當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
企業(yè)文化的三個層級結(jié)構(gòu)
在探索企業(yè)內(nèi)部成長之要素時,有人用這樣一句話來做描述:文化是金,機(jī)制是銀,管理是銅,技術(shù)是鐵,公共關(guān)系是經(jīng)絡(luò),自身素養(yǎng)是基因。這句話將企業(yè)文化之作用、影響都描述的淋漓盡致。 作為一種輔助管理手段,企業(yè)文化的重要性也是越來越得以體現(xiàn)。盡管如此,企業(yè)文化在很多中小型民營企業(yè)中卻從來不受重視,這是因為在很多中小企業(yè)里,有文化的人本來就不多,老板沒文化、管理者沒文化、員工也都沒文化,在這種集體性先天文化不高的組織中,文化這個東西肯定會受到一種習(xí)慣性的歧視。 這里面有兩個重要原因,一是因為“文化”這個東西看起來就很“虛”,無法像真金白銀那樣眩人眼目,在集體價值迷失的社會里,文化自然是不會受到重視的。再者,很多企業(yè)把企業(yè)文化當(dāng)做了文化知識,盲目地進(jìn)行排斥,卻不知“此文化”不是“彼文化”,企業(yè)文化是“做”出來的,而“彼文化”卻是“學(xué)”到的,二者之間截然不同。 在現(xiàn)代企業(yè)中,企業(yè)文化被解釋為一種企業(yè)與員工之間相互統(tǒng)一的、相互認(rèn)可的價值觀和行為規(guī)范,及企業(yè)內(nèi)部自身固定的相互溝通與化解沖突的方式。它包括人生價值觀+工作價值觀兩大部分,也可以細(xì)分為以下三個級別: 社會層級――企業(yè)所處的環(huán)境為企業(yè)所塑造的文化,它形成以企業(yè)較深層次隱含的假設(shè)、基本信念和對人性的理解為基礎(chǔ)形成的基本文化。比方說國營企業(yè)就是長官文化,而私營企業(yè)大多是老板文化,它需要解決的問題是:為什么要干?
組織層級――企業(yè)在社會文化環(huán)境的基礎(chǔ)上,形成的自身獨特的價值觀、使命、宗旨,從而確定自身的定位和角色。它需要解決的問題是:干什么?
行為習(xí)慣層級――企業(yè)在運(yùn)作中,受社會層級文化和組織層級文化的影響力,而形成較為穩(wěn)定的行為習(xí)慣,這種穩(wěn)定的行為習(xí)慣直接影響企業(yè)的績效和產(chǎn)出,想改變企業(yè)的行為習(xí)慣,必須在企業(yè)文化的社會層級結(jié)構(gòu)和組織層級結(jié)構(gòu)做出改革,以影響企業(yè)行為習(xí)慣的改變。它需要解決的問題是:怎樣干?
綜上所述,企業(yè)文化是一個系統(tǒng),也是一個過程,它需要通過“建立共識――營造氣氛――形成系統(tǒng)和模式(習(xí)慣方式)來形成。有這樣一句話請各位記住:缺少管理的企業(yè)做不大,沒有文化的企業(yè)走不遠(yuǎn)!
相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦:
《如何選、育、用、留人才》培訓(xùn)講師:張曉彤
《打造黃金中層》培訓(xùn)講師:陳龍
小編推薦:
企業(yè)管理需以戰(zhàn)略為導(dǎo)向
重建商業(yè)模式助力企業(yè)再創(chuàng)輝煌
- 1化妝品連鎖店模式之爭
- 2企業(yè)管理:生育保險具體規(guī)定
- 3應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的新12句感言
- 4品牌文化與企業(yè)文化的差異
- 5管理者不能忽視企業(yè)生產(chǎn)管理的工作
- 6個人創(chuàng)業(yè)心得 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心得怎么寫
- 7企業(yè)管理:基本合同管理原則
- 8如何重新點燃企業(yè)戰(zhàn)略決策的組織活力?
- 9微信朋友圈廣告正式到來了,移動互聯(lián)網(wǎng)大潮下的突變
- 10企業(yè)文化戰(zhàn)略創(chuàng)新的關(guān)鍵著力點
- 11企業(yè)管理:企業(yè)辦理參保和繳費(fèi)手續(xù)是怎樣一個業(yè)務(wù)程序?
- 12企業(yè)管理:企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
- 13企業(yè)管理:集資建房個人住房公積金貸款需要準(zhǔn)備哪些材料?
- 14如何調(diào)整管理制度范本走出這個怪圈?
- 15定位與創(chuàng)意——何去何從的選擇
- 16 非工程項目管理軟件公司的特點主要有哪些
- 17外貿(mào)企業(yè)如何控制成本?
- 186步打造高效人才供應(yīng)鏈管理制度范本
- 19聯(lián)想移動的門
- 20企業(yè)管理:按服務(wù)對象可以分為對外報表和內(nèi)部報表
- 21加強(qiáng)企業(yè)的文化價值對企業(yè)發(fā)展的重要影響
- 22揭秘提升執(zhí)行力的四大途徑
- 23企業(yè)管理:引進(jìn)(轉(zhuǎn)移)型的技術(shù)開發(fā)途徑的引進(jìn)方式
- 24從企業(yè)QQ看互聯(lián)網(wǎng)趨勢下的企業(yè)管理變革
- 25培訓(xùn)效果評估的衡量標(biāo)準(zhǔn)分析
- 26精細(xì)化管理淺談企業(yè)職能管理體制
- 27哪些企業(yè)可以在未來市場中生存
- 28動物界教會我們的15個管理學(xué)定律
- 29企業(yè)管理制度最有效的方法是什么
- 30有哪些好的企業(yè)管理軟件可以推薦的?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