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有,一切皆有可能
前段時(shí)間參加易觀國際的新媒體營銷年會感觸頗多。首先就是新媒體帶給企業(yè)全新的溝通方式。在一個(gè)信息流通飛速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)面對眾多的個(gè)性化消費(fèi)群體、復(fù)雜社會環(huán)境及諸多利益關(guān)系體,要以什么樣的方式傳達(dá)信息、傳達(dá)什么樣的信息顯得非常重要。良好的溝通能力可以使企業(yè)的經(jīng)營更加順暢。那么什么是溝通?對于企業(yè)經(jīng)營來說溝通就是企業(yè)與利益相關(guān)體之間的信息傳遞,這里的傳遞指的是發(fā)送和接收的雙向本質(zhì)。具體來說,企業(yè)為了自身的生存和發(fā)展,需要不斷地研究和了解復(fù)雜多變的外部環(huán)境,并在此基礎(chǔ)上正確地確定目標(biāo),作出決策、制訂計(jì)劃、并科學(xué)地對生產(chǎn)、營銷等過程進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,使企業(yè)各種有利信息傳遞到利益相關(guān)體中,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中,不是自我存在的主體,而是一連串利益相關(guān)體的結(jié)合。企業(yè)的利益相關(guān)方除了消費(fèi)者、媒體、政府主管、公眾外,還包括股東和投資者、員工及其家屬、行業(yè)機(jī)構(gòu)、意見領(lǐng)袖、非政府組織、競爭對手、供應(yīng)商和其它商業(yè)伙伴等等,企業(yè)要發(fā)展,要市場,就需要無時(shí)無刻與這些利益相關(guān)體進(jìn)行溝通,因此,市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)溝通非常重要。但并非所有企業(yè)都善于溝通,或者說,目前很多企業(yè)溝通的方式還很粗放,效果有限。
比如在市場營銷環(huán)節(jié),很多企業(yè)的與外界溝通方式還是僅僅限于高空轟炸,地面促銷,這種方式在傳統(tǒng)媒體時(shí)代證明是有效的,企業(yè)只要肯投入,就一定有回報(bào)。因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)媒體時(shí)代,信息傳播是“宣教式”的,信息自上而下,單向線性流動,聲音單一、消費(fèi)者們只能被動接受。那可真是企業(yè)營銷的純真年代,只要企業(yè)控制得住媒體聲音、管理傳播內(nèi)容,簡單的“出招”就可以影響輿論導(dǎo)向,影響目標(biāo)消費(fèi)者。而現(xiàn)階段是新媒體時(shí)代,或稱之為多媒體時(shí)代,尤其是信息技術(shù)的飛速發(fā)展,使大眾有多種方式和途徑來選擇自己喜愛的媒體方式。在強(qiáng)調(diào)個(gè)性化、開放性、趣味性、互動性和快捷性的新媒體時(shí)代,信息傳播是“開放式”的,每個(gè)人都有選擇權(quán)利,我去聽什么,去說什么,去做什么,而且這個(gè)聲音永遠(yuǎn)比企業(yè)聲音大,振動強(qiáng)烈,一個(gè)波紋可能造成無限擴(kuò)大。企業(yè)在新媒體時(shí)代忽然發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的溝通方式不再靈驗(yàn)了,你說什么似乎不再有效,老王賣瓜忽然發(fā)現(xiàn)吆喝聲已經(jīng)淹沒在大家的嘈雜輿論里。
