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薪酬管理的作用

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薪酬管理有什么作用呢？做好薪酬管理有什么意義呢？為什么要做好薪酬管理呢？不少人的心中都有這樣的疑惑。那么我們現(xiàn)在就來答疑解惑吧，讓我們共同來研究一下，究竟薪酬管理對企業(yè)和員工有怎樣重要的作用？ 
薪酬永遠(yuǎn)是一個平衡的問題。 從企業(yè)角度而言，內(nèi)部公平性和外部競爭性的平衡是薪酬管理的關(guān)鍵，所謂內(nèi)部公平性，就是根據(jù)不同職位不同人員對企業(yè)貢獻(xiàn)價值不同，給出合理的薪酬回報；而外部競爭性的要求是與同行業(yè)同地區(qū)其他企業(yè)相比，員工的薪酬水平不致于落后于競爭對手而導(dǎo)致人員流失或士氣下降。 從員工角度而言，內(nèi)部公平性更重要，不患寡而患不均，一方面希望同工同酬，另一方面又希望做得好的能夠得到及時和合理的肯定與激勵。 因此，科學(xué)的薪酬管理首先是公平性的建立，需要客觀的評價標(biāo)準(zhǔn)，包括對職位價值的衡量，對任職能力要求的明確，也包括對薪酬等級、薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)的合理制定，總而言之是為了確保用合理的成本達(dá)到最佳的激勵效果。
公平公正合理的薪酬管理不僅會給員工以公平對待的感覺，從而更加賣力的工作，而且會使企業(yè)更加有序的運轉(zhuǎn)，走向陽光明媚的大道，走向不斷擴(kuò)大的未來。反之亦然，不好的薪酬管理使企業(yè)日益蕭條，最終落得個不幸的下場。薪酬管理就是具有如此大的作用。 
發(fā)布：2007-03-19 10:34    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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