王妃原理與中小企業(yè)生存戰(zhàn)略

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    王妃原理。

    戴安娜嫁給了查爾斯王子，于是成了王妃，也有了王室的高貴與尊嚴(yán)，否則，她將永遠(yuǎn)是平民，是一個(gè)普通的女人。

    記得以前看過(guò)一個(gè)笑話：一群人在一起，好鬧事的癩頭阿七跳出來(lái)叫囂——“誰(shuí)敢打我？”一群人都沒有反應(yīng)，癩頭阿七洋洋得意。這時(shí)，人高馬大的王五慢騰騰地走了過(guò)來(lái)，揚(yáng)起拳頭說(shuō)——“我敢打你！”癩頭阿七一看陣勢(shì)不對(duì)，搭著王五的肩頭說(shuō)——“誰(shuí)敢打咱倆？！”再?zèng)]有人出來(lái)應(yīng)聲。

    笑話是諷刺癩頭阿七的軟骨病，現(xiàn)在看來(lái)，其實(shí)癩頭阿七并不簡(jiǎn)單，在看到形勢(shì)不同的時(shí)候，能夠迅速做出反應(yīng)，將自己與強(qiáng)大的一方形成聯(lián)系。

    把癩頭阿七和王妃擺在一起似乎有點(diǎn)不那么尊重王妃，但最起碼有一點(diǎn)他們是相同的，那就是都攀附上了有實(shí)力的一方，從而自己也變得不一樣。

    “王妃原理”有點(diǎn)象是我們常說(shuō)的“傍大樹”、“抱粗腿”什么的，都是因?yàn)樽约菏侨跣≌?，尋找一個(gè)比自己更強(qiáng)大的一方，借助他們的實(shí)力與勢(shì)力，使得自己也能夠擺脫弱小的地位，得到別人的關(guān)注與尊重，并實(shí)現(xiàn)一些在原來(lái)弱小者地位時(shí)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

    長(zhǎng)期以來(lái)我們的傳統(tǒng)教育總是叫我們要自尊、自立，不要去阿諛?lè)畛?，要有自己?dú)立的人格，對(duì)那種投身強(qiáng)者的做法嗤之以鼻。因此，對(duì)于這種借助強(qiáng)者的做法不是公開唾棄，就是暗地指責(zé)，使得人人對(duì)依靠強(qiáng)者望而卻步。

    其實(shí)，如果排除所謂道德上的惡名，只要不是依靠強(qiáng)者去做惡，“王妃原理”對(duì)我們的日常生活是很有益處的。

    首先，利用“王妃原理”，可以快速提升自己的地位。如果不是借助于強(qiáng)者，而是按照自己滾動(dòng)發(fā)展的方式來(lái)進(jìn)行自我積累，那么，要達(dá)到較高的位置需要的時(shí)間和精力都是非常大的，而且，可能付出了很多的時(shí)間、精力和財(cái)力而依舊不能達(dá)到自己期望的位置。但利用“王妃原理”，借助強(qiáng)者的優(yōu)勢(shì)，可以使自己很快從弱小地位擺脫出來(lái)。

    其次，利用“王妃原理”，可以實(shí)現(xiàn)很多憑借自己能力無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。正如第一點(diǎn)說(shuō)的，借助強(qiáng)者的優(yōu)勢(shì)，與強(qiáng)者聯(lián)合，可以很快達(dá)到憑借自己很難達(dá)到的高度，大大的減少了成本。同時(shí)，由于你與強(qiáng)者聯(lián)合，很多人就會(huì)自動(dòng)將你和強(qiáng)者等同對(duì)待，你會(huì)獲得不一樣的關(guān)注和尊重，你也會(huì)獲得很多人的支持和幫助，你能夠整合更多的資源去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。戴安娜如果不是因?yàn)榧藿o查爾斯王子，成為王妃，沒有人會(huì)關(guān)注她喜歡做什么，但是，正是因?yàn)樗藿o了查爾斯王子，成了王妃，于是，她可以去做自己的慈善事業(yè)，可以去展示自己的愛心，可以被認(rèn)為是高貴，等等。

    其三，利用“王妃原理”，可以在自己弱小時(shí)、能力不夠時(shí)保證自己有發(fā)展的機(jī)會(huì)。俗話說(shuō)，大樹底下好乘涼。借助強(qiáng)者的優(yōu)勢(shì)，如果運(yùn)用得法，你可以避免那些對(duì)強(qiáng)者的攻擊，同時(shí)又獲得只有強(qiáng)者才能得到的好感和尊重。

    “王妃原理”是一種借勢(shì)，強(qiáng)者做市、造勢(shì)，弱者順市、借勢(shì)，人需要這樣，企業(yè)經(jīng)營(yíng)也需要這樣。

    我們?cè)O(shè)想，一個(gè)從來(lái)不知名的企業(yè)，如果它宣傳自己是聯(lián)想集團(tuán)軟件提供商，那么，大家對(duì)它的印象和關(guān)注比它宣傳自己的軟件多么好多么好要深刻得多，它在你心目中的形象一下子就會(huì)從無(wú)數(shù)家提供軟件的企業(yè)中跳出來(lái)，變得清晰無(wú)比，你會(huì)將它和聯(lián)想集團(tuán)形成一種固定聯(lián)系。想到聯(lián)想集團(tuán)，想到聯(lián)想集團(tuán)的軟件，你就會(huì)想到它。

    當(dāng)然，企業(yè)與企業(yè)之間的借勢(shì)還有其他的各種方式，只要你去想，你就一定能夠發(fā)現(xiàn)適合自己的“王子”，與他產(chǎn)生聯(lián)系，獲得自己的收益。

    著名的乳業(yè)大亨蒙牛，在其創(chuàng)立初始就是利用“王妃原理”，繼承內(nèi)蒙古乳業(yè)形象，借助當(dāng)時(shí)市場(chǎng)老大伊利的品牌形象，唱成了一出出借勢(shì)的好戲。

    剛創(chuàng)業(yè)時(shí)。蒙牛人認(rèn)識(shí)到，在自己的羽翼沒有豐滿之前，是不能與牛奶業(yè)的老大伊利展開正面交鋒的，所以，蒙牛巧妙地通過(guò)“創(chuàng)內(nèi)蒙古乳業(yè)第二品牌”的宣傳和“中國(guó)乳都”等概念的推出，叫響了蒙牛自己的品牌。