當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
什么是離岸外包 離岸外包服務具體內(nèi)容
提到離岸外包這個名詞,可能大多數(shù)人都沒聽說過,其實,簡單地說就是跨國生產(chǎn),一些發(fā)達國家的廠商,將自己的生產(chǎn)基地設置在一些人力資源更為豐富,勞動力成本更為低廉的國家,從而賺取很大的利潤。
離岸外包指外包商與其供應商來自不同國家,外包工作跨國完成。在世界經(jīng)濟全球化的潮流中,通過國際合作,利用國家或地區(qū)的勞動力成本差異,是企業(yè)實現(xiàn)降低生產(chǎn)成本,增強綜合競爭力的有效途徑。同樣,軟件領域里的國際軟件外包,就形成了軟件離岸外包的概念。
離岸外包是企業(yè)充分利用國外資源和企業(yè)外部資源進行產(chǎn)業(yè)轉移的一種形式,主要是指跨國公司利用發(fā)展中國家的低成本優(yōu)勢將生產(chǎn)和服務外包到發(fā)展中國家。與外商直接投資(FDI)相比,由于離岸外包更具有降低成本、強化核心能力、擴大經(jīng)濟規(guī)模等作用,越來越多的跨國公司將離岸外包作為國際化的重要戰(zhàn)略選擇。離岸外包興起于制造業(yè),但進入本世紀以來,由于發(fā)展中國家的技術、人力資源等要素水平不斷提高,而且保持了低成本優(yōu)勢,大量的服務業(yè)離岸外包從發(fā)達國家轉向發(fā)展中國家。因此,承接新一輪跨國公司服務業(yè)外包成為許多發(fā)展中國家利用外資,實現(xiàn)經(jīng)濟增長的新途徑。新一輪跨國公司服務業(yè)外包也無疑為中國服務業(yè)發(fā)展和有效利用外資提供了新的發(fā)展機遇和廣闊的市場空間。
離岸外包,它既是一個不容忽視的必然趨勢,又是一個必須謹慎對待的重大商業(yè)戰(zhàn)略。
離岸外包屬于復雜的重要商業(yè)決策,事前必須細心分析研究,既要明白離岸外包帶來的效益與商機,也要清楚相關的業(yè)務風險。
離岸外包能夠帶來的效益非常明顯。首先是大大降低成本,一半以上的網(wǎng)絡運營商進行離岸外包的初衷就是削減成本。及早采取離岸外包戰(zhàn)略的企業(yè),預計可節(jié)省約兩至三成的成本開支以及其他額外開支。這些開支主要包括勞動力開支、招聘費用、國家保險費用和房地產(chǎn)等。單是勞動力開支這一項,印度員工的薪酬可能只有美國員工的十分之一左右。
離岸外包能帶來的第二個好處就是提高質量。隨著電信業(yè)邁向先進的數(shù)據(jù)化服務,技術熟練而薪酬要求較低的員工對企業(yè)非常重要。在印度等發(fā)展中國家,受過良好教育的員工甚至比美國本土的員工具有更高的素質,這些員工的加盟對企業(yè)的產(chǎn)品和服務質量的提升大有益處。
在我國,由于勞動力價格相對低廉,所以在東南部沿海城市就形成了成規(guī)模的離岸外包企業(yè),這種國際合作的形式,對于我國在某一時期的經(jīng)濟發(fā)展是有益處的,但在機遇面前,也暴露出一些問題和危機,這就需要我們不斷地加以調(diào)整。
- 1馬云紐約演講:如果有選擇,我寧愿不上市
- 2中小企業(yè)管理培訓課程學什么?
- 3外貿(mào)企業(yè)如何戰(zhàn)略轉型
- 4企業(yè)管理:居住外地退休人員怎樣領取養(yǎng)老金?
- 5企業(yè)戰(zhàn)略管理:品牌化的戰(zhàn)略思維
- 6直接成本包括哪些 直接成本和間接成本
- 7企業(yè)管理:企業(yè)定員的要求
- 8中小企業(yè)發(fā)展的五種小戰(zhàn)略
- 9互聯(lián)網(wǎng)+重磅報告:帶你重新解讀中國互聯(lián)網(wǎng)趨勢
- 10企業(yè)管理:專利的申請途徑
- 11吉利:蛇吞象后的創(chuàng)新演練
- 12粵津閩自貿(mào)區(qū)21日統(tǒng)一掛牌,后期落實還要涉及管理體系
- 13商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)管理體系的競爭力
- 14真、善、美管理在企業(yè)的應用
- 15制定企業(yè)戰(zhàn)略必知的七大關鍵
- 16企業(yè)管理:經(jīng)營戰(zhàn)略的制定
- 17企業(yè)管理的定義是什么?其體系中包括哪些內(nèi)容
- 18企業(yè)管理:使工作負荷水準穩(wěn)定
- 19企業(yè)管理:計件工資的主要形式
- 20一個管理者,如何滿足員工的需要?
- 21企業(yè)管理:企業(yè)的概念
- 22“互聯(lián)網(wǎng)+”與互聯(lián)網(wǎng)思維的區(qū)別
- 23企業(yè)管理不要辯論要討論
- 24中層管理人員的培訓思路
- 25董明珠身陷“十面埋伏”,“6+1”圍剿格力品牌
- 26迂回戰(zhàn):民營企業(yè)最佳選擇
- 27基層主管怎樣提高培訓的有效性?
- 28中層管理培訓的幾點思考
- 29贏在中層,教你打造一支強有力的中層團隊
- 30企業(yè)管理:競爭對手競爭能力調(diào)查主要內(nèi)容
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