監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

時(shí)間管理重于行動(dòng)

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

摘要:時(shí)間管理與一切實(shí)踐一樣,行勝于言,最終考察你的時(shí)間管理效果的只有一個(gè),即每天分分秒秒走過時(shí)間的使用效果如何,以及有沒有達(dá)到你的目標(biāo)。

作為一個(gè)五年以上的MBTI研究者,我清楚的知道自己INTP的學(xué)者型在執(zhí)行上的所有問題,喜歡搜集,偏好理論,卻不喜歡實(shí)踐,所以長久以來一直與自已拖延癥在做斗爭。以下是我斗爭的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),供后來的朋友們參考。
教訓(xùn):
1、讀再多的書也是沒用的。七個(gè)習(xí)慣、24小時(shí)、GTD、蕃茄到時(shí)間日志,市面上關(guān)于時(shí)間管理的書非常繁多,這一方面說明拖延癥患者的隊(duì)伍是很龐大的,另一方面也說明大家改變自我的決心一直都有的,否則出版商與作者哪來的市場:)但我的經(jīng)驗(yàn)是我讀了很多這方面圖書,甚至我在兩年前就可以就時(shí)間管理做一個(gè)兩小時(shí)以上不看材料的分享時(shí),但我的時(shí)間管理能力并沒有本質(zhì)的提高。時(shí)間管理與一切實(shí)踐一樣,行勝于言,最終考察你的時(shí)間管理效果的只有一個(gè),即每天分分秒秒走過時(shí)間的使用效果如何,以及有沒有達(dá)到你的目標(biāo)。
2、工具再好,不用就是沒用。我在過去的十幾年里,曾經(jīng)無數(shù)次的列過各種計(jì)劃,也曾經(jīng)定下各種目標(biāo),但是最終還是無法擺脫拖延癥的結(jié)局,這其中也錯(cuò)過了很多非常好的機(jī)會。我曾經(jīng)無數(shù)次的定過減肥計(jì)劃,控制體重在每年的目標(biāo)中幾乎都有體現(xiàn),也曾辦過三次健身年卡,但是最多的一張只去過十二次。到今年體重仍超標(biāo)。(當(dāng)然這件事情我現(xiàn)在有新的方法,如果成功到時(shí)再分享:)
3、對于P格類型的,以天以小時(shí)計(jì)的詳細(xì)計(jì)劃會無效。我是個(gè)典型的INTP,P即適應(yīng)性人格的特點(diǎn)是想法很多,喜歡追求變化。舉例說,我是個(gè)書蟲,絕對量是一年80本左右的書,但往往同時(shí)在讀的書有八到十本。所以經(jīng)常性的我會迷失在計(jì)劃中,比如在做A時(shí)又想到B,這樣在折返跑中沒有完成嚴(yán)密的計(jì)劃,最終失敗。我非常佩服很多朋友,日計(jì)劃可以詳細(xì)到半天或小時(shí),但坦率的講,我做不到。之前的教訓(xùn)也是這樣的方法對于我時(shí)間管理反而是負(fù)作用。
經(jīng)驗(yàn):
在過去的一年多(從2012年起)里,《少的力量》這本書的作者給了我很大啟發(fā),我調(diào)整了自己的思路,雖然拖延癥狀仍不時(shí)會犯,但已經(jīng)有了些提高,有以下的收獲。
1、明確時(shí)間管理的內(nèi)涵。他不是讓我們記錄我們的時(shí)間,也不只是為了擬定計(jì)劃,所有的時(shí)間管理的目標(biāo)是為了讓我們最終完成此生想要完成的目標(biāo)。這個(gè)道理非常簡單,也幾乎會出現(xiàn)在所有的時(shí)間管理書中,甚至墓志銘、過去回顧法等方法大家都已經(jīng)了解。但如果我問你此生你想完成多少項(xiàng)的目標(biāo),又有多少人可以立即說出來。你在目標(biāo)清晰后,他所帶來的正推動(dòng)力是無窮的,這種自內(nèi)而外的愿景推動(dòng)比往往我們在做時(shí)間管理時(shí)想的自外而內(nèi)的框架系統(tǒng)推動(dòng)要強(qiáng)得多。
2、清單。清單是人類最偉大的創(chuàng)造之一。如果看過《遺愿清單》,你會發(fā)現(xiàn)一張清單讓兩個(gè)老人在臨別人生的最后半年收獲了多少的喜悅,如果看過《泰冏》,你也會發(fā)現(xiàn)男主角手上的清單給了他的旅途增添了很多的意義。所以我們在時(shí)間管理之前要做的是建立你的清單,包括一生的目標(biāo),今年的目標(biāo)清單,當(dāng)下的清單等不同緯度的,也可以分為財(cái)富上、工作上、生活上、學(xué)習(xí)上、人際上的,最后再列一張寫上所有的瑣事,比如定期提醒父母體檢這些都可以列進(jìn)去。一開始做這個(gè)工作,你會覺得工程浩大,但真正完成時(shí)你發(fā)現(xiàn)只需要一周每天抽一小時(shí)基本就可以完成。我發(fā)現(xiàn)我此生最大的目標(biāo)也就只有二十件左右。
清單完成后,你立即就會對自己的行為,或以后要負(fù)責(zé)任的時(shí)間有了一個(gè)框架上的考察。對于我個(gè)人而言,是緊迫感加強(qiáng)了。比如我的其中一個(gè)目標(biāo)是周游世界,那我會發(fā)現(xiàn)可能在未來二十年里要有十年是每年去十個(gè)以上國家這個(gè)目標(biāo)才能達(dá)成。
另外,清單用GTD的理論說是完成了收集的過程,你會對于你的事項(xiàng)有了掌握,這很大程度上減少了你的焦慮感。這里推薦一本書,書名很俗,但內(nèi)容非常好,叫做《人生目標(biāo)清單》。
