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未來國家將實施財務管理基礎辦法

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如今國家對于財務管理等問題非常的重視，而且以全面的展開建設和契機，大力的開展規(guī)范管理，并不斷的實施財務管理基礎。而未來國家也將實施財務管理基礎辦法。

一是積極開展經營診斷分析。圍繞電量、電價、成本、市場開展經營效益診斷分析工作，根據經營效益全面診斷分析發(fā)現(xiàn)的問題，逐項落實責任部門和人員，做好措施整改工作，大力挖潛增效，堅持增收節(jié)支，促進經營業(yè)績穩(wěn)定增長。

二是積極加強報銷過程管控。修訂下發(fā)《萊蕪供電公司差旅費管理辦法》、《萊蕪供電公司資金審批報銷管理辦法》，對公務用車、公務接待、辦公費、會議費、差旅費、業(yè)務宣傳等重點費用加強了報銷管理，防范風險隱患。嚴格落實厲行勤儉節(jié)約相關要求，從嚴核定各項成本支出，辦公、會議、差旅三項費用同比壓降10%。開展財稅檢查自查工作，以查促改，全面規(guī)范財務管理工作。加強項目實施的全程監(jiān)控，嚴格資金支付與預算、合同、會計審核的流程銜接與配合，確保了資金安全及效益。

三是積極深化財務信息化管理。以原始憑證規(guī)范化、電子化管理為切入點，提高會計支撐資料的合規(guī)性，以標準流程深化實施為手段，加強業(yè)務處理流程的追溯和監(jiān)督，實現(xiàn)規(guī)范管理向上游延伸。加強財務與業(yè)務數(shù)據治理，健全分析展示機制，增強決策支持能力。

財務管理的基礎主要是為了加強業(yè)務前段的風險管控，并重點做好前端模塊的業(yè)務監(jiān)控和知道，確保信息處理的正確和及時。

 

發(fā)布：2007-03-19 10:38    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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