施工企業(yè)erp軟件

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　　現(xiàn)場施工管理是非常重要的一個環(huán)節(jié)，該項工作的好壞直接影響著整個建筑工程項目的正常施工以及施工質(zhì)量。因此，需要建立有效的施工現(xiàn)場管理系統(tǒng),確保現(xiàn)場施工管理工作能夠做得更好，促進(jìn)建筑工程項目的發(fā)展。

　　整個建筑工程項目的施工過程中，做好相應(yīng)的現(xiàn)場施工管理工作意義重大，但是由于施工現(xiàn)場管理工作所涉及到的環(huán)節(jié)眾多，施工管理工作較為復(fù)雜，所有需要相關(guān)人員引起足夠的重視。。、

　　泛普施工企業(yè)ERP軟件主要功能：

　　工程實際成本分析：施工管理系統(tǒng)能夠方便地錄入和管理工程實際成本，并提供強(qiáng)大的成本分析功能。系統(tǒng)中獨具特色的“現(xiàn)場帳務(wù)”管理模塊為管理工程實際成本提供支持，通過對歷史工程實際成本的分析而得出經(jīng)驗數(shù)據(jù)，為工程投標(biāo)工作提供必要的支持和幫助，以適應(yīng)快速投標(biāo)報價的要求。

　　施工安全管理：安全是每一個施工企業(yè)都非常關(guān)注的問題，保證施工安全是施工企業(yè)在建筑施工中的首要任務(wù)。沒有施工安全保證，就沒有施工企業(yè)的效益和生存基礎(chǔ)。由于安全涉及面廣，管理難度大，并且要求做到預(yù)先控制，提前消除存在的一切安全隱患，引進(jìn)先進(jìn)的安全管理系統(tǒng)非常必要。

　　施工審圖機(jī)構(gòu)網(wǎng)上項目審查：審圖機(jī)構(gòu)項目審查的過程主要包含：訂立合同-業(yè)務(wù)受理--工作分配—專業(yè)審查—項目校審—法人簽字--審查意見備案--出具審查合格書。內(nèi)部用戶主要包含：訂立合同人員、業(yè)務(wù)受理人員、工作分配人員、專業(yè)審查用戶、項目校審用戶、法人簽字人員。

　　施工管理：施工erp軟件分配施工人員、施工領(lǐng)料、施工過程記錄、工程報竣，通過這些功能全面了解各個施工人員的分布情況，以及每個工程的進(jìn)度。

　　項目成本動態(tài)把控：在項目實施中動態(tài)地對預(yù)算成本、計劃成本、實際成本進(jìn)行分析比較，保證管理層及時準(zhǔn)確的掌握項目信息、制定決策、合理調(diào)配資源，從而達(dá)到降低成本的目的。

　　施工資料日志管理：施工erp軟件包含全國驗收規(guī)范所有資料表格，完全實現(xiàn)智能化設(shè)置，比手工填寫技術(shù)資料提高工效數(shù)倍，并且整潔、規(guī)范，完全實現(xiàn)工程建設(shè)行業(yè)技術(shù)資料管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　施工企業(yè)erp軟件主要應(yīng)用目標(biāo)：

　　通過實施泛普施工企業(yè)erp系統(tǒng)，構(gòu)建建設(shè)項目全生命周期管理信息化平臺，實現(xiàn)了如下的目標(biāo)：

　　1、滿足企業(yè)多項目管控的需求、實現(xiàn)項目有序管理，確保項目如期達(dá)成，成本可控;

　　2、各種項目不僅是企業(yè)的成本中心，而且是利潤中心：施工企業(yè)erp管理信息系統(tǒng)輔助企業(yè)決策層、項目管理部門及項目承擔(dān)者進(jìn)行多項目/多層次的管控，有效提高項目的綜合效益，從而達(dá)到節(jié)約成本，減少損失，有效控制浪費的目的;同時，公司決策層及管理部門能夠通過信息系統(tǒng)準(zhǔn)確、及時地獲取各項目部發(fā)生的全部業(yè)務(wù)信息，從而加強(qiáng)集團(tuán)公司總部對項目的全方位指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核。

　　3、滿足企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化管理的需求

　　隨著對企業(yè)精細(xì)化管理要求的不斷提高，需要制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化及可追溯的項目管理工作體系(包括組織架構(gòu)、工作流程、責(zé)任分配、信息整合等)和暢通的信息溝通渠道。利用泛普施工企業(yè)erp管理信息系統(tǒng)，將公司決策層制定的管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范體現(xiàn)其中，保證系統(tǒng)以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的方式支持各管理部門及項目部的日常工作，滿足項目信息準(zhǔn)確、快速、高效的在集團(tuán)公司和各個項目組織之間匯總、審批和共享的需求，從而提高公司管理效率。

　　4、滿足項目管理工作平臺的需求

　　施工企業(yè)erp系統(tǒng)成為各項目組或外包實施單位的工作平臺，既解決項目組或?qū)嵤┎块T的業(yè)務(wù)需求，成為其規(guī)范工作、提高效率的平臺助手，又解決管理部門的分析、管控需求。管控所需數(shù)據(jù)直接由系統(tǒng)從底層項目組或外包實施單位的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動抽取、匯總，不能僅是滿足管理部門需求的數(shù)據(jù)填報系統(tǒng)。

　　5、滿足企業(yè)知識積累的需求

　　施工企業(yè)erp管理信息系統(tǒng)有效解決知識積累面臨的各種難題，達(dá)到以下效果：

　　(1)將個人知識和信息提升為企業(yè)知識;

　　(2)按照企業(yè)的實際需求，對企業(yè)知識進(jìn)行分類和有序處理，提高企業(yè)“復(fù)制成功項目”的能力;

　　(3)以企業(yè)知識庫和標(biāo)準(zhǔn)資料庫為基礎(chǔ)，方便企業(yè)的新員工輕松獲取前任積累的知識，學(xué)習(xí)其他員工的成熟經(jīng)驗，進(jìn)而減少因員工離職帶來的知識流失，增加企業(yè)的知識儲備。

發(fā)布：2021-03-29 11:00 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁] [關(guān)閉]

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