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工程erp管理軟件有哪些
工程項目一直是最不好管理的,不管是項目還是人工費,施工場地,材料費用,管理起來都是一件麻煩事,公司管理軟件幫助企業(yè)解決傳統(tǒng)管理的困難,ERP企業(yè)管理軟件針對工程項目管理有一套獨到的管理方案。一個項目有多個角色,各角色的工程管理職能重點也不同。使用ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的目的就是做到權(quán)責清晰。
一、那么使用工程ERP管理系統(tǒng)有哪些呢?
越來越多的工程項目管理企業(yè)選擇用erp系統(tǒng)來規(guī)范企業(yè)內(nèi)部流程,其中比如泛普軟件的ERP系統(tǒng)中主要有會計核算、財務(wù)管理、生產(chǎn)控制管理、物流管理、采購管理、分銷管理、庫存控制、人力資源管理等模塊。
那么泛普軟件的ERP管理系統(tǒng)主要解決方案有哪些?
1、有效的工程施工成本控制
工程施工過程中的成本控制,大部分建筑施工企業(yè)感到難以控制,例如現(xiàn)場的些緊急采購或代理采購,現(xiàn)目經(jīng)費控制有心無力等等。通過泛普軟件的ERP系統(tǒng)不僅可以合理控制物資材料的使用,登記機具、設(shè)備及施工人員的臺班,還能實時掌握現(xiàn)場施工的進度,對于停工或簽證變更都可以有效進行管理。
2、實時的物資管理
提供的工作結(jié)構(gòu)分解功能(WBS)還包括了工程項的物資管理, 從物資計劃開始到請購、采購,并與庫存管理相結(jié)合,以實時查詢現(xiàn)有物資的庫存及結(jié)余狀況。通過對物資采購的供應(yīng)商評審,規(guī)范合理提供供應(yīng)商的資質(zhì)、物資質(zhì)量等等。同時,系統(tǒng)提供的物資采購比價與分析功能為施工成本的預(yù)算與控制提供有效的依據(jù)。
3、強大的數(shù)據(jù)分析與決策
采用最流行的數(shù)據(jù)報表,不僅美觀,而且實時動態(tài)讓高層管理人員學習掌握工程項口建設(shè)。提供的數(shù)據(jù)與分析,可以為高層管理人員的管理決策帶來有效的掌控
4、完備的項目階段體系
泛普軟件管理軟件系統(tǒng)依據(jù)建筑施工行業(yè)的各階段待點,提供了每個階段可以實現(xiàn)的業(yè)務(wù)管理與業(yè)務(wù)核算:從招標與投標合同到業(yè)主工程項目的竣工結(jié)算, 實現(xiàn)了完整的項目階段核算與管理體系。而且,系統(tǒng)還提供了分包商的背理與核算功能。
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