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企業(yè)管理：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇控制方式

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進(jìn)行戰(zhàn)略控制，可以有不同的控制方式，須根據(jù)實(shí)際情況做出選擇。一般有兩類：

1．避免控制。就是管理人員采取適當(dāng)?shù)氖侄危共贿m當(dāng)?shù)男袨闆](méi)有產(chǎn)生的機(jī)會(huì)，從而達(dá)到不需要進(jìn)行控制的目的。例如采用自動(dòng)化手段減少所需要的控制，或把權(quán)力集中于少數(shù)高層管理人員手里，以減少分層控制所造成的矛盾。

2．直接控制。這是指企業(yè)必須將經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略納入控制過(guò)程、采取控制措施并進(jìn)行控制活動(dòng)。這類控制主要有具體活動(dòng)的控制、成果控制、人員控制等?？刂品绞竭€可以按階段不同，劃分為事前控制、過(guò)程控制和反饋控制。選擇控制方式，一要考慮控制的可行性，二要考慮控制要求、控制量和控制成本。

責(zé)任編輯：ivor
發(fā)布：2007-04-14 12:29    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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