傳統企業(yè)如何轉型

隨著物聯網時代的來臨，傳統企業(yè)的經營管理模式受到了嚴重的沖擊。而移動互聯時代的加速到來，傳統企業(yè)經營模式已無法為繼，轉型迫在眉睫。那么，轉型的有效途徑在哪呢?

第一個傳統企業(yè)轉型有效途徑是專業(yè)化。2015年以后如果還在做企業(yè)的話，記住一句話，你這一生大概只能干一件事了。萬不可去做多元化的企業(yè)，開個服裝廠，開個飯店，投資一個小額貸款公司，再開一個洗腳店。這種人在未來一定沒有機會。未來真正有機會的是你在一個非常小眾的市場里面，做專一產品。所以未來的企業(yè)會越來越專業(yè)，越來越小眾化。

第二個傳統企業(yè)轉型有效途徑是將你的企業(yè)信息化。主要做兩件事，第一件事，用信息化的手段再造企業(yè)所有內部流程。第二件事，將消費者與你的聯系信息化。

第三個傳統企業(yè)轉型有效途徑是實現小制造。二十多年來，在中國區(qū)賺到錢的都是大制造企業(yè)。然而，未來恐怕沒有這樣的機會。未來的很多產品，你做牛仔褲，同一個款式不是一下子做五十萬件，你可能只能做五千件、五萬件，甚至有可能說當你做五萬件牛仔褲的時候，已經有消費者給你買單買掉了，他已經預付款了，這個叫C2B。

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發(fā)布：2007-07-11 11:23 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]