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企業(yè)管理：使工作負荷水準穩(wěn)定

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　　使工作負荷水準穩(wěn)定（生產均衡化），工作應該像龜兔賽跑中的烏龜一樣。

　　杜絕浪費只是實現精益所必須做的工作的1/3.避免員工與設備的工作負荷過重，以及避免生產安排的不均勻，也同等重要，但多數試圖實行精益原則的企業(yè)并不了解這點。

　　盡量所有制造與服務流程的工作負荷平均化，以取代大多數公司實行的批量生產方法中經常啟動、停止、停止、啟動的做法。

責任編輯：Seazy
發(fā)布：2007-04-14 12:32    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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