企業(yè)發(fā)展規(guī)律有哪些表現(xiàn)形式

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企業(yè)發(fā)展包含兩層意思，一是指具體企業(yè)的發(fā)展，如大企業(yè)的發(fā)展;一是指國(guó)家整體企業(yè)的發(fā)展，如我國(guó)企業(yè)發(fā)展的整體方向和水平。企業(yè)的發(fā)展理論有四個(gè)方面的內(nèi)容：企業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律;我國(guó)企業(yè)發(fā)展的基本方向;我國(guó)大中小企業(yè)的發(fā)展;企業(yè)發(fā)展的未來(lái)。這一理論啟示我們，在企業(yè)發(fā)咋還能規(guī)律過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)企業(yè)、搞企業(yè)改革必須考慮以下問(wèn)題：

1、遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律，引導(dǎo)企業(yè)的改革方向。這個(gè)企業(yè)發(fā)展規(guī)律告訴我們，企業(yè)發(fā)展的實(shí)質(zhì)是企業(yè)生命活動(dòng)機(jī)能的提高。提高的是企業(yè)占有、創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)財(cái)富的能力，這是企業(yè)發(fā)展的方向。具體來(lái)說(shuō)企業(yè)發(fā)展的方向有企業(yè)的大型化、多樣化(企業(yè)形式的多樣化、經(jīng)營(yíng)多角化和全球化、微型企業(yè)的多樣化、產(chǎn)品的多樣化)。企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的途徑包括四個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)集中化過(guò)程、分散化過(guò)程、大中小企業(yè)并存和企業(yè)集團(tuán)化過(guò)程?，F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展階段劃分為萌芽階段、初期階段、成熟階段、脫成熟階段。每一發(fā)展階段都有自己的特點(diǎn)和需要采取的不同對(duì)策。

2、在企業(yè)發(fā)展規(guī)律中，由于我國(guó)企業(yè)有著特殊的發(fā)展經(jīng)歷，所采取的發(fā)展思路應(yīng)該是：用5年左右的時(shí)間實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義工廠向企業(yè)實(shí)體的轉(zhuǎn)變;爾后進(jìn)入迅速發(fā)展階段，經(jīng)過(guò)10-15年的發(fā)展進(jìn)入成熟發(fā)展階段，再經(jīng)過(guò)10-15年的發(fā)展，我國(guó)企業(yè)發(fā)展的大氣候就得以形成。此時(shí)我國(guó)就已達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家的水平。

3、我國(guó)大中小企業(yè)的發(fā)展應(yīng)采取如下對(duì)策

(1)在企業(yè)發(fā)展規(guī)律中，對(duì)大企業(yè)來(lái)說(shuō)，要在3-5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)法人公司的組織形態(tài)轉(zhuǎn)換，完善公司治理結(jié)構(gòu)，近快成為投資主體，同其他類型的企業(yè)一樣，實(shí)現(xiàn)公平的稅率。鼓勵(lì)企業(yè)跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國(guó)界經(jīng)營(yíng)。在完成了向現(xiàn)代大公司的轉(zhuǎn)變之后，將進(jìn)入全面正常的發(fā)展時(shí)期。大企業(yè)應(yīng)該在分析本行業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)位置，產(chǎn)業(yè)所處的壽命周期和本企業(yè)的壽命周期的情況下確定企業(yè)的基本走向。如采用垂直一體化戰(zhàn)略、多角化戰(zhàn)略、內(nèi)部擴(kuò)張型戰(zhàn)略或外部擴(kuò)張型戰(zhàn)略。一般情況下，大企業(yè)在資本雄厚的時(shí)候，應(yīng)先進(jìn)行向前向后的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)以本企業(yè)為中心的企業(yè)系列化。在實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)的初級(jí)化以后，走以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)提高企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的內(nèi)部擴(kuò)張型的企業(yè)發(fā)展之路。經(jīng)過(guò)一、二十年的奮斗，現(xiàn)代大企業(yè)已成長(zhǎng)為現(xiàn)代新型集團(tuán)公司或聯(lián)營(yíng)大企業(yè)，這時(shí)再向大企業(yè)之間的結(jié)合方向發(fā)展。

(2)對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要做如下工作：完善對(duì)中小企業(yè)管理的宏觀指導(dǎo)體系;在企業(yè)發(fā)展規(guī)律中，把中小企業(yè)作為發(fā)展我國(guó)中西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)主體。把振興中小企業(yè)看成是大企業(yè)走向振興的重要出路，它們是大企業(yè)下游產(chǎn)品的需求者或銷售者。也要看到發(fā)展中小企業(yè)會(huì)加速我國(guó)企業(yè)改革和經(jīng)濟(jì)改革的步伐。中小企業(yè)所采取的主要發(fā)展戰(zhàn)略有組合戰(zhàn)略、參與企業(yè)聯(lián)合、企業(yè)集團(tuán)的系列化和中小企業(yè)的融合化。在企業(yè)發(fā)展規(guī)律中，實(shí)現(xiàn)以科技進(jìn)步為先導(dǎo)的內(nèi)部擴(kuò)張。實(shí)現(xiàn)獨(dú)立自主經(jīng)營(yíng)、知識(shí)熟練集約化、服務(wù)差別化，形成專業(yè)化和規(guī)模經(jīng)濟(jì)則是中小企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。

4、我國(guó)企業(yè)發(fā)展的未來(lái)。

(1)在企業(yè)發(fā)展規(guī)律中，企業(yè)面臨的未來(lái)環(huán)境是：企業(yè)國(guó)際化問(wèn)題;工業(yè)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生歷史性的變革;世界正在進(jìn)入信息化社會(huì);各國(guó)國(guó)家管理體制正在進(jìn)行變革;企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)環(huán)境正在發(fā)生重大變化。

(2)在企業(yè)發(fā)展規(guī)律中，決定和影響未來(lái)企業(yè)世界的跨世界企業(yè)理論是：技術(shù)和產(chǎn)權(quán)雙重結(jié)構(gòu)下的聯(lián)合制理論。即企業(yè)組織形態(tài)愈來(lái)愈受到技術(shù)水平的影響力，企業(yè)技術(shù)水平的高低決定其采取何種聯(lián)合組織的形式。企業(yè)采取聯(lián)合組織的前提是產(chǎn)權(quán)界定，產(chǎn)權(quán)的方式?jīng)Q定聯(lián)合的內(nèi)容?，F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的成熟階段是企業(yè)采取聯(lián)合制。企業(yè)在技術(shù)和產(chǎn)權(quán)雙重結(jié)構(gòu)決定的條件下確定所適宜的聯(lián)合形式。

(3)未來(lái)企業(yè)世界發(fā)展的主要方向：由現(xiàn)代企業(yè)向聯(lián)合大企業(yè)方向發(fā)展;跨國(guó)公司走向成熟和高級(jí)化。

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