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企業(yè)管理:經(jīng)營戰(zhàn)略的控制
經(jīng)營戰(zhàn)略控制是指在戰(zhàn)略計劃實施過程中,為了保證按戰(zhàn)略計劃的要求進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,所采用的不斷評審實際工作、將反饋回來的實際成效信息與計劃目標比較,及時發(fā)現(xiàn)偏差、采取糾正措施的活動。
- 1民營中小企業(yè)的文化“血型”
- 2一個戰(zhàn)略顧問的自責
- 3企業(yè)管理:企業(yè)職能戰(zhàn)略的類型
- 4合適的企業(yè)戰(zhàn)略才是最好的
- 5如何順應企業(yè)培訓發(fā)展新趨勢?
- 6企業(yè)管理:經(jīng)營戰(zhàn)略的制定
- 7面臨培訓執(zhí)行的難題,培訓管理者該怎么做?
- 8企業(yè)生產(chǎn)管理中的兩種管理
- 9企業(yè)管理系統(tǒng)的優(yōu)勢與不足:智啟效能,洞察挑戰(zhàn),驅動企業(yè)卓越前行
- 10中層管理人員培訓在選擇上的著陸點
- 11教您怎樣做好企業(yè)培訓來提升公司業(yè)績
- 12把團隊的時間用在刀刃上
- 13全球經(jīng)濟困局的根源
- 14企業(yè)管理:專利公布階段
- 15企業(yè)管理:企業(yè)文化建設方法
- 16企業(yè)管理:安全法制
- 17企業(yè)集團體系應用還沒有引領者
- 18未來國家將實施財務管理基礎辦法
- 19導致戰(zhàn)略失敗的三大迷思
- 20探討怎樣建立科學的員工管理培訓體系
- 21企業(yè)成本控制的有效方法
- 22企業(yè)管理:二手房貸款需要準備哪些材料?
- 23互聯(lián)網(wǎng)培訓如何做更有效?
- 24企業(yè)培訓效果發(fā)揮的障礙和途徑
- 25企業(yè)財務管理的特征是什么?
- 26企業(yè)管理經(jīng)營的價值是什么?
- 27年后企業(yè)該做什么?招工培訓是關鍵!
- 28戰(zhàn)略管理七部曲
- 29如何區(qū)別行動學習和傳統(tǒng)培訓?
- 30食品企業(yè)逆襲的四大戰(zhàn)略
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