阿里移動事業(yè)總裁俞永福獨家解讀“互聯(lián)網+”

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近日，全球移動互聯(lián)網大會在北京國家會議中心舉行。阿里巴巴移動事業(yè)群總裁俞永福發(fā)表了關于“互聯(lián)網+”的演講，他認為，“+互聯(lián)網”是物理反應，而“互聯(lián)網+”是化學反應。“互聯(lián)網+”絕不是把原來的市場如何再切割，而是重構了供給和需求，從而帶來了巨大的增量和變量。對于 “互聯(lián)網+”，可以總結為4個關鍵詞。

他認為，其實人人都說互聯(lián)網的時候，大家看一看，其實互聯(lián)網里邊的變化并不多。變化的是什么？其實是非互聯(lián)網部分，變化的是非互聯(lián)網部分那些人和事，這就是我們要冷靜地看一看這個“互聯(lián)網+”。

我們看一下，如果把過去十年的互聯(lián)網做一個快速的總結，從經濟的角度來講，過去十年的互聯(lián)網本質是在重構效率，去解決信息的透明度、解決效率的問題。

舉個例子，有了互聯(lián)網之后，其實我們的服務時長不再受人的限制，因為服務器可以24小時運轉，不再是8個小時的服務，而是 24個小時的服務。第二個效率的提高是什么？是你服務的寬度，不再考慮你是覆蓋北京、覆蓋朝陽區(qū)、覆蓋河北省、覆蓋華北還是覆蓋中國，是一點接入服務于全球，效率得到了大幅的提高，整個都在去渠道化，最終的目標是直供。

所以說這是整個傳統(tǒng)互聯(lián)網到今天，從經濟的角度，核心是在解決效率問題。但是如果面向未來，打開這扇門，它產生的經濟價值將遠遠地高于過去十幾年傳統(tǒng)的互聯(lián)網。為什么？它重構了經濟最核心的一點：供需。

另外一個拉開這扇大門帶來的對創(chuàng)業(yè)者的一個變化是什么？傳統(tǒng)的互聯(lián)網的創(chuàng)業(yè)，其實是某一個群體人創(chuàng)業(yè)的機會，你可以講是學計算機的，是學IT的，你可以說他是創(chuàng)客、精英做的一件事情，但是對于“互聯(lián)網+”來講，即使是所有行業(yè)的人都能夠有機會參與這次創(chuàng)業(yè)的大潮。我覺得這個真正能夠做到大眾創(chuàng)業(yè)和萬眾創(chuàng)新。

最后總結一下，“互聯(lián)網+”有四個關鍵詞：

第一，重構供需帶來巨大的經濟能量。

第二，帶來了中國第二次創(chuàng)業(yè)的大潮。對于很多創(chuàng)業(yè)者來講，你有第二春的機會了。

第三，在這樣一個時代里面，我相信會產生更多的變量。我在跟團隊分享的時候說我們要思考的是如何構建一種能力，能夠創(chuàng)建更多的變量，這也是當年UC起步的夢想，當時為什么叫UC，你能夠讓用戶、讓產業(yè)干什么？今天我們要用這種能力創(chuàng)造更多的變量。

第四，互聯(lián)網和非互聯(lián)網的跨界融合。我們對于非互聯(lián)網，一定要有敬畏之心。

互聯(lián)網大浪淘沙下，我們是否有足夠的視野和高度，直面這個世界的變化？如果你想擁抱“互聯(lián)網+”，現(xiàn)在機會來了，報名參加5月27-28日召開的2015（中國·杭州）互聯(lián)網+高峰論壇，互聯(lián)網大咖傾情解碼，“互聯(lián)網+”時代下的商業(yè)新格局。

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