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2則時間故事告訴我們道理

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摘要:但小牛還是裝病了,農夫給它弄來新鮮的干草和谷物,盡量讓它舒服些。等老騾耕種回來,小牛詢問地里的情況如何,“沒有以前耕種得多,”老騾回答道:“但我們也耕種了相當長一段距離。”小牛又問道:“老家伙說我什么沒有?”“沒有。”老騾回答。

 并非真的需要

  里卡多·塞姆勒是巴西著名企業(yè)家和暢銷企管書作家。在他的著作《標新立異的人》一書中,塞姆勒講述了他在管理實踐中總結出來的一條經驗。書中寫道:“我們專門召開了一次會議,會議的主題是:究竟應不應該購買總金額達到5萬美元的一批文件柜。在此之前,已經有多個部門屢次提出了購買文件柜的申請。他們在焦急中等待了幾個月,但一直沒能得到滿足。他們將希望寄托在這次會議上。然而,會議的最終決定使得他們的愿望徹底化成了泡影。

會議決定:一個文件柜也不買。取而代之的是,公司例行多年的一年兩次的文件檢查工作暫且停止,騰出半天時間,將所有的文件柜進行徹底的清理和歸攏。我們對各部門的要求很簡單:每一塊隔板,每一張紙都要清理到。對于過期的、沒用的文檔,哪怕僅僅是一張小紙片,也要堅決清理掉。

我是整個集團中擁有文件柜最多的人之一,我擁有四個大型的文件柜,還向有關部門提交了再增加兩個大型文件柜的申請。在清理過程中,我驚訝地發(fā)現,我居然完全騰空了一個文件柜!其他人的情況也是如此。最后整個集團居然騰出了數十個文件柜,我們全部拍賣掉了這些多余的文件柜。在此后的很長時間里,再也沒有一個部門和個人提出購買文件柜的申請。

這件事情,讓我認識到,有時候,我們迫切想要的東西,其實并非我們真正需要的東西。

——我們必須將需要和想要區(qū)分開來。

  小牛和老騾

  有一段時間,老農夫一直用牛和騾子一起耕作,耕作相當辛苦。年輕的小牛對騾子說:“今天我們裝病吧,休息休息。”老騾卻答道:“不行呀,我們需要把工作做完,因為耕種的季節(jié)很短呀?!?/p>

但小牛還是裝病了,農夫給它弄來新鮮的干草和谷物,盡量讓它舒服些。等老騾耕種回來,小牛詢問地里的情況如何,“沒有以前耕種得多,”老騾回答道:“但我們也耕種了相當長一段距離。”小牛又問道:“老家伙說我什么沒有?”“沒有?!崩向吇卮?。

第二天,小牛還想偷懶,就再次裝病。當老騾從田間回來時,小牛問道:“今天怎么樣?”“還不錯,我認為?!崩向叴鸬?,“但耕種得還不是太多?!毙∨S謫柕溃骸袄霞一镎f我什么了?”“啥也沒有對我說,”老騾說,“但是,他停下來和屠夫說了好長時間的話?!?/p>

——慵懶是一種自我扼殺。

以上是"2則時間故事告訴我們道理"的內容,本文的主題是“但小牛還是裝病了,農夫給它弄來新鮮的干草和谷物,盡量讓它舒服些。等老騾耕種回來,小牛詢問地里的情況如何,“沒有以前耕種得多,”老騾回答道:“但我們也耕種了相當長一段距離?!毙∨S謫柕溃骸袄霞一镎f我什么沒有?”“沒有?!崩向吇卮??!薄?a href=http://52tianma.cn/gongsi/sj/ target=_blank class=infotextkey>時間管理系統(tǒng)(www.timebao.com)專注于時間管理,致力于為您提供最優(yōu)秀的時間管理培訓課程。如果你對以上文章內容感興趣,那么你可能對以下文章也感興趣: 利用時間的重要原則, 掌握住自己的時間把它運用好, 用記得24小時創(chuàng)造88小時的效益, 感謝您對本站的支持。

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發(fā)布:2007-04-13 15:52    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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