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阿里移動事業(yè)總裁俞永福獨家解讀“互聯(lián)網+”
近日,全球移動互聯(lián)網大會在北京國家會議中心舉行。阿里巴巴移動事業(yè)群總裁俞永福發(fā)表了關于“互聯(lián)網+”的演講,他認為,“+互聯(lián)網”是物理反應,而“互聯(lián)網+”是化學反應。“互聯(lián)網+”絕不是把原來的市場如何再切割,而是重構了供給和需求,從而帶來了巨大的增量和變量。對于 “互聯(lián)網+”,可以總結為4個關鍵詞。
他認為,其實人人都說互聯(lián)網的時候,大家看一看,其實互聯(lián)網里邊的變化并不多。變化的是什么?其實是非互聯(lián)網部分,變化的是非互聯(lián)網部分那些人和事,這就是我們要冷靜地看一看這個“互聯(lián)網+”。
我們看一下,如果把過去十年的互聯(lián)網做一個快速的總結,從經濟的角度來講,過去十年的互聯(lián)網本質是在重構效率,去解決信息的透明度、解決效率的問題。
舉個例子,有了互聯(lián)網之后,其實我們的服務時長不再受人的限制,因為服務器可以24小時運轉,不再是8個小時的服務,而是 24個小時的服務。第二個效率的提高是什么?是你服務的寬度,不再考慮你是覆蓋北京、覆蓋朝陽區(qū)、覆蓋河北省、覆蓋華北還是覆蓋中國,是一點接入服務于全球,效率得到了大幅的提高,整個都在去渠道化,最終的目標是直供。
所以說這是整個傳統(tǒng)互聯(lián)網到今天,從經濟的角度,核心是在解決效率問題。但是如果面向未來,打開這扇門,它產生的經濟價值將遠遠地高于過去十幾年傳統(tǒng)的互聯(lián)網。為什么?它重構了經濟最核心的一點:供需。
另外一個拉開這扇大門帶來的對創(chuàng)業(yè)者的一個變化是什么?傳統(tǒng)的互聯(lián)網的創(chuàng)業(yè),其實是某一個群體人創(chuàng)業(yè)的機會,你可以講是學計算機的,是學IT的,你可以說他是創(chuàng)客、精英做的一件事情,但是對于“互聯(lián)網+”來講,即使是所有行業(yè)的人都能夠有機會參與這次創(chuàng)業(yè)的大潮。我覺得這個真正能夠做到大眾創(chuàng)業(yè)和萬眾創(chuàng)新。
最后總結一下,“互聯(lián)網+”有四個關鍵詞:
第一,重構供需帶來巨大的經濟能量。
第二,帶來了中國第二次創(chuàng)業(yè)的大潮。對于很多創(chuàng)業(yè)者來講,你有第二春的機會了。
第三,在這樣一個時代里面,我相信會產生更多的變量。我在跟團隊分享的時候說我們要思考的是如何構建一種能力,能夠創(chuàng)建更多的變量,這也是當年UC起步的夢想,當時為什么叫UC,你能夠讓用戶、讓產業(yè)干什么?今天我們要用這種能力創(chuàng)造更多的變量。
第四,互聯(lián)網和非互聯(lián)網的跨界融合。我們對于非互聯(lián)網,一定要有敬畏之心。
互聯(lián)網大浪淘沙下,我們是否有足夠的視野和高度,直面這個世界的變化?如果你想擁抱“互聯(lián)網+”,現(xiàn)在機會來了,報名參加5月27-28日召開的2015(中國·杭州)互聯(lián)網+高峰論壇,互聯(lián)網大咖傾情解碼,“互聯(lián)網+”時代下的商業(yè)新格局。
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