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人力資源管理怎樣學習
人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工的積極性,發(fā)揮員工的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。是企業(yè)的一系列人力資源政策以及相應的管理活動。這些活動主要包括企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的制定,員工的招募與選拔,培訓與開發(fā),績效管理,薪酬管理,員工流動管理,員工關(guān)系管理,員工安全與健康管理等。即:企業(yè)運用現(xiàn)代管理方法,對人力資源的獲取(選人)、開發(fā)(育人)、保持(留人)和利(用人)等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動,最終達到實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標的一種管理行為。21世紀是全球化、市場化、信息化的世紀,是知識主宰的世紀。在新經(jīng)濟條件下,企業(yè)人力資源管理必然要發(fā)生相應的變化。因此,企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)將構(gòu)筑在Internet/intranet的計算機網(wǎng)絡平臺上,形成新型的人力資源管理模式。
了解了怎樣學習人力資源管理。我們通過對人力資源管理的不斷學習,我們對企業(yè)管理更加充滿信心。對未來企業(yè)向更好的方向發(fā)展更加信心滿滿,我們和企業(yè)昂首挺胸的走向更加明亮的未來。這就是人力資源管理的關(guān)鍵和魅力。
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