3、適合自己的體系。我認(rèn)識一位GTD達(dá)人的朋友,已經(jīng)做了七年左右的年月日詳細(xì)目標(biāo)制定,已經(jīng)有兩年多每天TIMELOG的經(jīng)驗(yàn),我非常的欽佩,但坦率的講我做不到。我結(jié)合少的力量的觀點(diǎn),也結(jié)合自己的特質(zhì),在去年完成了自己的體系。建立了屬于自己的原則體系。
我的原則:(1)主要是從目標(biāo)清單出發(fā)訂立每年最大的三項(xiàng)目標(biāo),只有三項(xiàng)最大的,其他的也在清單里,也會回顧,但不作為這一年的目標(biāo)項(xiàng)。比如去年有公益項(xiàng)目啟動(dòng)、裝修、社會活動(dòng)拓寬這三項(xiàng)。(2)不對每天的日程進(jìn)行規(guī)定,但基本明確三項(xiàng)目標(biāo)是必須完成的。不用嚴(yán)格的日程框住自己,允許自己在目標(biāo)完成前提下做些發(fā)散和調(diào)整。(3)定期回顧清單。(4)將一些不受打擾時(shí)間的項(xiàng)目固化。比如現(xiàn)在我會平時(shí)一早早起寫作,來回班車上看當(dāng)天報(bào)紙、午休時(shí)間處理個(gè)人與工作無關(guān)的電話等。這些固化習(xí)慣很易讓你對時(shí)間有很好的把控。(5)所有想到的可以在十分鐘內(nèi)完成的事情立即去做掉。因?yàn)镮NTP想法實(shí)在太多,所以我把要做的立即會做掉,比如對一個(gè)問題有疑問,我會立即查百度,如果是一個(gè)想法,我會立即拿起IPADMINI放到想法搜集清單里。
這些原則你要結(jié)合你的工作環(huán)境,目標(biāo)及自身性格制定,套用鄧小平的一句話,白貓黑貓,能夠管理好你的時(shí)間讓你完成目標(biāo)的就是好的體系。這方面不用太迷信達(dá)人或是經(jīng)典書上的方法,要自我探索。
4、清單集中在一個(gè)可以隨時(shí)看到的地方,最好可以隨身攜帶檢視,一有時(shí)間就做回顧。我一開始是放在一個(gè)筆記本里,現(xiàn)在最全部在IPADMINI里,這幾乎是我24小時(shí)都會在身邊的東西。這樣的好處是你可時(shí)時(shí)刻刻像刷微博一樣回顧你的所有清單。這是很重要的一個(gè)方法論,至少對我的實(shí)踐非常有用。我覺得每天回顧或晨間日記等都是非常好的工具,但如果可以建立一有空暇就看清單的習(xí)慣,你會做到不單每天可以用夢想叫醒自己起床,更可以用目標(biāo)清單時(shí)刻激勵(lì)自已的行動(dòng)。
5、對時(shí)間的回顧非常重要。我的主張是一天留固定十分鐘(我一般是到達(dá)單位后上班前的十分鐘),對上一天有個(gè)回顧,并寫下來。水湄提到可以回顧成長收獲、學(xué)習(xí),時(shí)間使用等。我覺得最重要的是兩點(diǎn)一是上一天你的時(shí)間使用哪些可以改進(jìn),二是你有哪些收獲與心得。
這個(gè)形式從長遠(yuǎn)看不一定是非常重要的文件。但我的感覺是這個(gè)儀式讓你每天都能感覺到時(shí)間分分秒秒的流逝,我們不一定像《奇特的一生》的主人公可以幾十年如一日分毫不差的做時(shí)間記錄,但我們至少每天過去后可以對于昨天做一個(gè)交待與評價(jià)吧。
每天回顧潛移默化的你會調(diào)整一些固化習(xí)慣。比如我發(fā)現(xiàn)我自己會花比較多的時(shí)間在購物比較上,后來定了一個(gè)規(guī)則解決這個(gè)問題,即一千元以下的物品在固定的渠道購買,同時(shí)不參與任何的搶購活動(dòng)。另外提一句,固化習(xí)慣如果是好習(xí)慣,比如我現(xiàn)在每天會在班車上看當(dāng)天電子報(bào)紙,即使中斷也要鼓勵(lì)自己堅(jiān)持做下去。
6、立即行動(dòng),不等準(zhǔn)備充分就行動(dòng)。JUST DO IT!這個(gè)方法也是對我受益匪淺的。我之前很多事情往往會做很多研究,但最終也就停留在了研究的階段上。而如果你啟動(dòng)了這個(gè)項(xiàng)目,找合適的朋友 ,找資源,落實(shí)行動(dòng)計(jì)劃等。事情啟動(dòng)會項(xiàng)目本身會推動(dòng)你向前的。我現(xiàn)在在做的苗苗閱讀公益項(xiàng)目就是一個(gè)例子。去年上半年準(zhǔn)備做的時(shí)候一無所有,但會不斷探尋做的方式,并尋找伙伴。當(dāng)我們開始具體在一個(gè)小學(xué)開始我們的活動(dòng)時(shí),就會不斷有朋友加入,出現(xiàn)新問題,又解決新問題,最終一年左右已經(jīng)初具系統(tǒng)和規(guī)模,并達(dá)到了我去年初沒有想到的樣子。
所以最好的規(guī)劃就是在行動(dòng)中學(xué)習(xí)與成長,只要這件事情對你真正重要,并決定此生一定要完成,那就從現(xiàn)在就動(dòng)手吧,現(xiàn)在就是最好的時(shí)機(jī)。如不出發(fā),永遠(yuǎn)不會有抵達(dá)的機(jī)會。
7、將目標(biāo)告訴更多的人。這一點(diǎn)是我的一個(gè)心得,中國人的習(xí)慣是做完再說,但告訴更多人的好處是對自己是一個(gè)激勵(lì),同時(shí)別人會給你可能意想不到的幫助。
《正能量》里提到一段,說是人們會對自己表達(dá)的事情支持度提高,其實(shí)在不斷向自己或別人闡述目標(biāo)的同時(shí)也會給自己完成目標(biāo)更多的正能量。
今天絮絮叨叨寫了很多,時(shí)間管理的真相只有一個(gè),即用適合自己的方式,與既短暫又漫長的一生做伴,實(shí)現(xiàn)自己想要過的人生。

