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創(chuàng)業(yè)需要注意什么問(wèn)題?怎么衡量創(chuàng)業(yè)成功的幾

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每個(gè)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的初期,都懷揣著一顆激情的心,但是當(dāng)創(chuàng)業(yè)之后,又會(huì)被創(chuàng)業(yè)中的各種問(wèn)題所打擊。最終以失敗告終,因此在創(chuàng)業(yè)之前,我們一定要了解創(chuàng)業(yè)中所遇到的問(wèn)題。那么創(chuàng)業(yè)需要注意什么問(wèn)題呢?怎么衡量創(chuàng)業(yè)成功的幾率呢?

1、無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境往往容易成功,因?yàn)槟憧梢詼喫~(yú)。往往大家都是這樣的想法,而使早期成功的你在更渾的水中失敗。所以在早期成功的你應(yīng)退出這個(gè)你無(wú)法掌控的行業(yè),到一個(gè)平穩(wěn)的行業(yè)規(guī)規(guī)矩矩做生意。2、營(yíng)銷(xiāo)、合作伙伴、生產(chǎn)質(zhì)量、成本、客戶研究、資金流轉(zhuǎn),缺一不可。

3、老是想追求與眾不同或創(chuàng)新,往往用戶接受不了而拒絕購(gòu)買(mǎi),市場(chǎng)培育也花時(shí)間花成本,還會(huì)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手落下空子,所以硬做老二不做領(lǐng)跑者,不知名就不知名吧,反正利潤(rùn)高風(fēng)險(xiǎn)小,這才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高精髓。4、不要口無(wú)遮攔,在中國(guó)做生意樹(shù)大招風(fēng)。個(gè)別媒體往往為了追求自己的飯碗專(zhuān)門(mén)見(jiàn)風(fēng)就是雨,甚至謠言傳風(fēng),讓你好好的企業(yè)被謠言所殺。

5、做事一會(huì)風(fēng)一會(huì)雨,一月三變,不了了之,只說(shuō)不做,往往事情就這樣失敗了。6、記住利潤(rùn),做事之前一定要記住利潤(rùn),算計(jì)一下投入產(chǎn)出比,看看該不該做。7、一定要形成產(chǎn)業(yè)鏈,把錢(qián)分給其他人賺。雖說(shuō)憑自己的能力可以形成事實(shí)上的壟斷市場(chǎng),切記也不要形成,因?yàn)橥娙司蜁?huì)投石下井,這是人性,不是道理可以說(shuō)明白的。8、消費(fèi)心理不成熟,容易一哄而起。

9、一味追求市場(chǎng)份額,銷(xiāo)量,名氣,先進(jìn),廣告,產(chǎn)量,第一,客戶滿意度,管理正規(guī),形象宣傳,往往忘記了我們要的其實(shí)是利潤(rùn)。10、別信什么管理大師,有博士頭銜的咨詢(xún)師,點(diǎn)子大王,看什么管理書(shū)籍,建立企業(yè)文化什么的,都沒(méi)用,收集客戶反饋和行業(yè)報(bào)告是最有作用的。

每個(gè)人在創(chuàng)業(yè)中所面臨的問(wèn)題是不同的,即使在發(fā)展初期,我們獲得了一些成功,此時(shí)也不要過(guò)于得意忘形,避免自己最終以失敗告終。

 

發(fā)布:2007-03-19 10:34    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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