2010年中國(guó)零售業(yè)20大預(yù)測(cè)

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    金融危機(jī)下仍然交出了一份稱得上是漂亮的成績(jī)單。對(duì)于即將過去的2009年，中國(guó)零售業(yè)是有理由自豪的。短暫的觀望過后是更厚重的發(fā)力，企業(yè)的信心和實(shí)力均有所提升，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也仍然保持著較快的增長(zhǎng)速度，一切似乎都在朝著好的方向行駛。

    然而，危機(jī)是否已經(jīng)過去？誰(shuí)也不知道答案。最權(quán)威的經(jīng)濟(jì)學(xué)家和政府官員也無(wú)人敢做出肯定的結(jié)論。

    答案到底在哪里？全球金融危機(jī)是否已經(jīng)觸底？如果危機(jī)持續(xù)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)還能繼續(xù)一枝獨(dú)秀嗎？中國(guó)零售業(yè)在即將到來(lái)的2010年究竟將何去何從？

    我們需要從一些規(guī)律與現(xiàn)象的分析中，找尋到答案。

    我們有坦然面對(duì)的準(zhǔn)備，不懼一切惡劣的環(huán)境與殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們也更有充分的信心和理由，去找尋前行的軌跡、脈絡(luò)與趨勢(shì)。

    我們不停地畫著一個(gè)圈，圈的盡頭是另一個(gè)起點(diǎn)——最困難的時(shí)期已經(jīng)過去，2010年，中國(guó)零售業(yè)正站在這個(gè)新的起點(diǎn)上。

    預(yù)測(cè)1：企業(yè)開始發(fā)力拓展

    零售企業(yè)是最有資格率先發(fā)力市場(chǎng)的。2008年底的金融危機(jī)，使得零售商開始放緩腳步，睜大眼睛觀望著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展及市場(chǎng)行情的變化。一來(lái)年，零售企業(yè)受到的影響沒有想象中那么嚴(yán)重，而且，大部分零售企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)保持了增長(zhǎng)，當(dāng)然，2009年利潤(rùn)有所下滑，但這并不會(huì)成為影響零售企業(yè)發(fā)展的主要因素。相反，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的逐步好轉(zhuǎn)，零售商的信心開始恢復(fù)，對(duì)市場(chǎng)的判斷和預(yù)測(cè)向好，零售企業(yè)將重新駛上開店快車道。隨著以華潤(rùn)萬(wàn)家、物美為代表的零售商在2009年下半年開始大踏步行進(jìn)，2010年，零售企業(yè)發(fā)力市場(chǎng)已成必然趨勢(shì)。

    預(yù)測(cè)2：“爭(zhēng)奪”三、四線城市

    一、二線城市對(duì)于零售企業(yè)來(lái)說(shuō)，既有的網(wǎng)點(diǎn)和市場(chǎng)份額已基本被蠶食。目前在大賣場(chǎng)領(lǐng)域，一、二線城市已基本被外資零售商、內(nèi)資大型零售商及一部分區(qū)域零售龍頭牢牢占據(jù)，外來(lái)者現(xiàn)在再想切入已經(jīng)很難。因此，三、四線城市將成為新一輪競(jìng)爭(zhēng)中的主要戰(zhàn)場(chǎng)。尤其是中部和西部一些三線城市，已經(jīng)吸引著諸多大型零售商的目光，2008年一些外資零售商主要就圍繞這些市場(chǎng)在擴(kuò)張

    目前已經(jīng)有更多的零售商制訂好了進(jìn)軍這些市場(chǎng)的戰(zhàn)略和計(jì)劃，箭已上弦。在這方面，我們需要提醒的是，外資零售商已經(jīng)走在前頭，本土零售商需要審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)把握市場(chǎng)機(jī)遇。否則將與一、二線市場(chǎng)的發(fā)展軌跡一樣，在三、四線市場(chǎng)的拓展中仍然處于被動(dòng)局面。

    預(yù)測(cè)3：區(qū)域龍頭異地?cái)U(kuò)張

    中國(guó)零售企業(yè)尤其是中小零售商從2006年底開始戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)折，即從一味注重規(guī)模的盲目擴(kuò)張開始調(diào)整為做強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)。在當(dāng)時(shí)很多零售商因盲目擴(kuò)張的戰(zhàn)略失誤而倒在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中時(shí)，這一戰(zhàn)略及時(shí)“保”住并成長(zhǎng)起來(lái)了一大批中小零售商。

    但這一戰(zhàn)略在經(jīng)歷了3年多的時(shí)間后，可能將于2010年迎來(lái)新變化。隨著競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈以及宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，再加上內(nèi)外資零售巨頭的圍棋布局發(fā)展，這些各地的“龍頭”開始擔(dān)憂，如果不與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新變革發(fā)展，就有可能固步自封，再過幾年就可能被實(shí)力更強(qiáng)、規(guī)模更大的企業(yè)擠垮，或者被自己打敗。因此有實(shí)力的區(qū)域龍頭企業(yè)將會(huì)重啟異地?cái)U(kuò)張的步伐。

    事實(shí)上，從2008年起，武漢中百和福建永輝就以進(jìn)軍重慶的成功向業(yè)界證明，有足夠的實(shí)力和理性、正確的戰(zhàn)略，區(qū)域零售商完全有能力走出去。2009年，永輝甚至邁出了向北京市場(chǎng)進(jìn)軍的步伐，而且成效斐然。山東的家家悅也從威海走向省會(huì)濟(jì)南。中國(guó)區(qū)域零售商的走出去戰(zhàn)略正在成形，可以預(yù)測(cè)，這一趨勢(shì)在即將到來(lái)的2010年將更加凸顯。

    不過，對(duì)于大多數(shù)中小零售商而言，調(diào)整好企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新體制和機(jī)制，練好內(nèi)功，做實(shí)、做精、做專區(qū)域市場(chǎng)仍將是其應(yīng)該堅(jiān)守的發(fā)展戰(zhàn)略。

    預(yù)測(cè)4：外資企業(yè)借機(jī)抄底