管理實踐創(chuàng)新環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

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勞動密集型企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與技術(shù)密集型企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，要采用截然不同的管理方式。勞動密集型的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃一般是以勞動力為主要資源的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，重點關(guān)注勞動力的生產(chǎn)力，以效率與質(zhì)量為第一，這樣的勞動密集型的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，一般都需要勞動力加班加點完成訂單任務(wù)。

勞動密集型企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃需要嚴(yán)格的監(jiān)督，并且從事勞動密集型工作的員工一般都是受教育程度低的員工，不需要創(chuàng)新產(chǎn)品，只需要按時保質(zhì)保量地完成定額任務(wù)，以獲得加工費用與勞務(wù)費用。勞動密集型企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，具有統(tǒng)一性、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、嚴(yán)格化的特點。技術(shù)密集型企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃一般是以創(chuàng)新產(chǎn)品為重心的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，以新產(chǎn)品與新技術(shù)領(lǐng)先其他企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃以獲得生存。這類企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的員工需要開發(fā)與創(chuàng)造新產(chǎn)品，如果缺乏一定的自由度與自主權(quán)，那么企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃環(huán)境就會在無形中壓制員工們的創(chuàng)新行為與創(chuàng)造活動。

技術(shù)密集型企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的員工大部分人都在從事創(chuàng)造工作，所以營造舒適的、寬松自由的、和諧的工作環(huán)境是必須的，這樣有利于提高員工們的創(chuàng)造性。而且技術(shù)密集型的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，基層員工普遍受教育程度高。需要進(jìn)行創(chuàng)新的員工們，心情越愉悅，越高興，他們的創(chuàng)造活動的成果越多，因為沒有精神壓力與負(fù)累的人，頭腦越清晰，思維越敏捷，視野越開闊。

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃需要對產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新。這是提供給最終用戶的服務(wù)創(chuàng)新。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃需要流程創(chuàng)新。這是制造和分銷產(chǎn)品的方式創(chuàng)新。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃需要定位創(chuàng)新。這是目標(biāo)市場和針對細(xì)分市場的宣傳，以開辟新的市場。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃需要范式創(chuàng)新。這是基本的商業(yè)模式創(chuàng)新。服務(wù)創(chuàng)新容易被模仿。所以，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃要想辦法創(chuàng)造出讓其他企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃難以模仿與復(fù)制的新技術(shù)與新產(chǎn)品。營造創(chuàng)新的環(huán)境讓員工們開發(fā)出讓其他企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃難以模仿與復(fù)制的產(chǎn)品與服務(wù)，至關(guān)重要。當(dāng)然，創(chuàng)新的產(chǎn)品一定要有可行性，就是行得通;要有需求，就是顧客急需的。

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