當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 行業(yè)ERP > 工程公司ERP
工程中小企業(yè)erp系統(tǒng)
視頻比較大,請耐心等待5秒,下載視頻
工程中小企業(yè)erp系統(tǒng)旨在解決工程項目施工管理過程中遇到的一些列管理問題,給工程行業(yè)的企業(yè)提供一個十分有用的信息化管理軟件產(chǎn)品。
工程項目管理主要應(yīng)用目標(biāo):
通過實施泛普工程中小企業(yè)erp系統(tǒng),構(gòu)建甲方建設(shè)項目全生命周期管理信息化平臺,實現(xiàn)了如下的目標(biāo):
滿足企業(yè)多項目管控的需求
各種項目不僅是企業(yè)的成本中心,而且是利潤中心。工程中小企業(yè)erp系統(tǒng)輔助企業(yè)決策層、項目管理部門及項目承擔(dān)者進(jìn)行多項目/多層次的管控,有效提高項目的綜合效益,從而達(dá)到節(jié)約成本,減少損失,有效控制浪費的目的;同時,公司決策層及管理部門能夠通過信息系統(tǒng)準(zhǔn)確、及時地獲取各項目部發(fā)生的全部業(yè)務(wù)信息,從而加強(qiáng)集團(tuán)公司總部對項目的全方位指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核。
滿足企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化管理的需求
隨著對企業(yè)精細(xì)化管理要求的不斷提高,需要制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化及可追溯的項目管理工作體系(包括組織架構(gòu)、工作流程、責(zé)任分配、信息整合等)和暢通的信息溝通渠道。利用工程中小企業(yè)erp系統(tǒng),將公司決策層制定的管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范體現(xiàn)其中,保證系統(tǒng)以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的方式支持各管理部門及項目部的日常工作,滿足項目信息準(zhǔn)確、快速、高效的在集團(tuán)公司和各個項目組織之間匯總、審批和共享的需求,從而提高公司管理效率。
滿足項目管理工作平臺的需求
工程中小企業(yè)erp系統(tǒng)成為各項目組或外包實施單位的工作平臺,既解決項目組或?qū)嵤┎块T的業(yè)務(wù)需求,成為其規(guī)范工作、提高效率的平臺助手,又解決管理部門的分析、管控需求。管控所需數(shù)據(jù)直接由系統(tǒng)從底層項目組或外包實施單位的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動抽取、匯總,不能僅是滿足管理部門需求的數(shù)據(jù)填報系統(tǒng)。
滿足企業(yè)知識積累的需求
泛普工程中小企業(yè)erp的功能介紹
系統(tǒng)管理:包含各類基礎(chǔ)性設(shè)置,如組織架構(gòu)定義,流程定義,項目分類、合同分類等,以及各類資源檔案的創(chuàng)建,角色和操作人員的創(chuàng)建、權(quán)限的分配等。
客戶管理:大部分的安防公司都需要不斷的開發(fā)新項目,而且有些項目又涉及到招投標(biāo)管理,如何加強(qiáng)招投標(biāo)全過程的管理,也是一件很重要的工作。
項目管理:包含項目的創(chuàng)建及審批,創(chuàng)建項目時除填寫相關(guān)信息外,還可以上傳相關(guān)文檔。后期可以按項目進(jìn)行其他的相關(guān)業(yè)務(wù)操作和綜合查詢。如按項目編制預(yù)算、簽定合同、進(jìn)行任務(wù)管理、文檔管理、項目利潤核算等。
合同管理:包含合同的創(chuàng)建、審批、調(diào)整、結(jié)案、往來款等,合同與項目也可以建立關(guān)聯(lián),方便后期按項目、按合同進(jìn)行統(tǒng)計分析。
