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搶跑低碳
——晚半步則輸全局的游戲
低碳時代不再遙不可及,數(shù)千億商機(jī)開始隱現(xiàn),海外力量不斷滲透中國,本土企業(yè)如何享受低碳經(jīng)濟(jì)盛宴?企業(yè)遭遇重重困難,該如何從容領(lǐng)跑?在這場關(guān)乎企業(yè)命運的較量中,誰才能夠成為贏家?揭開未來領(lǐng)跑的成功模式,尋找優(yōu)秀企業(yè)的創(chuàng)新基因
抓住低碳先發(fā)優(yōu)勢
低碳經(jīng)濟(jì)的變革路徑是自上而下的
■文/魏薇
哥本哈根的會議落下帷幕,博弈卻遠(yuǎn)未結(jié)束,未來10年,中國將踏上整體低碳轉(zhuǎn)型之路,企業(yè)的命運與氣候改變下的經(jīng)濟(jì)新格局休戚相關(guān),如何實現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型?如何發(fā)現(xiàn)潛伏的黃金機(jī)會?
《經(jīng)理人》認(rèn)為,中國企業(yè)應(yīng)搶先占位,打造獨特的低碳競爭力!
低碳時代,以氣候為導(dǎo)向的全球經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展。未來中國的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和市場將與政策、資源高度相關(guān),對企業(yè)的變革智慧是極大的考驗,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在未來的戰(zhàn)略上應(yīng)高度關(guān)注國內(nèi)外政策,搶占稀缺的低碳商機(jī),巧妙借勢,向外整合資源,向內(nèi)調(diào)整產(chǎn)品、渠道、產(chǎn)業(yè)鏈、管理等,搶先實現(xiàn)低成本、低風(fēng)險轉(zhuǎn)型,塑造可持續(xù)領(lǐng)跑的競爭力。
掌控低碳政策
由于低碳經(jīng)濟(jì)的變革路徑是自上而下的,雖然大多數(shù)低碳行業(yè)尚未走到市場化和商品化的階段,真正的消費需求尚未出現(xiàn),但從政策里可以嗅到前瞻性的機(jī)會。以日本為例,在上個世紀(jì)70~80年代制定了一系列的遏制能源消費的政策,日本的汽車企業(yè)與電子制造企業(yè)敏銳地把握到這個機(jī)會,生產(chǎn)出省油的汽車和低耗能耗材的電子產(chǎn)品,成功進(jìn)軍歐美市場。
結(jié)合中國低碳經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀,《經(jīng)理人》預(yù)測,未來的低碳經(jīng)濟(jì)政策有四大趨勢值得關(guān)注:
碳調(diào)節(jié)稅。通過向使用石油、煤等化石燃料的企業(yè)征稅,來補(bǔ)貼使用生物燃料的企業(yè)。國家能源所研究員周大地認(rèn)為,碳調(diào)節(jié)稅還可以成為碳消費稅,引導(dǎo)環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品的消費。
區(qū)域政策競爭優(yōu)勢。提前搶奪低碳經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢資源和項目的做法,使得中國各經(jīng)濟(jì)區(qū)域包括省市區(qū)開始了政策法規(guī)上的競爭,吸引企業(yè)與投資,如蘇州請清華大學(xué)為其規(guī)劃建設(shè)中國第一個低碳示范城,擬推出一系列稅收及融資的優(yōu)惠政策,中國外企協(xié)會透露,已有多家跨國企業(yè)欲報名去蘇州做示范工廠。
產(chǎn)業(yè)政策。2006年開始實施的《可再生能源法》實施細(xì)則尚不到位,光伏發(fā)電成本目前還遠(yuǎn)高于常規(guī)能源的發(fā)電成本。未來的產(chǎn)業(yè)政策將更為細(xì)化,具備可操作性。各種形式的補(bǔ)貼政策,從中央到地方,將不斷涌現(xiàn),有消息稱政府將對新能源汽車進(jìn)行補(bǔ)貼,被國內(nèi)大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)為是撬動新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支點。
