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企業(yè)管理：制定經(jīng)營戰(zhàn)略的必要性
我國企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略的必要性在于：
1．適應(yīng)我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。
建立我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，使企業(yè)成為市場主體、經(jīng)營主體。因此，企業(yè)必須能夠自主地規(guī)劃自身的長遠(yuǎn)發(fā)展，以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2．迎接國際市場競爭的挑戰(zhàn)。
隨著我國改革開放的深入，參與國際市場競爭，開展國際化經(jīng)營是必然的發(fā)展趨勢。這就要求企業(yè)逐步實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，在國際范圍內(nèi)尋求企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的空間。
3．優(yōu)化配置企業(yè)資源結(jié)構(gòu)，謀求理想的經(jīng)濟(jì)效益。
制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的一個重要任務(wù)就是要求優(yōu)化配置企業(yè)的各種經(jīng)營資源，使之形成合理的結(jié)構(gòu)，以發(fā)揮企業(yè)整體的功能和優(yōu)勢。優(yōu)化企業(yè)人力、物力、財力和信息等資源，使之形成合理的結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，要求制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。
4．科學(xué)安排企業(yè)高層工作的要求。
企業(yè)的高層管理者所擔(dān)負(fù)的各項任務(wù)，都是關(guān)系企業(yè)總體性、長遠(yuǎn)性、方向性的重要工作。這就要求企業(yè)高層管理者扮演"戰(zhàn)略角色"，具備強(qiáng)烈的決策意識，統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)的各項工作，抓住關(guān)系企業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題，做出決策，組織實施。
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