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創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊怎樣進(jìn)行高效管理
有人說要用最好的價錢找最好的人才。結(jié)果是我認(rèn)為充足的天使投資,要是都雇我找得到的最好的人來創(chuàng)業(yè)的話,也就夠花兩三個月的。而且他們我不一定能夠說服跟我混。每一個能力有限的人,都不一定能夠帶領(lǐng)超級團(tuán)隊。 所以,我去找跟我互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員,我的iOS程序員,Php程序員都只有一兩年工作經(jīng)驗,但是他們在他們的領(lǐng)域比我強(qiáng)多了。我準(zhǔn)備要的前端小朋友,大學(xué)剛畢業(yè),也不是啥好學(xué)校,但是我給了他一個我覺得我很難實現(xiàn)的效果,一天后,他給了我一個我覺得很滿意的Demo(不完美,但是很不錯),他很聰明,我相信聰明的孩子可以學(xué)會每件需要學(xué)會的東西。 我給公司制定的是工作時間是早晨11點上班,下午6點下班。原因是,一、我自己很難保證11點前,會一定到公司,我做不到的話,不想強(qiáng)迫別人做到;二、我們知道再好的工程師,一天能高效工作的時間也只有三個小時左右。 我們的工作時間短,所以我不希望被浪費(fèi),所以我們不需要大家出門找吃的,我們每天集體訂餐,盡量讓大家吃好(有點難做到,送餐服務(wù)不是很穩(wěn)定)。公司的冰箱里放滿可樂和礦泉水等等,最近天熱了還有一堆冰激凌和冰棍,箱子里面也有方便食品(不為加班,為了大家萬一下午餓),全都是免費(fèi)的。一方面希望大家可以過得舒服,也免得大家需要自己出門采購。 我們盡量不讓冗長的會議耽誤時間,希望每個人的溝通本身就是高效的,希望每個項目計劃是高效的,希望執(zhí)行是高效的。 我不會給他們準(zhǔn)備各種各樣的培訓(xùn),因為我相信最好的學(xué)習(xí)來自工作,來自業(yè)余時間的努力。業(yè)余時間的努力,我管不著,也不干涉。工作方面,我希望公司能高速成長,用戶量能高速成長,這樣每個人為了做好工作,就會開始學(xué)習(xí)無數(shù)的東西,面臨無數(shù)的挑戰(zhàn),這種狀態(tài)是可以讓人最快成長的。 我會跟每個來應(yīng)聘的人談清楚,作為一個小公司,加入我們是有風(fēng)險的,小公司倒閉的幾率比大公司大多了,只不過大多不上報紙而已。我會告訴他我們給的薪資不會是最高的,但是會盡量合理,且可以協(xié)商,不會讓他無法謀生。 我是希望盡量真誠的去對待每個加入我們的人,希望大家能一起成長。這樣的情況下,公司也才會成長,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,實際上最重要的是大家一條心,凝成一根繩,共同開創(chuàng)大家的事業(yè)。
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