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企業(yè)管理:經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)
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(1)全程性。即對(duì)戰(zhàn)略的制定過程和實(shí)施過程自始至終進(jìn)行管理。
(2)未來性。戰(zhàn)略的制定是對(duì)企業(yè)未來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的統(tǒng)籌謀劃。
(3)管理環(huán)境的不確定性。
(4)高層性。戰(zhàn)略管理主要是由企業(yè)高層管理者所擔(dān)負(fù)的工作。
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