其實(shí)溝通的原則在于提升價(jià)值,溝通的本質(zhì)在于傳播與獲取。一是提升企業(yè)形象價(jià)值,二是提升公眾對企業(yè)的信任價(jià)值,三是提升消費(fèi)者認(rèn)同價(jià)值。在市場營銷策略方面,企業(yè)一定要根據(jù)自身發(fā)展需要,站在公眾角度,采取切合實(shí)際的手段來實(shí)施;在媒體策略方面,既要重視傳播的方式與效果,又要重視互動與信息反饋。尤其在新媒體時(shí)代,應(yīng)更加強(qiáng)調(diào)主動傳播與互動參與。
2008年1月至5月間,微軟在土豆網(wǎng)設(shè)立賽事專區(qū),開展以“賽原創(chuàng)愛正版”為主題的廣告原創(chuàng)視頻大賽,鼓勵(lì)網(wǎng)民上傳富有創(chuàng)意的視頻作品,表現(xiàn)使用正版軟件對信息安全的重要性?;顒?個(gè)月,網(wǎng)民參與熱情高漲,先后有500多部視頻作品上傳參賽,總共覆蓋了5000萬網(wǎng)民,視頻總點(diǎn)擊量也達(dá)到100多萬次。舍得酒在前期,通過電視廣告投放使品牌知名度得到提升,但舍得酒的價(jià)值核心體現(xiàn)的是中國文化博大和睿智,通過廣告?zhèn)鞑カ@得的僅僅是淺層次認(rèn)同,因此企業(yè)開展了“舍得人物有獎(jiǎng)短信競猜”活動,通過這種形式新穎的深度溝通方式提升了消費(fèi)者對品牌的價(jià)值認(rèn)同,極大的促進(jìn)了銷量。德克士是快餐連鎖企業(yè),在2008年推出針對中國移動用戶的撥打12580,手機(jī)點(diǎn)餐,享受優(yōu)惠和點(diǎn)子付費(fèi)方式的“把愛送給愛你的人”活動,將營銷滲入到移動終端和信息傳播平臺上,傳統(tǒng)的促銷行為是以企業(yè)為核心,把品牌促銷信息“推送”給客戶,但由于受眾需求認(rèn)知不足,造成大量的促銷資源浪費(fèi),同時(shí)效率低,促銷效果不明顯。
第1頁第2頁- 1決策是一切管理活動的基礎(chǔ)
- 2管理理論的發(fā)展 管理理論與實(shí)務(wù)
- 3idg技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金增值服務(wù)有哪些
- 4用“321”績效考核管理體系模式打造計(jì)劃
- 5戰(zhàn)略就是取舍
- 62015年中國71%的人想換工作,培訓(xùn)有助于留住優(yōu)秀人才
- 7管理從決策開始
- 8企業(yè)管理軟件用什么好?
- 9企業(yè)如何選擇企業(yè)管理軟件呢?
- 10企業(yè)發(fā)展理念在企業(yè)發(fā)展中的重要影響有哪些
- 11民營企業(yè)文化體系的集權(quán)與分權(quán)問題
- 12問卷調(diào)查得來的培訓(xùn)需求,靠譜嗎?
- 13如何做好崗前培訓(xùn)?關(guān)鍵要掌握好四點(diǎn)。
- 14企業(yè)管理:企業(yè)文化內(nèi)容體系
- 15大境界 大謀略 大戰(zhàn)役
- 16團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)要會處理員工的情緒
- 17企業(yè)管理:技術(shù)開發(fā)的對象
- 18企業(yè)管理:簡述股息
- 19中國兵家管理思想與西方管理比較
- 20針對8090年代的員工進(jìn)行的管理制度范本
- 21企業(yè)管理:按服務(wù)對象可以分為對外報(bào)表和內(nèi)部報(bào)表
- 22制定年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)注意的問題
- 23企業(yè)管理:團(tuán)隊(duì)管理的興起
- 24智慧管理80后的技巧
- 25如何讓正能量文化扎根小微企業(yè)文化管理
- 26企業(yè)經(jīng)營管理模式應(yīng)如何開展B2B市場營銷
- 27外資零售 中國變局
- 28 非工程項(xiàng)目管理軟件公司的特點(diǎn)主要有哪些
- 29管理寓言故事:女主人與侍女們
- 30什么是離岸外包 離岸外包服務(wù)具體內(nèi)容
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