合實(shí)際情況制定相關(guān)政策，以完善我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理體系，跟上建筑業(yè)發(fā)展的步伐。

　　2、改善信息管理背后的基礎(chǔ)設(shè)施

　　相關(guān)的軟件和基礎(chǔ)設(shè)施需要信息化、智能支持，所以要想在建設(shè)項(xiàng)目中合理應(yīng)用信息化管理，最重要的是完善基礎(chǔ)設(shè)施。然而中國(guó)的實(shí)際情況 美國(guó)的建筑行業(yè)在于信息化管理畢竟是一個(gè)新生事物，推廣應(yīng)用的時(shí)間還很短，背后的相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施還不完善因此，信息管理的優(yōu)勢(shì)無法充分發(fā)揮，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的促進(jìn)作用相對(duì)較小，我們很容易得出，基礎(chǔ)設(shè)施在一定程度上對(duì)信息管理的合理使用起著決定性的作用。

　　3、建設(shè)項(xiàng)目管理信息化水平不高

　　我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理信息化發(fā)展不成熟，相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善，管理人員信息化技術(shù)水平不高此外，建設(shè)項(xiàng)目管理的信息化也沒有得到重視。對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目管理信息，在實(shí)際操作中，應(yīng)用軟件、設(shè)備、技術(shù)、管理人員不熟悉，信息化的實(shí)際作用無法有效發(fā)揮。也影響了建設(shè)項(xiàng)目管理信息化的發(fā)展，所以發(fā)展水平不高，有待提高。

　　三、信息化背景下建設(shè)工程項(xiàng)目管理發(fā)展的有效措施分析

　　1、完善建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

　　每一項(xiàng)優(yōu)秀的管理工作都需要一個(gè)完善的體系項(xiàng)目管理信息化要發(fā)展成熟，就必須建立完善的信息系統(tǒng)并對(duì)其進(jìn)行控制。數(shù)據(jù)的一種高效整合就是信息化，經(jīng)過不斷的劃分和重組，構(gòu)建更加完善的數(shù)據(jù)庫，最終完成數(shù)據(jù)共享。因此，要構(gòu)建完善的管理體系，必須規(guī)范信息化的配套應(yīng)用，實(shí)施合理的系統(tǒng)管理，進(jìn)而推動(dòng)工程管理信息化的良性發(fā)展。

　　2、加強(qiáng)信息應(yīng)用的統(tǒng)一性建設(shè)

　　項(xiàng)目管理的主要部分是對(duì)建設(shè)過程的管理在施工過程中，應(yīng)充分運(yùn)用各種合理的方法，對(duì)施工中的每一個(gè)過程進(jìn)行有效的限制和管理，從而提高整個(gè)項(xiàng)目管理的效率。通過信息技術(shù)，可以對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理的一部分進(jìn)行統(tǒng)一管理，保證整個(gè)建設(shè)過程符合其相關(guān)發(fā)展規(guī)律和實(shí)際建設(shè)要求，合理提高項(xiàng)目的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。只有合理的統(tǒng)一管理，才能保證整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目按照有關(guān)規(guī)定和規(guī)范實(shí)施，有助于收集建設(shè)過程中產(chǎn)生的各種資料文件，使各個(gè)環(huán)節(jié)順暢銜接，完成建設(shè)項(xiàng)目管理的合理性，合理提高管理的工作效率。

　　3、加大基礎(chǔ)設(shè)施投資

　　發(fā)展建設(shè)項(xiàng)目信息化管理的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是基礎(chǔ)設(shè)施，直接影響項(xiàng)目的進(jìn)度。如果說培養(yǎng)人才是對(duì)軟件的投資，那么硬件投資就是基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。工欲善其事，必先利其器相關(guān)建設(shè)單位在開展信息化管理時(shí)，也應(yīng)合理增加信息設(shè)備的投入，這將有助于提高工程質(zhì)量和效率。

　　建設(shè)項(xiàng)目管理需要經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，施工嚴(yán)謹(jǐn)而復(fù)雜基于實(shí)際的建設(shè)背景和需求，運(yùn)用信息管理技術(shù)將其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、工期、建材、合同管理等方面可以節(jié)約工程成本，提高建設(shè)項(xiàng)目管理效率，提高建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量和信息化管理水平。因此，在信息化背景下，建筑企業(yè)首先要明確自身的信息化管理目標(biāo)，重視自身的信息化建設(shè)，完成建筑工程的信息化管理，合理促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。