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企業(yè)管理:友情化管理模式
友情化管理模式這種管理模式也是在企業(yè)初創(chuàng)階段有積極意義。在錢少的時候,也就是在哥們兒為朋友可以而且也愿意兩肋插刀的時候,這種模式是很有內聚力量的。但是當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,尤其是企業(yè)利潤增長到一定程度之后,哥們兒的友情就淡化了,因而企業(yè)如果不隨著發(fā)展而盡快調整這種管理模式,那么就必然會導致企業(yè)很快衰落甚至破產(chǎn)。
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- 12有效員工培訓體系的三大特點
- 13發(fā)展戰(zhàn)略決策是一切管理活動的基礎
- 14企業(yè)文化發(fā)展體系建設的歧途與正道
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- 17學習時間管理,為自己而努力工作
- 18管理寓言故事:女主人與侍女們
- 19如何做好剛畢業(yè)大學生的培訓工作?
- 20空間鋼結構一定是三維的
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- 24如何提升培訓的整體價值?
- 258招助領導提升企業(yè)管理工作辦法的藝術
- 26中小企業(yè)管理當中首先應做精做強
- 27為什么很多企業(yè)沒有企業(yè)戰(zhàn)略決策?
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