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未來國(guó)家將實(shí)施財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)辦法

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如今國(guó)家對(duì)于財(cái)務(wù)管理等問題非常的重視，而且以全面的展開建設(shè)和契機(jī)，大力的開展規(guī)范管理，并不斷的實(shí)施財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)。而未來國(guó)家也將實(shí)施財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)辦法。

一是積極開展經(jīng)營(yíng)診斷分析。圍繞電量、電價(jià)、成本、市場(chǎng)開展經(jīng)營(yíng)效益診斷分析工作，根據(jù)經(jīng)營(yíng)效益全面診斷分析發(fā)現(xiàn)的問題，逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任部門和人員，做好措施整改工作，大力挖潛增效，堅(jiān)持增收節(jié)支，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

二是積極加強(qiáng)報(bào)銷過程管控。修訂下發(fā)《萊蕪供電公司差旅費(fèi)管理辦法》、《萊蕪供電公司資金審批報(bào)銷管理辦法》，對(duì)公務(wù)用車、公務(wù)接待、辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)宣傳等重點(diǎn)費(fèi)用加強(qiáng)了報(bào)銷管理，防范風(fēng)險(xiǎn)隱患。嚴(yán)格落實(shí)厲行勤儉節(jié)約相關(guān)要求，從嚴(yán)核定各項(xiàng)成本支出，辦公、會(huì)議、差旅三項(xiàng)費(fèi)用同比壓降10%。開展財(cái)稅檢查自查工作，以查促改，全面規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作。加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施的全程監(jiān)控，嚴(yán)格資金支付與預(yù)算、合同、會(huì)計(jì)審核的流程銜接與配合，確保了資金安全及效益。

三是積極深化財(cái)務(wù)信息化管理。以原始憑證規(guī)范化、電子化管理為切入點(diǎn)，提高會(huì)計(jì)支撐資料的合規(guī)性，以標(biāo)準(zhǔn)流程深化實(shí)施為手段，加強(qiáng)業(yè)務(wù)處理流程的追溯和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理向上游延伸。加強(qiáng)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)治理，健全分析展示機(jī)制，增強(qiáng)決策支持能力。

財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)主要是為了加強(qiáng)業(yè)務(wù)前段的風(fēng)險(xiǎn)管控，并重點(diǎn)做好前端模塊的業(yè)務(wù)監(jiān)控和知道，確保信息處理的正確和及時(shí)。

 

發(fā)布：2007-03-19 10:38    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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