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工程行業(yè)erp系統(tǒng)
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泛普工程行業(yè)ERP是泛普軟件在成熟悉的erp系統(tǒng)基礎(chǔ)上,結(jié)合最新的泛普大數(shù)據(jù)平臺、融入建筑工程行業(yè)內(nèi)多家企業(yè)的成功應(yīng)用經(jīng)驗和項目管理思想,全新打造的新一代基于泛普平臺的ERP系統(tǒng);系統(tǒng)主要包括:ERP(企業(yè)資源計劃系統(tǒng))+OA(協(xié)同辦公)+E-HR(人力資源)+PM(項目管理系統(tǒng))。是目前建筑工程行業(yè)中最好用、實施成功率最高、客戶滿足度最高的工程ERP、建筑ERP、裝飾ERP;幫助企業(yè)管理站在巨人基礎(chǔ)上進(jìn)行管理升級。
適用企業(yè):
工程甲方:投資/基建/城投/PPP版、企業(yè)基建城投公司投資項目高校基建醫(yī)院基建房地產(chǎn)
工程乙方:(工程總包、設(shè)計、勘察、施工、工程裝修、裝飾工程、園林工程、)
工程監(jiān)理、設(shè)計、總包方、投資方、監(jiān)管方
適用于建筑施工企業(yè)、建筑工程、工程總包、分包企業(yè),裝飾企業(yè)、建筑設(shè)計企業(yè)、電氣工程、園林工程;裝飾企業(yè),安裝行業(yè)、市政工程行業(yè)、幕墻行業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)、路橋行業(yè)、消防;
工程ERP支撐單體企業(yè)到集團(tuán)架構(gòu),總部-分公司-辦事處等模式。
工程行業(yè)erp管理內(nèi)容:
項目管理:項目備案、項目立項、概預(yù)算審查、招標(biāo)管理、項目跟進(jìn)、招標(biāo)保證金管理、工程保函管理、項目周報等;
工程進(jìn)度管理:記錄工程進(jìn)度情況,匯總工程進(jìn)度數(shù)據(jù),生成工程進(jìn)度統(tǒng)計圖表。
材料管理:管理工程中使用到的材料,包括甲供材料、供應(yīng)商報價、材料預(yù)算,采購、領(lǐng)用、材料用量查詢、預(yù)算對比等。
施工管理:在工程行業(yè)erp系統(tǒng)中,工程前期管理和工程實施管理,將以工程檔案管理模塊作為依托,充分發(fā)揮工程檔案在工程管理工作的作用,結(jié)合自身管理特點,有重點、有規(guī)劃的進(jìn)行自身管理模式的完善。
項目總覽:以列表、甘特圖、路線圖、條形圖、氣泡圖等方式總覽項目概況,整體了解所有項目的狀態(tài),當(dāng)前階段進(jìn)度、成本、問題等信息,直觀清晰
項目資金管理:錄入項目的詳細(xì)預(yù)算資金信息,記錄合同實際支付金額,反映資金動態(tài);預(yù)算變更、竣工結(jié)算管理;智能報表分析數(shù)據(jù)
項目進(jìn)度管理:項目整體進(jìn)度自動計算,甘特圖中顯示計劃和實際進(jìn)度偏差的比對,清晰直觀,方便項目經(jīng)理跟蹤和管控項目階段進(jìn)度和里程碑進(jìn)度;項目看板管理
項目合同管理:管理與項目相關(guān)的合同信息以及收/付款計劃;并在項目實施過程中分期錄入實際收/付款記錄;生成項目合同一覽等統(tǒng)計報表
項目統(tǒng)計分析:根據(jù)項目類型、狀態(tài)、時間區(qū)間等組合條件,對項目進(jìn)行統(tǒng)計分析,系統(tǒng)生成統(tǒng)計圖表;可根據(jù)需要自定義智能報表,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考
泛普工程ERP應(yīng)用價值
1.打造一體化的企業(yè)信息化基礎(chǔ)平臺
2.從業(yè)務(wù)到財務(wù)的整體信息化系統(tǒng),加快企業(yè)響應(yīng)速度,提升工作效率
3.打造老板實現(xiàn)管控管理目標(biāo)的一體化系統(tǒng)
4.企業(yè)協(xié)作效率提升10-20%、原來一個人可同時管理3個項目,應(yīng)用系統(tǒng)用可以同時管理10個項目
5.成本降低3-10%,項目風(fēng)險降低20%
6.員工滿足度提升10%
結(jié)合建筑工程項目管理行業(yè)特性+工程管理專業(yè)思想和方法
采用BPM平臺開發(fā),可根據(jù)企業(yè)定制
專業(yè)顧問服務(wù),上線快,效果好,無風(fēng)險
建筑項目管理、工程項目管理系統(tǒng)是工程ERP中的一大板塊,可以立使用,也可跟工程OA、ERP結(jié)合使用; 現(xiàn)有產(chǎn)品上可根據(jù)企業(yè)實際情況開發(fā),確保應(yīng)用成功!
- 1項目型企業(yè)erp
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