以上是"時(shí)間管理重于行動(dòng)"的內(nèi)容,本文的主題是“時(shí)間管理與一切實(shí)踐一樣,行勝于言,最終考察你的時(shí)間管理效果的只有一個(gè),即每天分分秒秒走過時(shí)間的使用效果如何,以及有沒有達(dá)到你的目標(biāo)?!?。時(shí)間管理系統(tǒng)(www.timebao.com)專注于時(shí)間管理,致力于為您提供最優(yōu)秀的時(shí)間管理培訓(xùn)課程。如果你對以上文章內(nèi)容感興趣,那么你可能對以下文章也感興趣: 管理好自己的猴子, 找到你的保持專心的尖峰時(shí)段, 如何提高自己的時(shí)間觀念, 感謝您對本站的支持。

時(shí)間管理系統(tǒng)原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請注明出處。原文地址:ru-he-ti-gao-zi-ji-di-shi-jian-guan-nian.html

發(fā)布:2007-04-13 15:13    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
目標(biāo)計(jì)劃管理軟件
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢:400-8352-114

加微信,免費(fèi)獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

泛普時(shí)間管理軟件其他應(yīng)用

信息管理系統(tǒng) 桌面日程安排軟件 日程管理軟件 知識管理系統(tǒng) 時(shí)間管理軟件 目標(biāo)管理軟件 計(jì)劃軟件 任務(wù)管理軟件 工作流管理系統(tǒng) 工作計(jì)劃軟件 工作日志管理軟件 工作任務(wù)管理軟件 協(xié)同管理軟件 協(xié)同OA