“互聯(lián)網(wǎng)+”與互聯(lián)網(wǎng)思維的區(qū)別

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各行業(yè)對“互聯(lián)網(wǎng)+ ”的理解越深，衍生出的解讀文章也就越多，解讀的越多也就讓“互聯(lián)網(wǎng)+”有更多的內(nèi)涵，也就讓傳統(tǒng)企業(yè)越來越難以深入理解。事實上所有行業(yè)都想接著這股風給自己一個包裝，就使得現(xiàn)狀變成“全民互聯(lián)網(wǎng)+”，似乎一夜間全行業(yè)都實現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”，或者不談“互聯(lián)網(wǎng)+”就跟不上時代的發(fā)展節(jié)奏了。

然而，充斥的各種解讀甚至有些是曲解與片面的，甚至在認識與理解方面是以偏概全的，沒有整體觀的解讀構(gòu)成了各種“‘互聯(lián)網(wǎng)+’悖論”，其中最容易誤導的就是“互聯(lián)網(wǎng)+”就是互聯(lián)網(wǎng)思維的這種悖論。

過去的3年，互聯(lián)網(wǎng)思維充斥著整個互聯(lián)網(wǎng)，從大佬到學生都會講幾句互聯(lián)網(wǎng)思維。同時，互聯(lián)網(wǎng)思維也是各大培訓機構(gòu)的賺錢利器，互聯(lián)網(wǎng)思維+營銷案例是各種大講堂的標配，動輒幾萬開講互聯(lián)網(wǎng)思維包裝的成功學尤其受傳統(tǒng)企業(yè)管理者的大愛。

而互聯(lián)網(wǎng)思維火熱以后，真正的受益者不是哪個傳統(tǒng)企業(yè)具備了互聯(lián)網(wǎng)思維做的更好，而是那些大行其道的各種培訓。事實上互聯(lián)網(wǎng)思維是傳統(tǒng)的營銷與管理理論在互聯(lián)網(wǎng)上不適用而不得不變更的思維，譬如用戶思維就是顧客至上，產(chǎn)品思維就是質(zhì)量為王，互聯(lián)網(wǎng)思維中的很多內(nèi)容都能在傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營管理邏輯中看到。

如果要給“互聯(lián)網(wǎng)+”與互聯(lián)網(wǎng)思維加個關(guān)系，“互聯(lián)網(wǎng)+”是對互聯(lián)網(wǎng)思維的總結(jié)，也是互聯(lián)網(wǎng)思維的升華。具備互聯(lián)網(wǎng)思維的商家用行業(yè)行為改變和影響一個又一個的行業(yè)，新的商家消防而具備其思維，老的商家被迫學習而變的有其思維。不管是不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，用互聯(lián)網(wǎng)思維去經(jīng)營企業(yè)，至少在當前會有起色。

因此，“互聯(lián)網(wǎng)+”是國家戰(zhàn)略層面的，互聯(lián)網(wǎng)思維則是企業(yè)執(zhí)行方面的，兩者同樣是包含于被包含的關(guān)系。“互聯(lián)網(wǎng)+”中的“+”并不是加減乘除里的“+”，也不是在什么之中做加法與減法之類的。“互聯(lián)網(wǎng)+”里的+講的是融合，是轉(zhuǎn)型，是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)的結(jié)合。

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