施工企業(yè)erp軟件

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　　現(xiàn)場(chǎng)施工管理是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，該項(xiàng)工作的好壞直接影響著整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的正常施工以及施工質(zhì)量。因此，需要建立有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng),確?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理工作能夠做得更好，促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展。

　　整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，做好相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作意義重大，但是由于施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作所涉及到的環(huán)節(jié)眾多，施工管理工作較為復(fù)雜，所有需要相關(guān)人員引起足夠的重視。。、

　　泛普施工企業(yè)ERP軟件主要功能：

　　工程實(shí)際成本分析：施工管理系統(tǒng)能夠方便地錄入和管理工程實(shí)際成本，并提供強(qiáng)大的成本分析功能。系統(tǒng)中獨(dú)具特色的“現(xiàn)場(chǎng)帳務(wù)”管理模塊為管理工程實(shí)際成本提供支持，通過(guò)對(duì)歷史工程實(shí)際成本的分析而得出經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為工程投標(biāo)工作提供必要的支持和幫助，以適應(yīng)快速投標(biāo)報(bào)價(jià)的要求。

　　施工安全管理：安全是每一個(gè)施工企業(yè)都非常關(guān)注的問(wèn)題，保證施工安全是施工企業(yè)在建筑施工中的首要任務(wù)。沒(méi)有施工安全保證，就沒(méi)有施工企業(yè)的效益和生存基礎(chǔ)。由于安全涉及面廣，管理難度大，并且要求做到預(yù)先控制，提前消除存在的一切安全隱患，引進(jìn)先進(jìn)的安全管理系統(tǒng)非常必要。

　　施工審圖機(jī)構(gòu)網(wǎng)上項(xiàng)目審查：審圖機(jī)構(gòu)項(xiàng)目審查的過(guò)程主要包含：訂立合同-業(yè)務(wù)受理--工作分配—專業(yè)審查—項(xiàng)目校審—法人簽字--審查意見(jiàn)備案--出具審查合格書。內(nèi)部用戶主要包含：訂立合同人員、業(yè)務(wù)受理人員、工作分配人員、專業(yè)審查用戶、項(xiàng)目校審用戶、法人簽字人員。

　　施工管理：施工erp軟件分配施工人員、施工領(lǐng)料、施工過(guò)程記錄、工程報(bào)竣，通過(guò)這些功能全面了解各個(gè)施工人員的分布情況，以及每個(gè)工程的進(jìn)度。

　　項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)把控：在項(xiàng)目實(shí)施中動(dòng)態(tài)地對(duì)預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本進(jìn)行分析比較，保證管理層及時(shí)準(zhǔn)確的掌握項(xiàng)目信息、制定決策、合理調(diào)配資源，從而達(dá)到降低成本的目的。

　　施工資料日志管理：施工erp軟件包含全國(guó)驗(yàn)收規(guī)范所有資料表格，完全實(shí)現(xiàn)智能化設(shè)置，比手工填寫技術(shù)資料提高工效數(shù)倍，并且整潔、規(guī)范，完全實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)行業(yè)技術(shù)資料管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　施工企業(yè)erp軟件主要應(yīng)用目標(biāo)：

　　通過(guò)實(shí)施泛普施工企業(yè)erp系統(tǒng)，構(gòu)建建設(shè)項(xiàng)目全生命周期管理信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了如下的目標(biāo)：

　　1、滿足企業(yè)多項(xiàng)目管控的需求、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目有序管理，確保項(xiàng)目如期達(dá)成，成本可控;

　　2、各種項(xiàng)目不僅是企業(yè)的成本中心，而且是利潤(rùn)中心：施工企業(yè)erp管理信息系統(tǒng)輔助企業(yè)決策層、項(xiàng)目管理部門及項(xiàng)目承擔(dān)者進(jìn)行多項(xiàng)目/多層次的管控，有效提高項(xiàng)目的綜合效益，從而達(dá)到節(jié)約成本，減少損失，有效控制浪費(fèi)的目的;同時(shí)，公司決策層及管理部門能夠通過(guò)信息系統(tǒng)準(zhǔn)確、及時(shí)地獲取各項(xiàng)目部發(fā)生的全部業(yè)務(wù)信息，從而加強(qiáng)集團(tuán)公司總部對(duì)項(xiàng)目的全方位指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核。

　　3、滿足企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化管理的需求

　　隨著對(duì)企業(yè)精細(xì)化管理要求的不斷提高，需要制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化及可追溯的項(xiàng)目管理工作體系(包括組織架構(gòu)、工作流程、責(zé)任分配、信息整合等)和暢通的信息溝通渠道。利用泛普施工企業(yè)erp管理信息系統(tǒng)，將公司決策層制定的管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范體現(xiàn)其中，保證系統(tǒng)以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的方式支持各管理部門及項(xiàng)目部的日常工作，滿足項(xiàng)目信息準(zhǔn)確、快速、高效的在集團(tuán)公司和各個(gè)項(xiàng)目組織之間匯總、審批和共享的需求，從而提高公司管理效率。

　　4、滿足項(xiàng)目管理工作平臺(tái)的需求

　　施工企業(yè)erp系統(tǒng)成為各項(xiàng)目組或外包實(shí)施單位的工作平臺(tái)，既解決項(xiàng)目組或?qū)嵤┎块T的業(yè)務(wù)需求，成為其規(guī)范工作、提高效率的平臺(tái)助手，又解決管理部門的分析、管控需求。管控所需數(shù)據(jù)直接由系統(tǒng)從底層項(xiàng)目組或外包實(shí)施單位的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)抽取、匯總，不能僅是滿足管理部門需求的數(shù)據(jù)填報(bào)系統(tǒng)。

　　5、滿足企業(yè)知識(shí)積累的需求

　　施工企業(yè)erp管理信息系統(tǒng)有效解決知識(shí)積累面臨的各種難題，達(dá)到以下效果：

　　(1)將個(gè)人知識(shí)和信息提升為企業(yè)知識(shí);

　　(2)按照企業(yè)的實(shí)際需求，對(duì)企業(yè)知識(shí)進(jìn)行分類和有序處理，提高企業(yè)“復(fù)制成功項(xiàng)目”的能力;

　　(3)以企業(yè)知識(shí)庫(kù)和標(biāo)準(zhǔn)資料庫(kù)為基礎(chǔ)，方便企業(yè)的新員工輕松獲取前任積累的知識(shí)，學(xué)習(xí)其他員工的成熟經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而減少因員工離職帶來(lái)的知識(shí)流失，增加企業(yè)的知識(shí)儲(chǔ)備。

發(fā)布：2021-03-29 11:00 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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