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個(gè)人做事與組織戰(zhàn)略

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    一個(gè)人的一生經(jīng)過(guò)了幾個(gè)階段,想過(guò)一個(gè)美滿(mǎn)的人生,最好能做一個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃。而一個(gè)人最終結(jié)果如何,從職業(yè)發(fā)展來(lái)看看,大概可以這樣評(píng)價(jià)。想做事、能做事、會(huì)做事、做成事、不出事。一個(gè)人如此,一個(gè)組織也是如此。二者有著極大地共性。

    一、想做事

    每個(gè)人在經(jīng)過(guò)正常的成長(zhǎng),到成人之后,就會(huì)想做一些事情,幾乎沒(méi)有天生不愿做事情的人。

    但是做什么事,很多人都不清楚,沒(méi)有方向。大都是走一步看一步,有技能的選擇余地大一些,做一些自己喜歡的事,回報(bào)也高一些;技能弱的只能被選擇,做事也只是一種糊口的手段而已??墒且灿腥?,雖然起點(diǎn)不高,但是通過(guò)制定自己的人生事業(yè)戰(zhàn)略,并且把握住了機(jī)會(huì),心中想著遠(yuǎn)方的理想,亦步亦趨,縝思慎行,持之以恒,最后終于到達(dá)職業(yè)的頂峰。

    一個(gè)組織,何嘗不是如此呢?

    從一個(gè)想法或者夢(mèng)想,或者一個(gè)機(jī)會(huì),由小到大,組織的發(fā)展實(shí)際可以濃縮為一個(gè)人的成長(zhǎng)。多數(shù)組織,也是漫無(wú)方向,所以百年老店極少。多是默默無(wú)聞,不知所終;或是輝煌一時(shí),突遭變故,轟然倒下,從此一蹶不振;當(dāng)然也有極少數(shù)組織,在發(fā)展到瓶頸的時(shí)候正確的分析內(nèi)外部各種因素以及可以利用的資源,制定了正確的戰(zhàn)略,從而實(shí)現(xiàn)二次、三次創(chuàng)業(yè),最終突破了組織的常犯病,持久輝煌。

    可見(jiàn)一個(gè)戰(zhàn)略的制定是多么的重要!他是指引方向的燈塔!人常說(shuō)做事很容易,但是做什么很重要就是這個(gè)道理!

    二、能做事

    可是一個(gè)人不是想做事就一定可以做成事的。

    一個(gè)人空懷滿(mǎn)清熱情是不夠的,他總要有一定的能力,比如資本、資源、知識(shí)、技能、工具,否則豈不是水中攬?jiān)?,鏡里觀(guān)花,空有其志,不得實(shí)現(xiàn),浪費(fèi)大好青春?jiǎn)??評(píng)價(jià)一個(gè)人能不能做事就要看他是不是能做好應(yīng)該做好的事情,我們絕不會(huì)指望一個(gè)嬰兒去沖鋒陷陣吧?

    為了能做事,個(gè)人需要認(rèn)清自己,努力學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),維護(hù)關(guān)系,把握機(jī)會(huì)。那么組織呢?

    從戰(zhàn)略層次上講,這就是組織的能力問(wèn)題。組織要腳踏實(shí)地,正確評(píng)估自己的能力,看看自己能做什么,實(shí)事求是的規(guī)劃自己的活動(dòng)范圍和切入深度以及服務(wù)內(nèi)容,做好基本的事情。如同一個(gè)小孩,先學(xué)會(huì)走路,再去學(xué)習(xí)奔跑。

    當(dāng)然能力是可以提高的,能力越高,做的事情越多,質(zhì)量越好,別人的評(píng)價(jià)也越高,社會(huì)也正是在這種你追我趕,相互競(jìng)爭(zhēng)中向前發(fā)展進(jìn)步。

    一個(gè)人或是組織追求的不是財(cái)富、不是房屋、不是笑聲,不是美食,而是創(chuàng)造財(cái)富、創(chuàng)造幸福、創(chuàng)造快樂(lè)的能力?。?!

    三、會(huì)做事

    好,再來(lái)說(shuō)說(shuō)會(huì)做事。

    會(huì)做事是說(shuō)一個(gè)人做事有想法、有思路、有方法,做事之前會(huì)想一想,不會(huì)做了再說(shuō),亂做蠻做,沒(méi)頭腦。

    當(dāng)然,這不是說(shuō)會(huì)做事的人一定是做過(guò)某些事才會(huì)做事了,而是說(shuō),即便遇到從未做過(guò)的事,也會(huì)從事情本身的原理,邏輯,自己的經(jīng)驗(yàn)、他人的經(jīng)驗(yàn)去考慮,有了一個(gè)做事情的整體過(guò)程、想法,才去動(dòng)手,即先有結(jié)果,后有過(guò)程,從這個(gè)角度去講,做事很容易。

當(dāng)然,思考的過(guò)程可長(zhǎng)可短,有的時(shí)候是一瞬間的事情。

    那么組織的會(huì)做事呢?

    一個(gè)組織會(huì)做事是指在戰(zhàn)略上對(duì)路徑和方式方法做出正確、清晰、準(zhǔn)確的規(guī)劃。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,戰(zhàn)略是目標(biāo),也是手段和工具。眾所周知的SWOT分析、PEST分析、資源如何配置、相互如何配合,業(yè)務(wù)如何取舍都是會(huì)做事的準(zhǔn)備工作。正所謂治大國(guó)如烹小鮮,一件小事能做好,一個(gè)人的規(guī)劃能清楚明白,那么一個(gè)組織、國(guó)家、社會(huì),一些復(fù)雜的事情自然也就不在話(huà)下。事不過(guò)是從簡(jiǎn)單到復(fù)雜,從部分到整體,從短期到長(zhǎng)期、從靜態(tài)到動(dòng)態(tài),僅此而已。

    四、做成事

    做成事就不是那么簡(jiǎn)單了!

    首先,影響做成事的因素很多。

    小事還好,但是,一件比較復(fù)雜的事情就不那么簡(jiǎn)單。就像一串鐵鏈,環(huán)節(jié)很多,每一環(huán)節(jié)斷掉都不能實(shí)現(xiàn)鏈住物體的作用。更不用提蝴蝶效應(yīng)中,那些看起來(lái)微不足道,但是各種聚合起來(lái)確起到?jīng)Q定作用的眾多因素了。

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發(fā)布:2007-06-29 10:39    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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