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保時(shí)捷:四大差異化戰(zhàn)略
德國保時(shí)捷汽車公司,是世界上最大的特種汽車制造商,德國著名的跑車生產(chǎn)企業(yè)。保時(shí)捷在國際汽車生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)中經(jīng)濟(jì)效益最高,2001財(cái)年,其稅前利潤率達(dá)到13.2%,在行業(yè)中首屈一指,遙遙領(lǐng)先于排序?yàn)榈诙膶汃R汽車公司。2002年,破產(chǎn)浪潮席卷了整個(gè)德國,對于絕大多數(shù)德國企業(yè)來說,是異常艱難的一年,許多企業(yè)的股值大跌、盈利銳減,然而,在這種極其困難的情況下,保時(shí)捷卻能取得相當(dāng)不錯(cuò)的經(jīng)營業(yè)績。保時(shí)捷在全世界有無數(shù)狂熱的“保時(shí)捷”車迷,把一種品牌做到令消費(fèi)者達(dá)到如此癲狂和崇拜的程度,并由此創(chuàng)造出一流的經(jīng)濟(jì)效益,這是其實(shí)施差異化戰(zhàn)略,打造并提升企業(yè)核心競爭力的必然結(jié)果。
保時(shí)捷作為德國的一家中小型汽車公司,在種類繁多的汽車行業(yè)里,只選擇跑車作為主產(chǎn)品,并以高新技術(shù)創(chuàng)造的優(yōu)異性能和高貴品質(zhì)著稱,圈定的客戶是癡戀鐘情“駕馭智慧、馳騁科技”的愛車一族,從而形成了獨(dú)特的產(chǎn)品定位,獨(dú)特的客戶定位,獨(dú)特的價(jià)格定位以及為滿足客戶的需要而不斷創(chuàng)新的技術(shù),在業(yè)界獨(dú)樹一幟,成為實(shí)施差異化戰(zhàn)略的典范。
保時(shí)捷公司只能算是一個(gè)中小型企業(yè),其能夠屹立在世界汽車制造業(yè)界而不倒,且在企業(yè)普遍感到經(jīng)營極其困難的2002年取得良好的經(jīng)營業(yè)績。保時(shí)捷公司的案例雄辯的說明差異化戰(zhàn)略是中小型企業(yè)打造核心競爭力,在激烈的市場競爭中制勝的法寶。差異化戰(zhàn)略就是創(chuàng)造差異性,即有目的地選擇一整套不同的運(yùn)營活動(dòng)以創(chuàng)造一種獨(dú)特的價(jià)值組合。
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