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改進(jìn)自己的六個(gè)方法

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摘要:拖拉并不只是簡(jiǎn)單的時(shí)間管理不當(dāng)?shù)膯?wèn)題,但是,一個(gè)良好的時(shí)間管理習(xí)慣可以有效地預(yù)防拖拉形成習(xí)慣。成本效益分析(延誤任務(wù)的預(yù)計(jì)損失)、優(yōu)先順序排列(重要性vs緊急性)都是些常用的技巧。

改正時(shí)間管理習(xí)慣的6個(gè)方法

拖拉并不只是簡(jiǎn)單的時(shí)間管理不當(dāng)?shù)膯?wèn)題,但是,一個(gè)良好的時(shí)間管理習(xí)慣可以有效地預(yù)防拖拉形成習(xí)慣。成本效益分析(延誤任務(wù)的預(yù)計(jì)損失)、優(yōu)先順序排列(重要性vs緊急性)都是些常用的技巧。

而我們,可以從對(duì)每個(gè)接到的任務(wù)做一份“任務(wù)—時(shí)間管理”分析表開(kāi)始,左邊寫(xiě)下自己能為完成這個(gè)任務(wù)付出多少時(shí)間、精力,右邊寫(xiě)下自己能從完成任務(wù)中獲得多少好處、回報(bào)。把內(nèi)容都具體化,然后比較兩部分能否和諧吻合,差距有多大,接著積極尋求彌補(bǔ)差距的途徑。試試看,對(duì)于“改善習(xí)慣性拖拉”這個(gè)任務(wù),你的“任務(wù)-時(shí)間管理”分析表會(huì)是怎么樣的?然后著手培養(yǎng)良好的時(shí)間管理習(xí)慣。

1、定出期限

即使計(jì)劃中沒(méi)有時(shí)限,你也要為自己定上一個(gè)。要真的有那么一個(gè)時(shí)限,在終期來(lái)臨之際再去看看做了多少工作,你也許就會(huì)嚇一跳。所以,在每一周末來(lái)臨之際,你最好問(wèn)問(wèn)自己究竟做了多少事?

2、砍掉支支節(jié)節(jié)

“舍本逐末”簡(jiǎn)直就是慢性拖拉患者的生活準(zhǔn)則,貪圖瑣碎而忘記重要的事情。要學(xué)會(huì)在某段時(shí)間內(nèi)集中心力干某一件事,這會(huì)給你自己樹(shù)立一種風(fēng)范。而且,在你放下一件事情以前,你都力求把它了結(jié),或至少提出解決的辦法來(lái),那樣,你也就給自己培養(yǎng)了一種很好的習(xí)慣,這種習(xí)慣會(huì)為你的將來(lái)帶來(lái)很好的報(bào)償。

3、把大塊任務(wù)切割成小塊

善于化大為小,難題就好解決了。出成績(jī)的人大都懂得這種方法的價(jià)值。你想寫(xiě)一本200頁(yè)的書(shū)稿嗎?每天寫(xiě)1頁(yè),不到7個(gè)月就可完成。想一下做完,只能被目標(biāo)本身嚇倒。有了艱巨的任務(wù),第一步分解它,化成一系列小任務(wù),再一個(gè)接一個(gè)地完成。

4、利用興致

你無(wú)意寫(xiě)報(bào)告,卻可能有興致翻閱有關(guān)資料;不想修天線,卻可能愿意搜集所需元件。在該辦的事中先揀有興致的辦,讓精神狀態(tài)為你服務(wù)。

5、向人保證

提出保證,限定時(shí)間完成任務(wù),會(huì)使人產(chǎn)生一種有益的焦慮和時(shí)間緊迫感,這會(huì)有效地克服拖拉。

6、每天做結(jié)算

與其他資源不同,時(shí)間無(wú)法買(mǎi)賣(mài)、出借、儲(chǔ)存、制造或者修改。人們所能做的就是使用它。但是,很多情況下,我們并未很好地做到這一點(diǎn),反而令自己的時(shí)間白白流逝?!懊魈旒丛谘矍埃瑢W(xué)會(huì)把每一天當(dāng)作禮品來(lái)對(duì)待”。

最后,最好每天早晨問(wèn)問(wèn)自己:“我面臨的最大問(wèn)題是什么?今天打算把它解決到什么程度?該做哪些事?”不要忘記,克服了拖拉的習(xí)慣,你就會(huì)跑在時(shí)間的前頭。

以上是"改進(jìn)自己的六個(gè)方法"的內(nèi)容,本文的主題是“拖拉并不只是簡(jiǎn)單的時(shí)間管理不當(dāng)?shù)膯?wèn)題,但是,一個(gè)良好的時(shí)間管理習(xí)慣可以有效地預(yù)防拖拉形成習(xí)慣。成本效益分析(延誤任務(wù)的預(yù)計(jì)損失)、優(yōu)先順序排列(重要性vs緊急性)都是些常用的技巧。”。時(shí)間管理系統(tǒng)(www.timebao.com)專(zhuān)注于時(shí)間管理,致力于為您提供最優(yōu)秀的時(shí)間管理培訓(xùn)課程。如果你對(duì)以上文章內(nèi)容感興趣,那么你可能對(duì)以下文章也感興趣: 最重要的小事,取得成功的入門(mén)資格, 時(shí)間管理的高端方法, 在危機(jī)中如何能管理得更好, 感謝您對(duì)本站的支持。

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發(fā)布:2007-04-13 15:15    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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