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團隊建設重要性
團隊建設的重要性在于:團隊具有目標導向功能。團隊精神的培養(yǎng),使員工齊心協(xié)力,擰成一股繩,朝著一個目標努力。團隊具有凝聚功能。任何組織群體都需要一種凝聚力。團隊精神則通過對群體意識的培養(yǎng),通過員工在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理,來溝通人們的思想,引導人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認同感,反過來逐漸強化團隊精神,產(chǎn)生一種強大的凝聚力。團隊具有激勵功能。團隊精神要靠員工自覺地要求進步,力爭與團隊中最優(yōu)秀的員工看齊。而且這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎上,還能得到團隊的認可,獲得團隊中其他員工的尊敬。團隊具有控制功能。員工的個體行為需要控制,群體行為也需要協(xié)調(diào)。團隊精神所產(chǎn)生的控制功能,是通過團隊內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,去約束規(guī)范,控制職工的個體行為。因此,這種控制更為持久有意義,而且容易深入人心。
團隊建設得好,不僅會使員工心中充滿溫暖,從而為企業(yè)盡心盡力,盡職盡責,而且會使企業(yè)上下團結(jié)一致,井然有序。團隊建設就是具有如此巨大的作用。團隊建設的重要性也必須成為每個企業(yè)首當其沖的重要課題。加強企業(yè)團隊建設勢在必行,刻不容緩。
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