聯(lián)想移動的門

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    前不久，聯(lián)想集團有限公司在香港股市收盤以后宣布，以2億美元的價格從弘毅投資公司收購聯(lián)想移動100%的股權，并以現(xiàn)金和聯(lián)想股份相結合的方式支付。

    俗語說：好馬不吃回頭草。對聯(lián)想集團的此次“吃回頭草”的行動，IT、媒體及相關研究各界眾說紛紜，且不乏質疑之聲。那么，聯(lián)想集團到底是否該吃這一園蔥郁鮮嫩的“回頭草”呢？

    出售與回購

    事情的經過是這樣的。

    2008年，1月份，金融危機的形勢還在全球范圍內肆虐。在中國的移動手機市場上，諾基亞、三星、摩托羅拉等三大洋品牌所占市場份額超過60%，聯(lián)想手機盡管作為國產手機第一民族品牌，也僅僅占到6%的市場份額，在與國際品牌的競爭中處于明顯劣勢，虧損嚴重。為了更加專注PC業(yè)務，聯(lián)想集團宣布出售聯(lián)想移動；3月31日，以弘毅投資為首等四家私募基金以1億美元接盤，完成對聯(lián)想移動的收購。

    聯(lián)想移動當時雖賣，但柳傳志當時就曾發(fā)話：聯(lián)想考慮到PC業(yè)務與手機業(yè)務基本上不可分割，可以互相配合，聯(lián)想手機未來的發(fā)展方向，可能包括獨立上市，也有可能有集團公司回購。而眾所周知，聯(lián)想移動業(yè)務也是楊元慶一直以來比較看重的未來業(yè)務。

    2009年，11月5日，聯(lián)想集團發(fā)布盈利財報之后，出山重掌聯(lián)想集團的柳傳志再次向媒體吹風稱：聯(lián)想集團不會只甘心于全球電腦商第四的座次，很快還會推出一些移動互聯(lián)網時代創(chuàng)新性的產品來改變現(xiàn)狀。于是聯(lián)想集團回購聯(lián)想移動的一幕出現(xiàn)了。對于聯(lián)想集團來說，聯(lián)想移動似乎是在經歷22個月的“漂泊與寄養(yǎng)”之后，重新回歸。聯(lián)想移動就像電視劇《大宅門》中百草廳的少主白景琦一樣，年輕時由于終日無所事事，無有成就，被母親趕出家門之后，卻勵精圖治，創(chuàng)出一番事業(yè)——聯(lián)想移動目前在中國手機市場中名列三甲，且保持國產手機第一品牌。據(jù)聯(lián)想CEO楊元慶稱，現(xiàn)在聯(lián)想移動的業(yè)務發(fā)展情況非常健康，聯(lián)想移動的財報顯示，其自身不僅擁有5000萬的資金，且在2009年上半年盈利約為600萬美元。

    此次收購標志著聯(lián)想集團將再次進軍高速增長的中國移動互聯(lián)網市場。從出售到回購，聯(lián)想集團在處理聯(lián)想移動業(yè)務過程是一個戰(zhàn)略調整和抉擇的過程，其在聯(lián)想集團發(fā)展和品牌戰(zhàn)略方面，都將產生深遠影響。

    戰(zhàn)略與品牌

    聯(lián)想集團創(chuàng)造的“聯(lián)想（Lenovo）”品牌經過了20多年的發(fā)展，目前是我國民族自主品牌中較具代表性的重要品牌。電腦業(yè)務是聯(lián)想品牌旗下一個有代表性的產品品類，也是聯(lián)想集團的主營業(yè)務之一。此前聯(lián)想集團進軍聯(lián)想移動，被很多業(yè)內專家認為是其品牌延伸的一大敗筆：非但沒有為聯(lián)想品牌創(chuàng)造新的利潤增長點，擴大聯(lián)想集團的“利潤池”，反而隨著經濟危機的到來和競爭的加劇，成為聯(lián)想集團旗下的一個雞肋業(yè)務，最終因為虧損而不得不“被迫”出售。對此，曾有專家指出，某些品牌已經在消費者心中烙下了深刻的印記，成為某一品類的代名詞，諸如施樂之于復印機，聯(lián)想之于電腦等，此時如果延伸到其他的品類常常就會稀釋品牌特性，只好“忍痛割愛”，才能保住原來的品牌特性。聯(lián)想在消費者心中意味著電腦，即使聯(lián)想手機如何的好，人們也對其不感興趣，所以市場業(yè)績總是不夠理想，為此，聯(lián)想選擇出售手機業(yè)務，這是明智之舉。

是否真是如此呢？筆者不敢茍同。

    首先，業(yè)務戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略的體現(xiàn)。對于企業(yè)來講，戰(zhàn)略終極目標是盈利，盈利才是王道。企業(yè)業(yè)務選擇是服務于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標的，企業(yè)業(yè)務選擇上固然要保持其與集團整體戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略的一致性，但業(yè)務戰(zhàn)略的發(fā)展和選擇及其最終的成敗并不能籠統(tǒng)地歸結為企業(yè)戰(zhàn)略及品牌的成敗。所謂“一地一城之得失，不足以論英雄”便是這個道理。聯(lián)系到品牌戰(zhàn)略層面而言，企業(yè)業(yè)務的延伸和發(fā)展是對品牌價值的提升行為。聯(lián)想集團在移動業(yè)務方面的發(fā)展也是一樣的。正如聯(lián)想集團CEO楊元慶所說，“聯(lián)想回購的并非單純的手機業(yè)務，而是移動互聯(lián)網終端業(yè)務；在全球范圍內，移動互聯(lián)網是一個大趨勢，如果我們不順應這一趨勢，就要掉隊。”此前，柳傳志也曾指出，在PC行業(yè)中，CPU和操作系統(tǒng)這兩個核心制高點已經被英特爾和微軟占據(jù)，這給整裝型企業(yè)剩下的空間很少，而新領域就是聯(lián)想突破的機會。