企業(yè)項目管理erp

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　　泛普企業(yè)項目管理erp是一套強(qiáng)大的項目管理工具、一個的信息中心、一個迅捷的溝通平臺，更重要的是它還體現(xiàn)了諸多先進(jìn)的科學(xué)的管理理念，如項目管理知識體系(PMBOK)、能力成熟度模型(CMM/CMMI)、軟件工程思想、知識型組織管理、個人管理、360度績效考核等。

　　泛普企業(yè)項目管理erp雖然不能代替您的管理，但通過用心的記錄、分析、分享、協(xié)同和展現(xiàn)，它能讓您的管理工作更加輕松自如，讓項目進(jìn)度和質(zhì)量受控、讓管理秩序井然、提高團(tuán)隊執(zhí)行力、營造公平公正積極向上的氛圍、積累組織知識資產(chǎn)。

　　泛普企業(yè)項目管理ERP軟件構(gòu)成

　　1、綜合查詢模塊

　　項目管理erp的綜合查詢功能是對各標(biāo)段、各階段信息進(jìn)行收集、整理、匯總與加工，提供宏觀性的、綜合的概要性工程進(jìn)展報告，為管理控制提供支持信息。項目管理erp從多個視角對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與挖掘，形成具有高度概要性、宏觀性和預(yù)見性的工程進(jìn)展綜合報告，為多個管理層次進(jìn)行組織協(xié)調(diào)和決策提供信息保障。

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　　2、投資控制

　　項目管理erp的投資控制模塊將決策、設(shè)計、采購、施工到竣工投產(chǎn)整個過程發(fā)生的建安、設(shè)備、材料等所有費(fèi)用集中管理，并提供按照標(biāo)段、合同、費(fèi)用科目、WBS多種對比分析和控制手段，力求把投資的發(fā)生規(guī)模控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)，以求較小的資金投入，取得較好的投資效益和社會效益。

　　3、進(jìn)度控制

　　與國際知名的專業(yè)進(jìn)度控制軟件或Microsoft Project集成進(jìn)行多級計劃管理，功能包括計劃編制、反饋和目標(biāo)對比分析。在項目管理 erp系統(tǒng)中進(jìn)行進(jìn)度計劃的查詢和進(jìn)度的反饋，以及進(jìn)行對比分析。

　　4、合同管理

　　項目管理erp提供全方位的合同管理功能，從合同起草、合同簽訂、文本管理、結(jié)算安排、執(zhí)行進(jìn)展、合同變更、到實(shí)際結(jié)款以及對合同結(jié)款情況統(tǒng)計分析的全方位管理。

　　5、招標(biāo)采購管理

　　項目管理erp的采購管理與進(jìn)度計劃管理集成，通過采購申請、采購協(xié)調(diào)、采購訂單、入庫單、收貨單、采購?fù)素泦?、報表分析、系統(tǒng)維護(hù)完成采購采買、催交、檢驗、物流、倉儲的等業(yè)務(wù)。項目管理erp的采購申請需要與工程計劃相關(guān)聯(lián)，并以采購合同作為控制的核心，后歸結(jié)到庫存，其中完成入庫、出庫、退庫、入庫沖紅、出庫沖紅等操作。

　　6、質(zhì)量管理

　　在統(tǒng)一項目管理體系下實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理信息化是項目管理erp的一個特色。在項目管理erp中設(shè)置"質(zhì)量分解結(jié)構(gòu)"QBS(Quality Breakdown Structure，簡稱QBS)，在每一個QBS下定義一個或多個質(zhì)量管理單元或質(zhì)量檢查控制項QI(Quality Item)作為對質(zhì)量管理體系分解結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)化編碼，QI作為小的質(zhì)量檢驗評定單元與工程施工計劃作業(yè)項的關(guān)聯(lián)，賦予QI時間屬性，并通過QBS的匯總統(tǒng)計形成完整的協(xié)同質(zhì)量管理計劃。項目管理erp具有與質(zhì)量計劃相配套的質(zhì)量責(zé)任制，能夠反映以工序為基本單元的過程檢驗，包括材料、設(shè)備等的檢驗情況;體現(xiàn)以分項工程為主體的評定情況。

　　7、文檔和信息管理

　　項目管理erp提供各模塊、各單位和部門集中文檔管理服務(wù)器，具有快捷檢索、查詢的工具，并能夠按照預(yù)定義的流程實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)、審批和分發(fā)功能，協(xié)助文檔員在項目執(zhí)行過程中竣工資料整理和電子檔案管理。

　　8、HSE管理

　　HSE管理模塊能夠協(xié)助承包單位、監(jiān)理單位和業(yè)主事前將潛伏在項目實(shí)施過程中的各種危險源點(diǎn)辨識和量化，并事前制定控制措施及控制預(yù)案;事中將培訓(xùn)教育、HSE活動等各項臺賬管理清晰，以及協(xié)助進(jìn)行檢查考核及評比;事后登記事故及統(tǒng)計安全工時和安全天數(shù)。

　　9、工作流管理

　　形成一個涉及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位、承包商、供應(yīng)商一體的溝通平臺。

　　企業(yè)項目管理erp特點(diǎn)

　　務(wù)實(shí)，高效，先進(jìn)，安全

　　★ 快捷部署，只需一臺服務(wù)器、一個管理人員、一分鐘完成部署。

　　★ 簡單實(shí)用，容易上手，內(nèi)置詳細(xì)的幫助系統(tǒng)。

　　★ 設(shè)計理念先進(jìn)，體現(xiàn)了如CMMI/PMBOK/SCRUM /RUP/GJB9001B/ISO9001等科學(xué)管理理念。

　　★ 軍工標(biāo)準(zhǔn)，安全可靠，采用系統(tǒng)權(quán)限，項目權(quán)限和數(shù)據(jù)權(quán)限三層權(quán)限控制。

　　★ 完整的過程數(shù)據(jù)，提供了詳盡的工作歷史，為考核及回顧提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

　　★ 完善的備份恢復(fù)機(jī)制，可以進(jìn)行全系統(tǒng)或敏感數(shù)據(jù)備份，支持自動備份策略。

發(fā)布：2021-03-29 11:28 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁] [關(guān)閉]

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