任務(wù)管理:項目創(chuàng)建并通過審批后,就可以進(jìn)行任務(wù)分配了,同一個任務(wù)可以分配給一個人或多個人。分配任務(wù)時須指定任務(wù)計劃開始和結(jié)束日期。任務(wù)可以是小時,可以是工作日,每個任務(wù)的單位可以不一樣,如工時、百分比、個、件等。任務(wù)分配時,任務(wù)接收人員可以選擇接受,也可以輸入理由后選擇拒絕,提醒管理者重新進(jìn)行任務(wù)分配。任務(wù)接收人對于接收的任務(wù),還可以進(jìn)行下級的任務(wù)分配。
進(jìn)度管理:任務(wù)分配結(jié)束后,管理者很希望能及時了解到每個任務(wù)的進(jìn)度,對于泛普安防行業(yè)管理軟件而言,這個需求很方便的就可以實現(xiàn),管理者可以很直觀的了解到所有項目、某個項目、某個任務(wù)的進(jìn)度信息。當(dāng)然,要看到這些信息,需要任務(wù)的執(zhí)行者進(jìn)行報量(匯報進(jìn)度)工作,當(dāng)任務(wù)完成或部分完成時,任務(wù)執(zhí)行者可以通過軟件進(jìn)行報量,報量單會根據(jù)預(yù)先在安防行業(yè)管理系統(tǒng)中的設(shè)置,啟動審批流,向相關(guān)人員發(fā)出審批的消息。當(dāng)然,也可以不設(shè)置任務(wù)報量的審批,只要報量就刷新進(jìn)度。
預(yù)算管理:軟件提供了材料預(yù)算和費用預(yù)算的編制功能,可以對指定項目所需材料進(jìn)行設(shè)置,以及對指定項目的費用進(jìn)行設(shè)置,編制完成并通過審批后,系統(tǒng)就可以在材料采購、領(lǐng)用和費用報帳時進(jìn)行管控,以保證材料和費用的發(fā)生是在可控范圍內(nèi)的,超預(yù)算時可以增加預(yù)算來調(diào)整,也有專門的報表來反映預(yù)算和實際的差異。
泛普工程中小企業(yè)erp系統(tǒng)有效解決知識積累面臨的各種難題,達(dá)到以下效果:
(1)將個人知識和信息提升為企業(yè)知識;
(2)按照企業(yè)的實際需求,對企業(yè)知識進(jìn)行分類和有序處理,提高企業(yè)“復(fù)制成功項目”的能力;
(3)以企業(yè)知識庫和標(biāo)準(zhǔn)資料庫為基礎(chǔ),方便企業(yè)的新員工輕松獲取前任積累的知識,學(xué)習(xí)其他員工的成熟經(jīng)驗,進(jìn)而減少因員工離職帶來的知識流失,增加企業(yè)的知識儲備。
- 1施工企業(yè)erp軟件
- 2工程工程管理erp
- 3工程建設(shè)行業(yè)erp
- 4建筑施工erp
- 5erp項目管理案例
- 6建筑企業(yè)erp案例
- 7工程erp管理系統(tǒng)實施
- 8工程erp企業(yè)管理系統(tǒng)
- 9工程公司erp
- 10施工erp企業(yè)管理系統(tǒng)價格
- 11erp系統(tǒng)建設(shè)
- 12建材erp管理軟件
- 13工程生產(chǎn)管理erp系統(tǒng)
- 14工程公司erp軟件系統(tǒng)
- 15工程erp工程管理軟件
- 16水泥企業(yè)erp管理軟件
- 17工程庫存管理軟件
- 18工程中小企業(yè)erp系統(tǒng)
- 19建材行業(yè)erp系統(tǒng)
- 20erp系統(tǒng)咨詢公司
- 21工程erp工程管理系統(tǒng)
- 22工程erp管理軟件有哪些
- 23建筑工程管理erp系統(tǒng)
- 24建筑材料erp企業(yè)管理系統(tǒng)介紹
- 25工程行業(yè)erp軟件
- 26erp立項報告
- 27erp項目報告
- 28施工企業(yè)erp管理系統(tǒng)
- 29材料進(jìn)銷存管理軟件
- 30工程行業(yè)erp系統(tǒng)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