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怎樣學(xué)習(xí)管理學(xué) 管理學(xué)學(xué)習(xí)方法論

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1. 你一定要讀上幾本學(xué)院派的經(jīng)典書籍。體系化的管理學(xué)習(xí),必須建立理論結(jié)構(gòu)。 閱讀質(zhì)量已被驗證、集大成而又非常入門的作品,將管理的發(fā)展史、體系、脈絡(luò)捋一遍,建立知識基礎(chǔ)和框架。我再次強調(diào),【不考慮成本、推薦5本書以上的行為都是耍流氓】。你看我,就只會推薦 4 本:   《管理學(xué)》,(美)斯蒂芬·羅賓斯   《組織行為學(xué)》 ,(美)斯蒂芬·羅賓斯   《營銷管理》,(美)菲利普·科特勒   《人力資源管理》,(美)加里·德斯勒   2. 丟棄碎片式的學(xué)習(xí),劃分出專門的時間。買紙質(zhì)書,寫讀書心得。 認識某知名數(shù)據(jù)庫企業(yè)的中國區(qū)HRD,非常認同他的一個觀點,大體是“工作之后,還能潛心去讀專業(yè)書、寫筆記,這是一種競爭力”。在信息過載的時代,我認為能拋棄無用的信息流,專心去提升核心實力,真的非常cool,俗稱高冷。   為什么說要買紙質(zhì)書,倒沒有什么矯情的書香情結(jié)。以上著作都算大部頭,用閱讀暢銷書的方法肯定跟沒讀一樣,碎片式、隨意式的做法太喪失了,所以我反對在任何數(shù)碼終端上閱讀專業(yè)書籍(包括Kindle),一不能專注,二不便做筆記。   另外就是技術(shù)原因,圖形基本看不了就不說了,用6、7英寸的電子屏閱讀16開本設(shè)計的圖書,你...你...你眼睛是親生的么?   3. 控制節(jié)奏,不以“讀完”為目的。 我反對任何給自己設(shè)定讀書數(shù)量的行為,最破壞 reading 樂趣的,莫過于此。許下一年讀50本以上書籍的同學(xué),出門左轉(zhuǎn),書攤上留幾手等著給你打分呢。至少管理學(xué)的書籍,我不許你這么看。   4. 當(dāng)你按照以上方法,專注而有質(zhì)量的建好了管理學(xué)的基礎(chǔ)架構(gòu),并且深刻 認同【任何以為讀讀書就能洞悉一門學(xué)問的,都是too simple,sometimes naive】,我確信你不會迷失在管理學(xué)的星辰大海中了。這時候,請策馬揚鞭,尋找更細節(jié)、更豐滿的書籍去充實管理學(xué)的骨架,去形成自己的管理價值觀,去訴諸實踐。   而管理的實踐,場景之多,我覺得尚無把握去說上一說。我能想到的介入手段:1)家庭管理;2)班級管理;3)戶外活動管理;以及最典型的 4)職業(yè)/工作管理。   感謝閱讀。除了前面提到的4本著作(管理學(xué),組織行為學(xué),營銷管理,人力資源管理),如果一定要拿肥皂 逼答主再推薦一本,我會說: Let there be 「杰克·韋爾奇自傳」。他確實踐行了管理的實踐,是我所在領(lǐng)域從業(yè)者的標桿。
發(fā)布:2007-03-19 10:34    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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