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銷(xiāo)售技巧有哪些 銷(xiāo)售技巧和話術(shù)
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現(xiàn)在有很多朋友選擇當(dāng)銷(xiāo)售員,最重要看重的就是比較高額的提成,希望自己也能夠像電視中那些銷(xiāo)售高手一樣賺大錢(qián),不過(guò)想要達(dá)到那樣的水平和程度,那么本文中的銷(xiāo)售技巧就是你必須要看的內(nèi)容。
推銷(xiāo)技巧一:厲兵秣馬
兵法說(shuō),不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。做為銷(xiāo)售來(lái)講,道理也是一樣的。很多剛出道的促銷(xiāo)員通常都有一個(gè)誤區(qū),以為銷(xiāo)售就是要能說(shuō)會(huì)道,其實(shí)根本就不是那么一回事。記得那時(shí)候我們培訓(xùn)了將近一個(gè)月,從產(chǎn)品知識(shí)到故障分析,從企業(yè)歷史到銷(xiāo)售技巧,每一個(gè)環(huán)節(jié)都反復(fù)練習(xí),直至倒背如流。那時(shí)候我們同事之間經(jīng)?;ハ啻蛉ふf(shuō)咱都成了機(jī)器人了。我記得當(dāng)時(shí)為了調(diào)試出一個(gè)最佳音樂(lè)效果,一沒(méi)有顧客在場(chǎng),我就專心致志地一個(gè)鍵一個(gè)鍵的反復(fù)試驗(yàn),持續(xù)了將近一個(gè)星期,終于得到了自己滿意的效果。
每次輪到自己休息,我總喜歡到各個(gè)賣(mài)場(chǎng)去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn):一來(lái)調(diào)查一下市場(chǎng),做到心中有數(shù)?,F(xiàn)在的顧客總喜歡訛促銷(xiāo)員,哪里哪里有多么便宜,哪里哪里又打多少折了,如果你不能清楚了解這些情況,面對(duì)顧客時(shí)將會(huì)非常被動(dòng)。二來(lái)可以學(xué)習(xí)一下別的促銷(xiāo)員的技巧,只有博采各家之長(zhǎng),你才能煉就不敗金身!
推銷(xiāo)技巧二:關(guān)注細(xì)節(jié)
現(xiàn)在有很多介紹促銷(xiāo)技巧的書(shū),里面基本都會(huì)講到促銷(xiāo)員待客要主動(dòng)熱情。但在現(xiàn)實(shí)中,很多促銷(xiāo)員不能領(lǐng)會(huì)到其中的精髓,以為熱情就是要滿面笑容,要言語(yǔ)主動(dòng)。其實(shí)這也是錯(cuò)誤的,什么事情都要有個(gè)度,過(guò)分的熱情反而會(huì)產(chǎn)生消極的影響。
熱情不是簡(jiǎn)單地通過(guò)外部表情就能表達(dá)出來(lái)的,關(guān)鍵還是要用心去做。所謂精誠(chéng)所至,金石為開(kāi)!隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,真正的誠(chéng)就是想顧客所想,用企業(yè)的產(chǎn)品滿足他們的需求,使他們得到利益。
推銷(xiāo)技巧三:借力打力
銷(xiāo)售就是一個(gè)整合資源的過(guò)程,如何合理利用各種資源,對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的幫助不可小視。作為站在銷(xiāo)售第一線的促銷(xiāo)員,這點(diǎn)同樣重要。
我們經(jīng)常在街頭碰到騙子實(shí)施詐騙,其中一般都有一個(gè)角色-就是俗稱的托,他的重要作用就是烘托氣氛。當(dāng)然,我們不能做違法的事,但是,我們是不是可以從中得到些啟發(fā)呢?我在做促銷(xiāo)員的時(shí)候,經(jīng)常使用一個(gè)方法,非常有效,那就是和同事一起演雙簧。特別是對(duì)一些非常有意向購(gòu)買(mǎi)的顧客,當(dāng)我們?cè)趦r(jià)格或者其他什么問(wèn)題上卡住的時(shí)候,我常常會(huì)請(qǐng)出店長(zhǎng)來(lái)幫忙。一來(lái)表明我們確實(shí)很重視他,領(lǐng)導(dǎo)都出面了,二來(lái)談判起來(lái)比較方便,只要領(lǐng)導(dǎo)再給他一點(diǎn)小實(shí)惠,顧客一般都會(huì)買(mǎi)單,屢試不爽!當(dāng)然,如果領(lǐng)導(dǎo)不在,隨便一個(gè)人也可以臨時(shí)客串一下領(lǐng)導(dǎo)。關(guān)鍵是要滿足顧客的虛榮心和愛(ài)貪小便宜的壞毛病。
俗話說(shuō),不打無(wú)準(zhǔn)備的仗,即使是做銷(xiāo)售也是同樣的道理,只有將所有的一切細(xì)節(jié)都做好了,那么在進(jìn)行銷(xiāo)售的時(shí)候就能夠口生蓮花,讓人聽(tīng)了之后能夠信服,所以大家完全可以按照本文中所寫(xiě)去練習(xí)了。
- 1企業(yè)管理:工藝準(zhǔn)備
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- 4新員工培訓(xùn)——企業(yè)管理的首要工作
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- 6企業(yè)利潤(rùn)管理要做到恰到好處的思想中心
- 7企業(yè)管理:獎(jiǎng)金的種類(lèi)
- 8企業(yè)管理:對(duì)個(gè)股進(jìn)行解盤(pán)主要判斷原則有以下幾點(diǎn)
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- 10怎樣提高員工的培訓(xùn)積極性?
- 11如何成為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)組織者?
- 12企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式是否需要快速的完善制度
- 13E-learning系統(tǒng)的使用價(jià)值
- 14領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力來(lái)源
- 15每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該有個(gè)戰(zhàn)略文化委員會(huì)
- 16企業(yè)家戰(zhàn)略管理辦法的缺失意味著什么?
- 17管理創(chuàng)新如何不再“東施效顰”
- 18企業(yè)管理:成交放量
- 19怎樣鑒定企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的優(yōu)與劣?
- 20信息化時(shí)代,如何挑選優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師?
- 21劉備團(tuán)隊(duì)管理的三大經(jīng)驗(yàn)
- 22企業(yè)建設(shè)企業(yè)戰(zhàn)略管理制度的迫切要求
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- 28論中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性
- 29ERP系統(tǒng)是否適合所有企業(yè)使用?有沒(méi)有例外情況
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