消費需求導(dǎo)向政策。氣候組織政策專家喻捷認(rèn)為,未來中國將仿效他國,以適度的消費鼓勵新興低碳產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,如德國的能源法案明確規(guī)定電網(wǎng)公司必須以固定價格、固定期限的合同收購清潔電能,“政策創(chuàng)造了新的消費需求。”
值得思考的是,政策也是一柄雙刃劍,太陽能光伏行業(yè)短短幾年涌入大量的企業(yè),造成產(chǎn)能過剩,過分依賴政策,難免會讓企業(yè)喪失敏銳的判斷力。
尋找產(chǎn)業(yè)先機(jī)
把握產(chǎn)業(yè)先機(jī),除了政策,更考驗企業(yè)發(fā)現(xiàn)稀缺機(jī)會的智慧!2005年進(jìn)入中國的氣候變化資本集團(tuán),擁有全球首個碳排放概念的投資基金,在中國已經(jīng)投資十幾個低碳行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè),投資規(guī)模達(dá)到60億人民幣。
氣候變化資本集團(tuán)中國區(qū)董事總經(jīng)理路躍兵告訴《經(jīng)理人》,氣候資本在中國投資的行業(yè)包括可再生能源、煤層氣、生物質(zhì)發(fā)電、鋼鐵、化工廠等,部分項目取得了不錯的收益。
投資新興產(chǎn)業(yè),巨大的機(jī)會伴隨著巨大的風(fēng)險,企業(yè)如何進(jìn)行判斷?在他看來,抓住好機(jī)會的一個重要標(biāo)準(zhǔn)就是前瞻性和稀缺性。路躍兵列舉了幾個潛力低碳商機(jī):
●太陽能的電流控制測量技術(shù);
●風(fēng)電場和智能電網(wǎng);
●清潔交通,包括生物能源汽車和電動汽車;
第1頁第2頁- 1年度培訓(xùn)計劃該怎么制定?
- 2企業(yè)繼任公司戰(zhàn)略管理將面臨的5大挑戰(zhàn)
- 3企業(yè)管理發(fā)展業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展3部曲
- 4如何選擇和培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師?
- 52010年零售業(yè)發(fā)展趨勢
- 6建設(shè)良好企業(yè)的文化制度對企業(yè)的影響
- 7企業(yè)文化發(fā)展體系如何重塑企業(yè)健康
- 8企業(yè)管理:個人和組織
- 9企業(yè)管理工作體系讓員工執(zhí)行力變得高效
- 10從勝任能力的角度分析員工的培訓(xùn)需求
- 11企業(yè)培訓(xùn)不是一項孤立的工作
- 12高山戰(zhàn)略與市場地形規(guī)律研究
- 13解讀高端奶市場
- 14“完美式”的企業(yè)并不能一路狂奔
- 15軟實力 高成本時代的價值引擎
- 16企業(yè)管理:市盈率相關(guān)關(guān)系
- 17虎虎企業(yè)管理系統(tǒng)全新改版,震撼來襲
- 18成功的企業(yè)集團(tuán)管理體系是難以模仿的
- 19企業(yè)管理:小微金融的由來及發(fā)展
- 20中聯(lián)重科:對企業(yè)管理提升提供了新的技術(shù)手段
- 21企業(yè)管理:建立立即暫停以解決問題的管理文化
- 22創(chuàng)業(yè)過程中需要注意哪些細(xì)節(jié)問題?
- 23企業(yè)管理:營業(yè)稅的減免優(yōu)惠
- 24員工培訓(xùn)的長期計劃流程怎么做?
- 25中小企業(yè)管理面對的7大環(huán)境限制挑戰(zhàn)
- 26中小企業(yè)如何看待戰(zhàn)略創(chuàng)新
- 27企業(yè)管理:收盤價
- 28淺談企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展策略
- 29公司培訓(xùn)影響了業(yè)務(wù),怎么辦?
- 30企業(yè)文化管理建設(shè)的特色理念與角度
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